图文直播全文实录

2019媒体融合发展论坛

[人民网]:以“全媒体时代：挑战与机遇”为主题的2019媒体融合发展论坛于10月28日至29日在深圳举行，人民网对开幕式及主旨演讲环节进行现场直播，敬请关注！[0:00]
[人民网]:本次图文直播正式开始。中共深圳市委常委、宣传部部长李小甘主持论坛开幕式。[09:30]
[李小甘]:尊敬的许正中副总编辑、李平社长、雷雨副主任、傅华部长、陈如桂市长，各位来宾，女士们、先生们，大家上午好。欢迎出席由人民日报社、中共深圳市委、深圳市人民政府联合主办的"2019媒体融合发展论坛"。[09:32]
[李小甘]:当今世界，随着互联网技术快速发展，舆论生态、媒体格局、传播方式发生着深刻变化，挑战与机遇并存。今年是党中央作出推动媒体融合发展重要战略部署的第六个年头。1月25日，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时深刻指出：“推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，形成网上网下同心圆，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让正能量更强劲、主旋律更高昂。”[09:34]
[李小甘]:习近平总书记的重要讲话，为我们推动媒体融合向纵深发展指明了方向。转眼间，媒体融合发展论坛已是连续第五年在深圳举办。作为目前国内规格最高、规模最大、专业性最强的媒体融合发展研讨活动，媒体融合发展论坛汇聚了全国新闻界、学术界、企业界等方面的精英力量，已成为一个学习研讨、激荡思想、交流对话的权威平台，为加快推动媒体融合发展提供了强有力的理论指导和智力支持。[09:37]
[李小甘]:同心凝聚共识，协力共赴征程。今天，我们再次相聚深圳，研讨融合战略、分享最新成果，共话全媒体时代的新挑战与新机遇，共谋协作之方和成事之道，以具体的行动和举措，支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区。在此，向莅临本次论坛开幕式的各位领导和嘉宾，以及中央和国家部委、各省市地区宣传部、网信办、报业集团、广电系统、科技企业的代表和参与报道的记者朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。[09:39]
[李小甘]:接下来，我非常荣幸地向大家介绍出席开幕式的领导和嘉宾，他们是：人民日报社副总编辑许正中，科学技术部党组成员、科技日报社社长李平，解放军新闻传播中心副主任雷雨；广东省和深圳市领导有：广东省委常委、宣传部部长傅华，深圳市委副书记、深圳市人民政府市长陈如桂。[09:41]
[李小甘]:出席今天活动还有来自：中央纪委国家监委、中央网信办、国务院扶贫办、工业和信息化部、国务院国资委、中国气象局、新华社、求是杂志社、共青团中央、中国文学艺术界联合会、中华全国新闻工作者协会、光明日报社、经济日报社、中国日报社、中国新闻社、中国青年报社、农民日报社、法制日报社、中国宋庆龄基金会、招商局集团、腾讯集团、中国平安等单位和机构的嘉宾。欢迎大家，让我们一并以热烈的掌声向所有朋友们的到来表示欢迎。[09:44]
[李小甘]:下面，首先有请主办方领导：人民日报社副总编辑许正中同志致辞，大家欢迎。[09:47]
[许正中]:尊敬的傅华部长，陈如桂市长，李平社长，雷雨主任，各位领导、各位来宾：大家上午好！[09:50]
[许正中]:金秋十月，很高兴与各位相聚深圳，共同出席由人民日报社和深圳市委、市政府联合主办的2019媒体融合发展论坛，共襄媒体融合盛举，共商媒体发展大计。首先，我谨代表人民日报社，代表李宝善社长、庹震总编辑，对各位嘉宾的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！[09:52]
[许正中]:今年1月25日，习近平总书记率中央政治局同志来到人民日报社，就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。中央政治局今年的首次集体学习，就聚焦媒体融合这一主题，更是把“课堂”设在人民日报社媒体融合发展第一线，充分体现了党中央对媒体融合发展的高度重视。习近平总书记在重要讲话中，深刻分析了全媒体时代的挑战和机遇，科学把握媒体融合发展的趋势和规律，明确提出了推动媒体融合向纵深发展的重大任务，可谓高屋建瓴、深谋远虑。总书记的重要指示，对我们既是目标又是方向，既是鼓励又是鞭策，我们只有进一步推动媒体融合向纵深发展，把握主基调，汇聚正能量，唱响主旋律，才能不负中央的要求、不负时代的召唤、不负人民的期待。[09:54]
