• [人民网四川频道]:本次直播到此结束，谢谢！[11:15]
• [鲁政委]:因为运营中心实际上提供的是服务，营运是提供财务，会计处理，研发，如果我们要发展产业。第三我的建议是希望以后再我们国际采购商大会上更多推出一些服务外包的内容。[11:15]
• [鲁政委]:所以，我们现在总结一下，在人民币汇率看不到回潮的情况下，虽然我们人民币汇率现在对制造业来说是显著高估的，但是好像我们看不到一两年有回头的状况，如果不能回头我们西部地区应该怎么样，我们要利用自己低成本的生活成本，廉价的土地资源来培育各种公司的运营中心。[11:14]
• [鲁政委]:比如喝洋酒我们喝得惯吗，喝不惯，比如喝啤酒我们能把德国的啤酒都买过来喝吗，不能，所以你看这些企业的状况都是不错的，大致以可贸易程度作为重要的分水岭，这个对于整个中国产业结构有极其重要的作用。[11:14]
• [鲁政委]:虽然今年有了八项规定，可是我发现这个白酒企业总体上盈利水平跟其他的制造业相比，跟其他的企业相比，仍然状况是不错的，为什么，这是因为它是可贸易程度很低的行业。[11:14]
• [鲁政委]:比如由于人不能随便的移民，导致国际上社会保障，医疗保健，不仅包括医疗，包括保健服务，保健器械等等，这些很难贸易的，比如我们觉得美国的医生看得好，你能跑到美国去吗，可能你有钱也不能去，第二是可贸易行业很低的是信息技术，信息技术是指我们讲的传媒这样一些行业，第三就是日常消费，日常消费我们四川是中国酒业的大省。[11:14]
• [鲁政委]:我们回想起来2007年，那一段中国刚刚跻身黄金时期的时候，大量的钱都投向中小企业，那个时候我们的资产负债盈利水平很好，所以我们应该反思我们到底哪里出了问题，为什么在全局意义上让制造业不赚钱，你如果把这张图从下面往上看，只有一个行业是负债，因为医疗保健，因为医疗保健可贸易程度很低的，这个东西可以卖到国际上去，如果你很难卖出去，国际很难卖进来，这个既跟国际政策设计有关。[11:13]
• [鲁政委]:为什么2010年越来越多人谈起这些问题。所谓的金融不支持实体，不是金融不支持实体啊，钱哪里不想赚钱，钱都是流向有钱的地方去，之所以不支持实体是因为不支持制造业，因为制造业盈利能力不断减弱，使得金融企业不得不对他们谨慎。[11:13]
• [鲁政委]:我想给我们四川的企业看一看，到底我们未来主攻方向是什么，你看一下在这些所有行业里面，是共用事业，水电煤气这是中国地区迅速投资所至，如果我们把这个去掉，上升得最快的是工业，工业在这10年的盈利不断下降。[11:12]
• [鲁政委]:我们再看一下，这个是中国所有的制造业的上市公司的，所有上市公司的，非金融企业我们除的地产，除掉的银行他们资产负债率的情况，为什么要看资产负债率呢，如果说一个行业好，它哪怕开始借债比较多，由于运营好最后也会表现负债水平不高，如果你这个行业持续负债水平高就表示这个企业有问题。[11:12]
• [鲁政委]:进步虽然明显，占比仍然微不足道，因为你看到2012年又开始往下掉了，所以如果我们单纯的从制造业这条路我觉得恐怕是行而不远，我们进一步看人民币的实际汇率贬值的幅度跟中国工作企业的利润，所有工业企业利润的涨幅是相反的，大概领先一个月，这清楚的表明人民币的汇率的变化对中国的影响是全局性的，而这个时候四川的成本的优势相对西部来说，这个差距并不是很大。所以能够起到的作用也并不是很大。[11:12]
• [鲁政委]:还可以做服务的外包，不是有型的产品的采购，所以我们以后应该重点推荐大的公司在四川建立运营中心，四川如何在服务外包当中来做出占有自己的一席之地，所以我们刚才看一下这张图，最近几年，四川的出口在全国的出口当中总的占比略有上升，但是也只不过从最低的0.6上升了不到2%。[11:11]
• [鲁政委]:因为上一周我也参加了我们成都举办的西部金融论坛，到底四川这个地方的发展或者我们西部发展靠什么实现，如果单纯靠制造业的转移在目前人民币汇率仍然看不到短期贬值的时候，这个面临的挑战越来越大。[11:11]
