• [李海阔]:我们虽然是一个民营企业,但是对党建抓的非常紧。东岭一手抓经济,一手抓党建,我们响应国家号召。精准扶贫,作为东岭义不容辞,责无旁贷。谢谢大家![19:54]
  • [李海阔]:我认为扶贫是特色扶贫,我们作为实实在在的企业来说,我们是两手准备,在扶贫过程中实实在在的,没有选择的余地。农民种出的东西、贫困地区的东西卖不出去,你作为一个企业把它采购回来,这也是一种扶贫。你在企业招工了,把标准稍微降低一点,把贫困地区的人用进来,这也是一种扶贫。我想扶贫是多方面的,因此,一个是特色扶贫,在具体工作中,具体遇到问题的时候,我们也区别去对待它。[19:53]
  • [李海阔]:国家提出精准扶贫,对于我们企业来说有它的积极意义。过去是大水漫灌,撒胡椒面,这个问题有困难,企业去做做,每个地方都有富人,每个地方都有穷人,包括城市,大水漫灌撒胡椒面的方式不行,国家提出的精准扶贫非常好,这样就是把好钢用在刀刃上,对真正需要帮扶的特困人员,就像一个及时雨一样,我们希望及时雨下的更猛烈一些。[19:50]
  • [李海阔]:还有精神扶贫,我非常赞同,为什么这样说呢?东岭的发展,刚才主持人说了就是一个小村庄,种菜的,在80年代的时候,我们李总说一句话,同是一个太阳照,同是一个党领导,为什么别人富,我们这么穷,让别人瞧不起。我们必须走出去看一看,学一学。在这块来说,精神扶贫,为什么我们要走出去,兰州拉面做的很好,我们陕西省也有一个特色,就是陕西臊子面,但是我们没有走出去。观念的改变,只有自己充满信心,别人助推你一把才能起来,你没有想法扶贫非常难。[19:48]
  • [李海阔]:东岭集团位于陕西省宝鸡市,和甘肃接壤。党的十八大以来,提出精准扶贫,意义非常重大。22个省市签订扶贫协议,有它的重要意义。一枝独秀,百花齐放春满园,我们一直是走共同富裕的道路。作为一个企业,东岭30年的发展,首先要把自己做好,做强,做大,有能力去帮助扶持别人。[19:45]
  • [主持人]:接下来有请最后一位演讲嘉宾,陕西东岭集团的董事长李黑记先生的代表,由于李黑记先生临时有紧急会议就走了,由东岭集团党群部部长李海阔代替李董事长发言。现在有请李部长。谢谢![19:42]
  • [赵绪萍]:另外一个是标准化的管理。告诉大家怎么样达到标准,另外是统一包装,统一品牌,统一定价,产业链在我们的管控之中。投资项目之后,刚才讲到的整个商品的附加值,商品的包装,商品的分级,分捡,得到很大的提升。这个论坛的主题授人以鱼到授人以渔,另外一个是做农业产业,能够做到双赢,多赢,才能够达到长效。在精准扶贫这块,我们要做的事情还有很多,作为一个国有企业,作为一个有社会责任的企业,我们希望在以后和大家共同探讨,也希望各位专家,各位领导,各位企业家对这个模式有更好的建议,也可以会后进行探讨。谢谢大家![18:50]
  • [赵绪萍]:第二个方面的转变,改变了整个产业的结构,带去了很多新的品种,还有新的技术,还有新的方法,让土地产生更多的价值。第三个方面,改变了一些观念,刚才很多专家讲到观念,这在扶贫的过程中是非常重要的一点,我们请了很多专家,有经验的技术人员在基地上建好示范园,我们建了1000亩的示范园,看到我们带动的产业,现在主动愿意把土地流转到我们这边来。[18:47]