[许正中]:近年来，人民日报社坚持守正创新，把推进媒体融合发展、构建全媒体传播格局作为一项重要而紧迫的战略任务，坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要，在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐，建立融合传播矩阵，打造融合传播精品，取得了积极成效。现在，人民日报社已经形成了涵盖报、刊、网、端、微、屏等10多种载体、综合覆盖受众超过9亿人次的“人民媒体方阵”。在做好内容建设的同时，我们发力平台建设、技术建构，不断扩大地域覆盖面、人群覆盖面、内容覆盖面，彰显导向作用、旗帜作用、引领作用。事实证明，推进媒体深度融合，激发了主流媒体的生产力、创造力、影响力，打开了新空间，闯出了新天地。[09:55]
[许正中]:融合发展是一道必答题，也应该成为媒体的一道加分项。它不是应时之需，而是命脉所系；不是跟风之举，而是发展之要；不是短期之为，而是长远之谋。面对全媒体时代，尤其是在5G加速商用的背景下，融合发展不是一家或几家媒体的事，也不仅仅是媒体行业的事，而是需要全社会形成合力，共同营造媒体融合发展的生态。我们和深圳共同举办论坛，就是想搭建一个交流思想、启发思路、激荡思维的平台，展示成果、促进合作、共同提高，希望以这个论坛为契机，推动整个媒体融合明准则、守准绳、瞄准星。借此机会，我想从内容、生态、技术三个方面，与各位分享3点认识和体会。[09:57]
[许正中]:一是内容建设既要音准“上调”，也要触点“下沉”。习近平总书记强调，在信息生产领域，也要进行供给侧结构性改革。供给侧的发力，还得从需求侧着眼，努力优结构、调产能、降能耗。现在，我们的年轻一代都是互联网“原住民”，他们信息渠道多、视野更开阔、思维更活跃、个性也更鲜明。主流媒体的思想优势、价值判断、观念引导，说到底，要通过他们的接受度来实现、来体现。一方面，我们的内容生产不能降格、降调，要保持政治本色，坚守社会责任，不能犯方向性、原则性、颠覆性的错误。同时，我们的触点也要“下沉”，不能“自说自话”“自娱自乐”，更不能“自以为是”，而要了解、亲近目标受众，把“重要的”做成“需要的”，把“有意义”做得“有意思”，这样才能用优质内容强信心、聚民心、暖人心、筑同心，形成思想舆论的强大引领力，营造意识形态的清朗空间。[10:00]
[许正中]:二是生态建设既要“强点”，也要“扩面”。习近平总书记要求“扩大主流价值影响力版图”。影响力版图的形成，需要一种全方位、全覆盖的“传播生态”理念。让很多主流媒体同行困扰的一个问题是：为什么我们有很多爆款产品，却没有留下用户？我认为，如果说爆款产品是“点”，那么要留下用户、成就品牌，还需要由点到面，形成新型传播格局，构筑新型传播平台，建设兼具主流价值与创新活力的全新传播生态。目前，人民日报社已经建设了人民日报中英文客户端、人民网、党媒信息公共平台等属于自己的传播平台，同时也很好运用了微博、微信等商业化、社会化平台，让人民日报离人民更近。既推动我们自己媒体方阵的形成以及新闻生产一体化，也努力建设聚拢优质新闻资源的平台型媒体，放大主流价值影响力。[10:02]
[许正中]:三是技术应用既要“借力”，也要“自力”。全媒体时代，内容与技术如车之两轮、鸟之双翼，优质内容只有借助先进技术，才能传得更广更远。研发互联网技术不是媒体的长项，但互联网技术在媒体的应用，应该成为我们的长板。今年7月，人民日报社与中国联通签署战略合作协议，双方将联合建设5G媒体应用实验室，聚焦5G环境下媒体应用和产品创新；日前，人民日报智慧媒体研究院正式成立，人民网内容科技战略布局也正式开启，希望实现内容传播与先进技术的融通共享；昨天，由人民日报媒体技术公司研发的中国媒体融合云2.0版上线，致力于帮助各省区市构建融媒云平台，推进融媒体中心建设，这些都是我们在媒体技术方面的最新探索。目前，我们还在加快组建传播内容认知国家重点实验室。媒体融合是技术进步的必然选择，只有热情拥抱先进技术，广泛运用成熟技术，探索形成核心技术，才能让技术成为媒体融合的发动机和加速器，更好地服务内容生产与传播。[10:05]
[许正中]:各位来宾、各位同行：