• [鲁政委]:你有没有想过，在四川的工资仅仅相当于上海的75%和80%的时候，四川的土地的价格，房屋的价格，可能只有上海跟北京的五分之一左右，那么他们生活的成本，比如简单来说吃饭的成本也比上海低得多，所以我们在想，我们西部地区应该怎么样发挥这些优势，我也在想这个问题。[10:56]
• [鲁政委]:但是你有没有想过，从四川到上海还路途遥远，按有的研究表明，运输的成本在中国的GDP当中大概占到15%，如果我们以这个作为简单的数据接口用，你四川工资虽然比上海要低15%左右，就是20%到25%，可是你再加上这15%你的优势就不明显了，而且你也看到中国不同地区由于劳动力的流动，流动性很强的，这是你每年过年会看到，在过去每年过年大量的务工人员从东部返乡，每年过年之后就孔雀东南飞，这直接造成劳动力的成本差别不大。[10:56]
• [鲁政委]:那么我们看一下西部，我们经常说，说西部地区在这个过程当中比东部地区有优势，看一下这张图的确红色的虚线是四川省的工资水平，几乎从我们最近几年看，2005年到目前四川省的工资大概总体上相当于上海，中国沿海最发达的地方75%到80%，你可能觉得这个工资还是有优势的。[10:55]
• [鲁政委]:所以你看一下国际劳工组织，他们提供亚洲地区的包含和不包含中国之后的工资的涨幅，你看一下不包含中国，你看一下浅色的柱子，他们的增速非常低，就是年度最高的增速没有超过3%，如果把中国加到这个柱子里面，就拉到平均每年至少要到5%以上，因为它加进去带动整个亚洲地区的工资同比涨幅的大幅度上升。[10:54]
• [鲁政委]:你再看一下比中国低一些的，几乎你这个图里面看到的，凡是我在这个图里面放的，有效汇率越高的增长率越低，有效汇率越低的，增长率越高，有效汇率不仅仅是指人民币对美元，也包括企业所面对的国内成本的上升，最近几年，至少是从2005年开始，2004年开始，与此同时我们土地的价格和房屋租金的价格快速开始，当然还包括其他的成本，环境保护的成本。[10:53]
• [鲁政委]:最近媒体不是在报道吗，马上印度就有问题了，说印度卢比大幅度贬值，说印度当局在加息稳定它的汇率，这完全是有色眼镜的误读，印度央行的加息并不是因为汇率，而是因为国内的成本上升太快。这是你看到的，我们讲的几个主要的经济体的汇率，在目前为止，人民币按照国际清算银行的测算是独步天下。[10:52]
• [鲁政委]:然后第二个因素就是价格，如果你的价格和你的竞争对手相比变得更贵了，即便我海外的经济好了，我也不一定增加从你这里进口，因为只选便宜的嘛，肯定是这样子，现在由于人民币的汇率升值，中国的竞争力越来越低，你看一下这张图，不是说所有的外国市场需求不足吗，你看一下这两年越南的增速非常快，15%到20%，然后大家知道美元稍微一升值，越南盾会剧烈的贬值，第二条线是日本，日本今年快速增长，在9月份增长超过了17%，大家都知道是什么原因，日本是它的汇率相对他曾经达到的最高点70多，他在最高的时候贬到110多，相当于它的贬值30%左右，这样推动了日本出口强劲的发展。[10:51]
• [鲁政委]:其实我们想问的是，一个大致的判断就是说，海外经济再不景气难道还没有两年前好吗，这是不可能的，美国经济现在比两年前好，欧洲经济比两年前好一点，日本经济也比两年前好，所以一定还有别的原因，这是什么原因呢，影响企业出口有两部分原因，一部分原因就是假定你的出口产品价格不变，人家海外的这些进口的经济体，它的经济好了，就多买一些东西，这是一个因素，但是这个因素是你控制不了的。[10:50]
• [鲁政委]:后来随着4、5月份，海关总署和国家制定一系列的活动，我们随后看到中国6月份的出口跌到0增长，甚至负增长，面对中国出口如此低迷的情况，很多人，不加思索的把这种情况归结于海外经济的不景气。[10:48]
• [鲁政委]:反过来说如果国内的成本上升得过快，如果我们希望在海外出口的价格不要涨太多的话，汇率不能升得那么快，但是呢，我们现在看到的是，从去年，特别是从今年以来中国的出口在经过第一个季度的高增长之后，当然对于第一季度的高增长，几乎所有的研究人员都认为这个数据是有问题的，是存在很大的水分的，为什么呢，支撑第一季度高增长的背后是中国对香港，对海关特殊监管区域和海关保税区的成倍增长，如果把这些替掉之后，从第一季度中国的出口就在5%以内的增长。[10:48]