  • [赵绪萍]:我们带去了新的理念和观念之后,当地的一些老人家的就业得到了解决,特别是60岁左右的老人,以前是靠自己的子女出去打工,留在边远的山区的家里的都是老人,以前都靠着年轻人,一年回来之后每年给一些钱,现在基地建好之后,他们来到产业园做产业工人,每个月还有1800到2000多元的收入,他们做计件工人有时候拿到80块,如果按天算的话可以给到60块/天,现在这些老人家逢年过节回来,可以给孙子,小孩包红包,这是我们项目做了三年之后很明显的一些转变。[18:46]
  • [赵绪萍]:这个项目计划投资8亿多,现在已经完成了3.3亿多的投资,3年下来,效果非常的明显,得到了社会特别是当地老百姓的认同。经过三年的时间,我们带去了一些新的管理理念,现在每一户每一亩的产值可以达到2万元,因为云南的地质气侯都比较好,可以实现四季种,尤其叶菜种的挺好。[18:44]
  • [赵绪萍]:红河模式首先是引进了食品安全供应链的体系,食品安全现在能够做到的是到终端,在进超市之前进行农业检测,红河模式从种子,所用的生产资料,原料过程,技术各个方面进行全程的监控,达到可追溯,一直到老百姓的餐桌上。红河模式想建一个基地,活一个产业,富八方群众。[18:43]
  • [赵绪萍]:我们作为一家承载着民生工程的企业,一直以来,也是承担社会责任,今天来参加这个精准扶贫的论坛,主要想在这里跟大家分享一下,精准扶贫的一个红河模式。作为深圳市和香港的菜篮子保障,特别是食品安全,随着城市化的进程,果菜贸易有限公司一直是负责深圳市永久性蔬菜基地的管理,是深圳市主要的管理单位。[18:41]
  • [赵绪萍]:非常荣幸能够参加首届中国扶贫论坛,这次是抱着学习的心态来的。首先简单介绍一下我们公司,果菜贸易公司是伴随着深圳市成立而成立的一家公司,现在是深圳市农产品股份有限公司的全资企业,深圳市农产品股份有限公司是全国第一家农产品产业的上市公司,果菜贸易公司是国家级还有广东省的农业龙头企业,也是深圳市的重点农业龙头企业,也是承担了整个深圳和香港的菜篮子保障的企业。[18:40]
  • [主持人]:接下来有请深圳市果菜贸易有限公司党委书记赵绪萍女士。[18:39]
  • [赵永亮]:我觉得,今天在定西,在比较贫困的地区,在我们国家的西部,能开这样的论坛很有意义。谢谢大家![18:22]
  • [赵永亮]:承前启后是责任,与时俱进是使命,企业家下一步的竞争就是下一代的竞争,所以大家讲精神扶贫也好,文化扶贫,教育扶贫,都特别的需要,我们必须要走区域经济,县域经济,新农村建设,农村城市化扶贫,生态移民和科技之城,扶贫差距是观念差距,观念是思想,思想就是文化,所以载重思想才能成就行为。[18:21]
  • [赵永亮]:2000年以后,我们在产业链上做文章。人还要有责任,企业最主要的是诚信、创新和管理。企业家的品质是激情、韧性和责任。很多记者问我,你作为私人企业,治沙扶贫生态是政府的事,你作为私人企业是为什么,我的答复是,马克思讲过,资本是追求利润的最大化,但是在中国不同,中国的企业家必须具备政治上的素质,中国的企业家必须为老百姓服务。没有党的改革开放,就没有我们的几亿。[18:20]
  • [赵永亮]:我们的规模化养殖,产业化配套,现代化加工,资本化运作,但是必须现在要执行四项基本原则,政府搭台,企业唱戏,金融支持,老百姓受益。[18:20]
  • [赵永亮]:北方的阳光是北方人民取之不尽的产业。我们治沙要科学的治理,合理的治,治沙不用沙是大傻瓜,我们要实实在在的走,沙漠拉出两个链条,一个是有机产品链条,一个是有机食品链条。[18:20]