深圳是改革开放的前沿，凭着“敢为天下先”的精神、“向前走，莫回头”的激情，取得了傲人的成就，朝着建设中国特色社会主义先行示范区的方向不断前行。媒体融合发展，也需要这样的气质和担当，让我们积极勇敢地投身这场必须打、必须赢的遭遇战、阵地战、决胜战，全力推动媒体深度融合，构建全媒体传播格局，建设新型主流媒体，开创媒体发展更加美好的未来。[10:07]
[许正中]:最后，衷心感谢深圳市委、市政府为本次论坛的顺利举办所做的精心准备、周到安排，也向长期以来关心和支持人民日报社发展的各位领导、各位朋友表示诚挚感谢。预祝本次论坛取得圆满成功。谢谢大家！[10:07]
[李小甘]:感谢许正中副总编辑。
接下来，让我们有请主办方领导：深圳市委副书记、深圳市人民政府市长陈如桂致辞。[10:09]
[陈如桂]:尊敬的许正中副总编辑、傅华部长、尊敬的李平社长、雷雨副主任，各位领导、各位来宾、媒体朋友们，大家上午好。[10:11]
[陈如桂]:首先，我代表深圳市委市政府，代表王伟中书记，热烈欢迎各位新老朋友来深圳出席“2019媒体融合发展论坛”。这里，我要特别感谢人民日报等媒体对深圳建设中国特色社会主义先行示范区所做的大量精彩、生动的宣传报道，充分展现了深圳新时代的新使命、新任务和新机遇。[10:11]
[陈如桂]:最近一段时间，国内外媒体都很关注中央出台的支持深圳建设先行示范区的意见，这是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大战略决策。中央的《意见》要求深圳打造高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋，成为我国建设社会主义现代化强国的城市范例，成为竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市。过去40年，深圳靠改革开放和特区政策，从一个边陲小镇，发展成为一座充满魅力、动力、活力、创新力的国际化创新型城市。未来的深圳要充分发挥粤港澳大湾区和先行示范区的“双区驱动效应”，创造令世界刮目相看的新的更大奇迹。[10:12]
[陈如桂]:深圳要建设好先行示范区，不仅要在高质量发展、创新发展、可持续发展、共享发展上先行示范，还要在文化发展、城市文明建设等方面先行示范。中央《意见》要求深圳成为新时代举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的引领者，为我们加快构建全媒体传播格局指明了方向。近年来，深圳市委市政府高度重视媒体融合发展，坚持正确的舆论导向，坚持移动优先，充分发挥深圳创新先发的优势和电子信息产业的优势，构建了一体化的全媒体矩阵，打造了以“读特”、“壹深圳”等为代表的移动融媒体平台，形成了以服务对接港澳为特色的《直播港澳台》等优质节目，进一步提升了主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，更好地传播了正能量、弘扬了主旋律。[10:13]
[陈如桂]:接下来，深圳将认真落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，充分用好本次论坛成果，推动媒体融合发展再上新的水平，讲好新时代的中国故事、大湾区故事、深圳故事，传播中国好声音、深圳好声音，为深圳建设先行示范区，为实现中华民族伟大复兴中国梦营造良好的舆论环境，作出新的贡献。[10:13]
[陈如桂]:最后，预祝本次论坛精彩、圆满、成功！祝大家在深圳期间健康、开心、顺利，一切都好！谢谢大家。[10:14]
[李小甘]:感谢陈市长。接下来，我们将邀请出席本次论坛的领导和嘉宾致辞。首先有请：广东省委常委、宣传部部长傅华致辞。[10:15]
[傅华]:尊敬的正中副总编辑、李平社长、雷雨副主任，尊敬的如桂市长，各位嘉宾：大家上午好！[10:16]
[傅华]:金秋十月，人民日报社在创新之都深圳隆重举办“2019媒体融合发展论坛”，汇聚新闻界、理论界、企业界优秀人士，共同探讨全媒体时代的挑战与机遇，这必将为全国媒体融合发展跑出“加速度”、加快新型主流媒体建设注入澎湃动力。在此我谨代表中共广东省委，对论坛的召开表示热烈祝贺！对各位领导、嘉宾和媒体朋友们的莅临，表示诚挚的欢迎！对人民日报社和媒体界的朋友们长期以来对广东工作的大力支持表示衷心的感谢！[10:17]