• [鲁政委]:我举一个例子，假设你是一个美国人，其实两种状况带给你的结果或者给我们出口商的影响是一样的，一种状态就是假定人民币对美元不升值，就是完全盯着不动，由于国内的成本上升，导致人民币上涨10%，你出口美国的东西是涨了10%的，第二种情况，假定国内你的生产成本不动，不上升，定价不变，人民币汇率不变，但是人民币对美元升值的10%，你到美国的东西还是上升了10%，人民币对美元的升值给我们出口企业带来的影响是一样的。[10:47]
• [鲁政委]:你看这两条线在绝大多数的时候都是反的，就是人民币汇率越高，我们的出口订单拿得越少，对我们出口企业的不利影响越大，到底什么是所谓的实际有效汇率呢，实际有效汇率，就是在综合考虑了国内成本和人民币对美元的升值之后的总的成本上升。[10:46]
• [鲁政委]:大家看这个图蓝色的是生产量，红色的是订单，从2009年这个大峡谷开始，在这之前你可以看到这两条线有上偏，有下偏，这一段时间拉平了两者还是一致的，但是你注意到大概从峡谷以后，这个生产量总是比新订单要高，也就是说，我们做出的东西老比这个需求的要多，所以就体现为供给过剩。在这个新订单当中，新订单分两部分，一部分是内需订单，一部分是外需订单，大家看一下这张图，这个PMI新出口订单当中和红色的线就是人民币的实际汇率的环比，就是这个月跟上个月是升值还是贬值。[10:45]
• [鲁政委]:我们首先从中国经济，目前所面对的挑战说起，那么说到中国经济目前的问题，不同的人，都会有不同的看法，但是我想有一种看法恐怕很多人都在不同的程度上是认同的，就是说我们目前的经济减速，直接带来的一个问题就是在企业微观层面表现为供过于求，产能过剩，实际上这样的定性的认识可以从我们的物流采购物流协会，PAI采购经理人指数当中看出。[10:44]
• [兴业银行首席经济学家鲁政委]:尊敬的各位领导，尊敬的各位来宾，大家上午好，我今天报告的题目是人民币汇率及其对采购活动的影响。因为我注意到，我们的采购商大会叫国际采购商大会，如果我们单纯的想到国际，说国际跟国内到底有什么不同，最大的不同，其实就是中间存在着汇率的因素。[10:43]
• [主持人周强]:谢谢徐市长，中国是全球制造业基地，也是全球采购商关注的焦点，而人民币汇率的变化，则是全球进出口贸易中不得不考虑得重要因素，下面有请兴业银行首席经济学家，鲁政委，他给我们演讲人民币汇率及其对采购活动的影响。[10:42]
• [徐进]:尊敬的各位领导，各位嘉宾，宜宾正处在科学发展，加快发展的黄金期，呈现出勃勃生机与活力，借此机会我们希望各位领导，各位企业家朋友能够一如既往的关心，关注宜宾的发展，我们将用诚信的理念，优惠的政策和一流的环境为广大投资者提供全新的优质服务，率先崛起，先于全省建成小康社会做出我们应有的贡献，最后热烈欢迎各位嘉宾到宜宾考察指导，观光旅游，交流合作，衷心祝愿大家身体健康，工作顺利谢谢大家！[10:42]
• [徐进]:第三依托重要产业和核心产业在产业链的延伸上，广泛的开展交流与合作，宜宾立足得天独厚的优势，已初步建成名优白酒，综合能源深度开发，新兴化工，绿色食品精深加工，六大产业基地，培育了中国酒业大王五粮液，全国首家环保生态型金属复合型研发企业，等一批行业领军企业，下一步我们将大力实施发展战略，领导和支持龙头企业，把供应链作为产业价值链的核心，努力拓展延伸产业链条，广泛开展虚拟和产业之间的交流与合作，不断的提高产业的核心竞争力，培育发展新优势。[10:41]
• [徐进]:二是，着力优化支援配置和整合，不断的提升供应链的管理水平，我们将依托资源条件和发展基础，不断的健全和完善公正，公平的市场竞争环境，推进产业集约化发展，加快产业集群一体化的基地，加快推进国家级开发区，充分发挥我们的优势条件，加快推进研发，仓储，物流，信息产业的发展。着力打造高端制造业基地和集运输中心，加快宜宾港报税仓库的运营管理，加快推进保税物流中心的项目的建设，使保税物流和口岸物流实现无缝对接，增强宜宾港的综合辐射功能。加快推进四地新机场建设，高速网络，铁路网络，以及枢纽的建设，积极构建四川通江达海的交通枢纽中心。[10:39]