  • [赵永亮]:我们有十大产业,有58个企业,有11000员工,总资产是180亿,在20多年来,在治沙生态扶贫和产业上总共投了120亿。这个地区和定西差不多,,46.8%的地方是生态脆弱区。鄂尔多斯南高北低,北面是黄河,每年有1.6亿吨的沙子进入了黄河,造成黄河断水的事件时而发生。[18:16]
  • [主持人]:您不光是戏演的好,对扶贫也是深有研究,您刚才讲,下一步在演艺圈能开创扶贫模式,群众演员扶贫模式,这很厉害。接下来请出内蒙古东达蒙古集团的董事长赵永亮先生。[18:09]
  • [彭丹]:我希望在延安运用这个方法后,倡导文化界和艺术界的人士,能够把好的方式,或者是可执行的方式推广出去。我也希望文化界和艺术界能够涌入到扶贫工作当中来,反腐倡廉无死角、零容忍,是否扶贫工作也应该无死角呢?也应该不分领域呢?文艺工作者也应该有一定的社会担当。谢谢大家,讲的不对的地方请大家指正。[18:07]
  • [彭丹]:我是一个电影演员,也一个电影导演,我从事红色主题的影片18年。我拍过《铁道游击队》《可爱的中国》等,我正在拍摄的戏叫《南泥湾》,就是一个跟农业、扶贫非常关联的电视剧,我们在延安拍摄,也会在甘肃取景。在这里取景,怎么让农民受益,怎么让贫困户受益呢,我们在延安做了一个试验。因为我是这个戏的总导演,我提议执行导演和副导演,我说不要找群众演员头,找当地的贫困户的农民,你每天来劳动,在拍戏的过程中,感受到了当年南泥湾的艰苦,感受到南泥湾精神的可贵。这样很多人不用外出打工了,如果很多的剧组都等采用这样的方法,你用一些贫困户让他们来劳动,就是我们说的授人以鱼到授人以渔,跟我们的主题是吻合的。[18:06]
  • [彭丹]:我做了四次调研之后,我写的提案是,不要国家政府花一分钱,由企业家购买光伏发电的设备,通过融资租赁的形式,租给每一村每一户,每一户给他们是无息贷款。当然大家可能会提出配额的问题,你发电完之后怎么卖出去呢?怎么变成效益呢?这个需要政府出一定的政策,这就是扶贫政策上的倾斜。而且这个方式是不需要担保,由企业租赁给农户,农户只需要提供他的低保收入的证明和户籍,我们就给他免息贷款。让政府出政策,企业家出钱,农民出力,我们可以把扶贫工作落实到实处。[18:02]
  • [彭丹]:我曾经四下甘肃的农村,我觉得我作为一个甘肃省的政协委员,不应该只是关心自己文艺工作那点事,应该关注民生,关注社会,所以我下去调研的时候发现在甘肃的各个领域里,扶贫工作是非常的艰难。我调研之后,今年写了一个提案,我写了一个倡导农民“种电”,让农民成为精准扶贫的受益者,因为咱们的题目是授人以鱼和授人以渔。我提到的“种电”方案,不是纯粹的让农民种地,大家知道甘肃的土地比贫瘠,其实是西部都存在这样的问题,我们有的优势是太阳能资源比较丰富,我提出倡导农民大力开展“种电”的模式,利用光伏发电,利用我们的优势,避开我们的短处,但是用资本的形式,用资本为核心,以高科技为依托,以个人和集体为单位,去发展贫困山区,贫困农民的种电扶贫方式。[17:59]
  • [彭丹]:我到了甘肃四年,原来经常做一些慈善活动,公益活动,到达甘肃之后,我感觉到扶贫的问题是一个很重要的问题。我觉得扶贫工作在全国各个层次,各个领域都掀起了一波扶贫的热潮,积极性很强,大家的决心也很大。[17:55]
  • [彭丹]:首先非常感谢人民日报社《中国经济周刊》,能够关注我们文化界,艺术界进行扶贫工作这样一个问题,因为这个问题很少人关注,说明你们非常有敏锐,有高度,也有深度,所以我特别感谢。我结合自己的实际情况,结合我自己的本职工作,说一点我自己的想法,讲的不对的还请大家多指正,谢谢大家![17:54]
  • [主持人]:接下来有请甘肃省政协委员、中国健康扶贫工程理事会名誉会长彭丹女士,我们知道您在扶贫领域做了很多贡献,上午有记者提到,您现在想通过您的呼吁,让演艺界都能够在扶贫攻坚当中起到一定的担当和责任,让大家加入到扶贫攻坚大潮当中。下面,请您分享一下。[17:53]
  • [赵众炜]:政府的资金支持这个企业了,这个企业同样带动我们的贫困户来实现脱贫,实际在产业整个发展过程中,我觉得不但是把老百姓的收入带起来了,最关键的是我觉得随着龙头企业和新型经营主体的参与,整个的农村,特别是贫困户的脱贫致富的愿望提高了,这种观念发生了巨大的变化。以上是整个做扶贫过程中自己的一点体会,不一定正确,不妥之处敬请大家批评指正。谢谢大家![17:41]
  • [赵众炜]:我们的资金和项目要跟着贫困户走,贫困户跟着合作社走,一个合作社下去,可能下面有若干个种养殖大户,有若干家贫困户,当然合作社上面是龙头企业,一个龙头企业面对着十几家合作社,龙头企业在合作社的资金、运营、担保方面下了很多工夫,也运行的非常良好。合作社的运行,绝对是以利益为纽带做成一个合作社。企业和合作社的合作也是如此。龙头企业带动合作社,最后跟市场来对接。我觉得这样可能是最佳的一个组合。[17:40]
  • [赵众炜]:政府在这个里面是怎么作为的呢?政府在这儿探索,我们把今年异地搬迁扶贫资金的产业扶持资金作为一个基金来投资,就是过去对一些企业支持的资金直接给这个企业,产业的资金,或者研发的资金,技术改造的资金,这些资金白白给企业了,这次按基金来做,这个基金是获利,收益要分配给贫困户,有一部分作为村级的集体资产来投入,解决了贫困地区农村集体资产从无到有的过程。[17:40]
  • [赵众炜]:龙头企业和贫困户如何带动呢?从这几个层面来说。第一是直接的层面,今天主要说的是产业扶贫,对于企业和贫困群众直接慈善性质的我不多说了,我说一下如何发展产业?一是用工,二是订单农业,三是土地流转。订单农业安定区到10万亩以上,土地流转,龙头企业的土地流转5万亩以上,整个土地的规模经营安定区是30%,这种直接的发展有个边际效应的问题,一个企业跟千家万户签订订单,不可能无限制的签下去,它的成本随着规模上去会增长。因此,我们新型经营主体就是龙头企业需要带动一些合作社,由这些合作社再来带动农户或者是种养大户,或者是贫困大户按照金字塔型的运行,这样是比较好的一个方式。[17:39]
  • [赵众炜]:另外一个要打造对外宣传的环境,定西的9月是一个非常繁忙,丰收的景象,也是我们谋化来年工作的重要时节,每年定西市有很多会议在这儿,马上要召开的中国定西马铃薯大会将在安定区举行,去年我们搞了一个全国的马铃薯主食化联盟。也是去年的9月份搞了一个全国的草产业联盟的成立大会。我们通过这些会议,通过这些平台,把我们的平台推介出去,让外面的世界都了解当地的企业,了解当地的产业。这是政府和龙头企业之间的关系。[17:36]
  • [赵众炜]:另外政府还能做什么呢?打造一个环境,打造一个轻商重商的关系,做你该做的,不做你不该做的。在企业做一些事情的时候,该办的手续就办,该办的事情就办,不要吃拿卡要,不该你做的,市场的东西归还给市场,企业的生产经营过程你不要去指手划脚。[17:35]