• [徐进]:我们将大力推进全市产业园区的数字化建设，打造园区和企业信息专供，项目申报，招商引资，地方产品电子交易等平台。我们将引导企业全面建立电子信息应用平台，将信息技术广泛应用于研发，设计，生产，营销管理等各个环节，推进采购与供应链发展的创新，推进产业链结构的升级。[10:38]
• [徐进]:下面我们将从几个方面做出努力，第一是不断加强信息化的开发应用，更好的推进电子商务的发展。宜宾拥有国内首家白酒现货交易平台，四川省酒类联合交易所，我们将充分发挥其功能，通过供需双方无缝对接，高质量的中介服务和白酒定价权打造四川白酒交易中心和定价平台，最终实现白酒产业链的协调发展。[10:38]
• [徐进]:第三是拥有一流的发展环境，建立了完善的投资创业服务体系，开辟招商投资的渠道。我们在土地供应，财政支持，税费减免保障服务有实施特殊的优惠政策。当前随着全球经济一体化和网络信息，科技高速发展，推进电子商务环境下的供应链管理将是未来发展的必要趋势，就宜宾而言我们的电子商务与发达地区有良好的发展势头，发展空间巨大。[10:36]
• [徐进]:第二是电子商务发展速度明显加快，我们大力支持企业利用阿里巴巴，中国制造网，环球资源网等知名的国际电子商务平台开展贸易，积极组织涉农企业，每年举办网上购销会取得良好的成效，五粮液公司大力加强与垂直类电商平台，公共平台，企业合作，在电子商务领域取得实质性的成效，加强企业与综合信息化建设，完成企业生产，销售，运输，财务一体化，其子公司成功实施了综合物资采购平台，做到采供平台努力通过市场的利用，在全球范围内实现效率和价值的最大化。[10:35]
• [徐进]:一是区位优势和交通优势进一步拓展，我们宜宾处在成都，重庆，昆明，贵阳四个大城市的几何辐射中心，是攀西六盘水地区的黄金水道，是成渝经济区走向东南亚的重要门户，是国家规划的长江六大枢纽港之一，这几年我们加快建设已经初步形成公路，铁路，水运，航空，综合交通运输体系，这在四川省21个市州只有我们宜宾有这个海陆空的交通优势，成渝经济区与东南亚的南大门和沟通长三角的地方，特别是我们与上海港务局建设的宜宾港，已经是四川乃至西南地区的重大枢纽港，实现了通江达海。[10:34]
• [徐进]:同时宜宾区位优势明显，因为拥有无可比拟的交通，生态等资源优势，面对新的发展机遇，我们紧紧围绕加快建设长江上游辐射西南的中心城市定位，实施制定了一揽子发展计划，其中一个方面就是加快建设长江上游商贸物流中心，并且这几年我们高度重视了现代物流业的发展，加快工业化及信息化的深度融合，积极的推进电子商务及供应链的管理，已经打下一定的基础。[10:32]
• [徐进]:宜宾地处四川盆地的南端，是西部的内陆城市，2011年，宜宾，绵阳，德阳等6个城市进入四川省的千亿元俱乐部，经济在四川省排第四位，宜宾是一个潜发达的地区，我们发展潜力巨大因为宜宾地处西部，所以国家第二轮西部大开发，以及成渝经济局已经列入国家开发机遇，同时四川省委，省政府提出的战略发展也给宜宾带来了难得发展的机遇，所以我们宜宾处在一个机遇的叠加期。[10:32]
• [徐进]:在经济全球化时代，工业化，信息化飞速发展，电子商务，企业采购与供应链提升已成为推进产业转型升级的重要支撑力量。这次高峰论坛致力于研讨点上蓬勃发展下的管理经验与面对的挑战，具有十分重要的现实意义，刚才几位专家和领导的精彩演讲，既有极强的高度理论性和操作性，对于我们都是难得的真经，我们会推进发展。[10:31]
• [中共宜宾市委副书记徐进]:尊敬的各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们大家上午好，非常荣幸参加2013中国供应链管理高峰论坛，首先我代表中国宜宾市委，宜宾政府向论坛成功的举办表示热烈的祝贺。[10:31]