  • [赵众炜]:二是龙头企业需要有原料,我们帮助企业把基地建好,有很多资源枯竭性的城市,但是搞农业,这个资源永远不会枯竭。另外,我觉得可以在什么地方考虑,我们要解决钱的问题,贫困地区的龙头企业是非常弱的,我们的资本的逐利性,使得贫困地区在资金上处于非常弱势的地步,在资金上帮助企业解决,一个是在国家,项目和资金上帮助企业争取。第二协助金融部门,我也希望在座的企业家到安定区来,安定区有非常良好的龙头企业可以合作。[17:34]
  • [赵众炜]:一般的农户,上去是种养大户、家庭农场,再上去是龙头企业。龙头企业像金字塔的塔尖一样,安定区在发展“中国薯都”,发展西部草都上,这些龙头企业的引领起了相当大的作用。我想首先说一下,这些龙头企业,政府和龙头企业是什么概念?政府应该做好三件事,一个是建好一个平台,我们搞了一个马铃薯发展园区,占地7000多亩,有种薯的繁育期,有马铃薯的加工区,还有以马铃薯国家级批发区为代表的市场建设。[17:31]
  • [赵众炜]:下面我汇报一下安定区在抓农业产业化过程中的一些做法。如刚才赵厅长介绍的一样,我们产业的发展在一个地区的扶贫是第一位的,没有产业的发展,扶贫是没有根基的。在这块我们也做了大量的工作。一个是加大农村新型经营主体的培育。第二、加大农村社会化服务体系的建设。我们贫困户,我们的农户,他不会种还是不会养,这方面已经做了很多的工作,做了很多的努力,但是为什么富不起来,因为没有对接起来,培养新型经营主体,就是为了使农户,贫困户跟大的市场结合起来。新型主体有这么几个方面,从低处往高处来说。[17:29]
  • [赵众炜]:谢谢主持人!非常荣幸到这里跟大家汇报一下我们在扶贫攻坚过程中做的一些工作。刚才主持人没说错,我是定西市安定区的区委书记,定西有六县一区,唯一的区是安定区,安定区严格意义上来说就是一个农业区,47万人有37万人是农村户口,也是六盘山区特困地区的连片地区的县区之一,我们脱贫攻坚的任务也是异常的艰巨,当然党中央国务院社会各方对安定区的扶贫工作非常关心和支持。这次论坛在安定区举办,也是我们安定区的荣幸。[17:27]
  • [主持人]:接下来有请定西市安定区委书记赵众炜先生。我知道安定区有很多做农业产业化的企业,像做土豆淀粉的、做马铃薯的深加工、做蔬菜、做中药材的,这些参与扶贫帮扶的企业,在我们区里,现在的发展势头怎么样,希望您给我们介绍一下。[17:23]
  • [赵永华]:产业如何选择?产业应该选择具有地方特色的优势产业,比如说内蒙古在产业扶贫中选了7个产业,第一是肉羊产业,肉羊在内蒙古是传统产业,但在全国来讲是特色产业,内蒙古的羊肉几乎走遍全国各地,很受欢迎,味道纯正,多汁鲜美。肉牛也是内蒙的特色产业,羊肉是全国第一,牛肉是全国第三。还有发展生猪,生猪应该说原来不是内蒙的产业,但是由于环保问题,南方限制的2/3的养猪厂,减少了1/2的养殖量,这样北方地区是发展生猪的好机会。同时玉米量很多,700斤玉米就能养一头猪。还有肉鸡,效果也很好。还有饲草料是畜牧业发展的基础,一方面秸秆用不了,一方面牲畜需要饲料,现在通过种植人工牧草,玉米棒子把秸秆存起来,它的营养价值是原来的2.7倍,同时还能够被牲畜利用,这样的话我们有广阔的牲畜料。苜蓿是牧草之王,我们通过种牧草实现食草料产业发展起来。还有蔬菜产业,7、8、9月份是内蒙的蔬菜生产季,土地也没有什么污染,这个时节在全国解决夏季蔬菜的问题。还有是马铃薯,我来定西也考察过。谢谢![17:19]
  • [赵永华]:要解决这个问题,最重要建立社区店,在每个社区选出一块地方来,无偿建一些社区店,我想建社区店是农业走出优质产业和贫困人口脱贫的根本措施。[17:15]
  • [赵永华]:发展产业了,首先要解决发展产业过程中的瓶颈问题,我们现在农业方面,一个很重要的问题是农产品的销售问题,现在是农产品市场价很高,中间利润开发商拿去了,为什么呢?因为现在所有农产品都在商铺里销售,商铺的价格是商铺房的3到5倍,租金也很高,高的租金必须通过它的经营去补差,所以凡是进了这样的商铺,粮食提高50%的价格,蔬菜翻几番。[17:14]
  • [赵永华]:我今天重点讲一下产业扶贫,产业扶贫是提高贫困地区自我发展能力最根本的举措,是其他扶贫措施取得长远效果的一个保障。产业扶贫可以说是所有扶贫中最重要的,国家对产业扶贫非常重视。实际上除了社会兜底的都要发展产业,通过产业实现脱贫。[17:14]
  • [主持人]:谢谢王广平主任,甘肃农信社是这次的获奖单位。确实是把现代畜牧业和优质林果业,马铃薯,围绕我们的产业开发,你们做了很多产品,包括有农药通,金果宝等等,这些产品做的非常好,现在真正能够做到解决个别贫困地区老百姓的贷款难,贷款贵的问题。接下来我们有请内蒙古自治区农牧厅的副厅长赵永华先生。[17:12]
  • [王广平]:第三、坚持市场导向,在聚焦我们省上的六大特色产业方面,发挥农村信用社信贷资源配置的优势,支持贫困地区的农户走好产业脱贫的路子。第四、加强与银政、银企、银保、银贷、银银和银店方面的合作,通过联手互联网金融为抓手,推进互联网金融服务建设,使农村获得服务的可获得性。[17:11]
  • [王广平]:第二、在创新信贷产品方面,我们抓住两全抵押贷款的试点,在我们省试点的基础上,我们在农户土地的经营权,住房,财产抵押方面,深化农房,农地,林地,果园等的抵押贷款,提高三农贷款的可获得性。[17:10]
  • [王广平]:最后,我说一下在今后扶贫当中的设想和思路。首先、发挥农村信用社的地缘和人缘优势,配合区政府对已经发放的精准扶贫的小额信用贷款进行跟踪监测,我们既要管放,也要管用,我们把这块工作能够做到位,使真正的扶贫资金能够用在贫困农户脱贫产业发展方面,在这方面我们今后当好各地县区政府的参谋,把这块工作做好。[17:10]
  • [王广平]:第三、在农村构建金融的服务网络。主要是为了解决农村的支付结算的瓶颈,我们通过设立便民服务点,设立便民自主终端,以及和电商联手进行一些服务,和互联网金融相结合,支持农副产品进城,工业品下乡。便民服务点和便民服务终端主要是满足了农村的农户,特别是边缘贫困地区的农户的金融需求问题。[17:09]
  • [王广平]:三是创新信贷产品,根据地域、区域和产业的特点,创新信贷产品,创新了五通五保的信贷产品。四是积极参与国家贴息贷款的发放。小额妇女担保贷款,甘肃省畜牧业和蔬菜的贴息贷款。[17:09]
  • [王广平]:二是推行以大联保贷款模式支持三农的贷款,由于目前各类农村的经济经营主体的需求不断的在增加,贷款的额度在不断的上升,我们通过五到七户的联保,加其他担保机构的参与,形成了大联保贷款的模式,这个在我们涉农贷款当中的占比也是非常高。[17:09]