• [主持人周强]:谢谢戴会长，宜宾位于中国西南部，发达的酿酒工业使宜宾成为名副其实的酒都，其产业管理模式值得我们思考，下面有请中共宜宾市委副书记、宜宾市人民政府市长徐进先生，他讲的是宜宾产业发展与合作机遇。[10:29]
• [戴定一]:。当然我们现在在标准化的管理体制上有很多问题，这方面我就不展开讲了，首先要改革的是对标准改革的问题，这个体制不改，制定的人是一套，使用的人是一套，使我们标准化无法得以实施，供应链的理念在我国发展很快，也有很多创新，只要我们面对现实问题，我们供应链一定会在产业升级中发挥巨大的作用，谢谢大家。[10:28]
• [戴定一]:分与合的关系，合始终是相对的，分才是绝对的，它是基础，因此，要发展供应链，发展物流，就是讲整合的理念，它的基础标准化，因为这件事做好了，合起来非常容易。我们看到合与分的关系在这里面密不可分。在合的过程中是以某种利益才能合，分是永远的细分下去，所以这个观点讲一定要处理好这两者的关系，正是因为这样分与合的中间，相互依存的关系，而且分是一个基础，分的标准，分的规范是一个基础，所以我们政府在对待这件事情上，在供应链的发展上，恐怕不要过多的去抓供应链的合的成果，而是要做高社会分工的标准化，规范化以及游戏规则，使得我们各项基础服务能够形成模块化，标准化，这件事可能是政府面对供应链发展的。[10:27]
• [戴定一]:一个是利益关系没有处好，第二是利益条件使他们合起来非常困难，利息链需要基础模块进行组装，只有这样专业化分工的效益和整合以后的综合效益才能很好的有机结合起来。我们现在合不起来的很多原因就是这家运输不能跟那家运输不能完全合在一起使用，这家仓储，那家仓储不能合起来一起使用，所以整合非常困难。[10:25]
• [戴定一]:第二个问题就是我们供应链讲的整合，但是我们一定要看看到整合过程中跟分工是分不开的，就是分合两大趋势在我们面前是相辅相成的，我们供应链往往只讲合，而忘了分是基础，整合是物流供应链的基本理念，但是影响整合的往往是专业化分工的基础，就是大家合不起来，合不起来有很多原因。[10:25]
• [戴定一]:再有就是缺乏培养长期合作伙伴的理念，我们的甲方在寻求供应商的时候，没有把长期稳定的合作伙伴，这个理念放进去，另外我们的制度也存在着一些不适应，比如现有的招标法的制度也不适合供应链，因为招标反对价格低，还有价格招标的办法，而是形成长期稳定的合作伙伴，他们的理念一样，他们的潜力有合作的基础等等。[10:24]
• [戴定一]:当然我们也存在一些体制问题，另外我们还看到很多甲方不太认同解决方案有价值的，因为供应链服务其实很大的价值是在解决方案的设计，个性化的这种对策上的，作业方面很可能是通用的，外包的，但是通常甲方不大认同这个方案是有价值的，所以会出现用招标的方法获取方案然后把最好的方案交给价格最低的作业企业，这种知识产权缺乏保护的情况非常影响我们供应链发展的环境。[10:24]
• [戴定一]:最后一点就是这些物流企业通常是自建网络，有很重的资产包袱，所以不用这些资产他将会亏本，用这些资产未必是最优的方案，未必帮客户省钱，这就形成了资产包袱。对于客户来讲，也是存在着很多影响发展的问题，我们的客户虽然重视供应链，但是还是认不清供应链服务的价值，就是他对我们服务商的考核啊，很难抓住它提供服务的价值，也由于标准化的基准不足，我们甲方只能考核成本，考核准时率，考核运费，还是用传统的服务标准去考核我们供应链服务商。[10:23]
• [戴定一]:第三我想谈谈存在的问题，有这么几点，第一我们看到传统的物流服务转到供应链服务非常困难，对于物流商来讲他们也开展供应链的服务，合同物流啊等等，但是呢，目前利润偏低，市场规模比较小，所以他们看不清到底该不该继续往前走，大多数出身于传统仓储运输企业不太熟悉客户的专业，以及这个领域的价值如何创新，也缺乏专业化的人才。第三是缺乏对流程管控的技术和经验，也不能发现流程中的价值和问题来进行优化。第四是缺乏其他的增值服务手段，除了仓储能挣钱，他不知道用什么其他的办法挣钱。[10:22]