[傅华]:党的十八大以来，习近平总书记深刻把握时代发展大势和媒体发展规律，从党和国家事业发展全局的高度，多次就推动媒体融合发展发表重要讲话。今年1月25日，习近平总书记率中共中央政治局同志来到人民日报社，就全媒体时代和媒体融合发展举行集体学习，为我们进一步推进新形势下媒体融合发展指明了前进方向，提供了根本遵循。[10:17]
[傅华]:近年来，人民日报发挥领跑带头作用，融合发展探索实践卓有成效，为全国树立了新标杆、创造了新经验。面对信息化革命的浩荡潮流，广东作为媒体大省、网络大省，始终以习近平总书记重要讲话精神为指引，忠诚履行职责使命，抢抓历史发展机遇，激发自我革命勇气，我们按照“顺势而为、乘势而上，靠船下篙、精准发力，此长彼长、两翼齐飞”的思路方法，全力探索媒体深度融合可持续发展模式。[10:18]
[傅华]:一是加快挺进主阵地，壮大主流思想舆论。优化资源配置、组织架构和生产关系，推进精锐力量加速向网上集结。南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、广东广播电视台持续建设由优秀记者、主持人、评论员领衔的工作室，打造主流网红，有效扩大网络主流话语权。[10:18]
[傅华]:二是坚守优质内容创作，增强正能量传播力穿透力。强化互联网和创意思维，提升用户体验，省主要媒体在重大主题、形势、政策、成就、典型宣传中，一批集“内容、技术、美学、灵感”于一体的产品脱颖而出，使正能量充盈网络空间。[10:19]
[傅华]:三是紧盯前沿技术应用，掌握融合发展主动权。围绕5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术运用，推动省直和广州、深圳市主要媒体与优秀互联网企业深度对接，开展广泛合作。[10:19]
[傅华]:四是做强做新党报党台，厚植融合发展根基。今年南方日报成功改版，党报功能形象更加鲜明突出，“南方评论”品牌影响力进一步扩大。广东卫视改革振兴取得阶段性成效，精品新闻生产能力大幅提升，《国乐大典》《劳动号子》等原创节目底蕴深厚、主旋律高昂，广获社会好评。[10:20]
[傅华]:五是建好县级融媒体中心，干实强基础利长远工程。按照务实、管用、可持续发展原则，今年完成全省57个县（市）融媒体中心挂牌运作，并与新时代文明实践中心建设紧密结合，有力发挥服务群众引导群众作用。[10:20]
[傅华]:当前，广东正以庆祝新中国成立70周年为新起点，深入贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，扎实推进粤港澳大湾区建设和支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区，推进省委“1+1+9”工作部署。新时代的广东正迸发出改革开放再出发的万丈豪情，为我们融合发展注入了源源不断的精神力量和冲天干劲。衷心希望中央和兄弟省市媒体朋友对广东的融合发展给予更多指导帮助，对广东的改革开放事业给予更多的舆论支持。[10:21]
[傅华]:最后，预祝本次论坛圆满成功！谢谢大家！[10:21]
[李小甘]:感谢傅华部长。下面有请：科学技术部党组成员、科技日报社社长李平致辞，大家欢迎。[10:23]
[李平]:尊敬的各位来宾：非常高兴参加今天的论坛，这是我第四次在这个论坛上与大家学习交流，我对这个论坛情有独钟，是因为我们在媒体融合发展的道路上逐步走出了传统媒体发展的困境，而且我们在媒体融合发展道路上也尝到了甜头。[10:24]
[李平]:习近平总书记在今年"1·25讲话"中指出，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。并强调，要坚持一体化发展方向，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。深入学习习近平总书记的讲话精神，并结合几年来的媒体融合发展的实践，我们体会到，总书记要求建设的新型主流媒体，应该具有一体化发展、流程优化与平台再造、资源要素有效整合、内容技术平台终端和管理手段共融互通、具有强大影响力竞争力等五个方面的基本特征。[10:26]
[李平]:总书记的"1·25讲话"，坚定了加快转型的决心。在科技部党组的指导和支持下，科技日报社已经迈出了向新型主流媒体整体转型的步伐。明确了着力打造以中国科技资讯库为根基，以科技创新与科学普及为两翼，多平台智能化媒体和智库型媒体为特征的"一库两翼多平台"的转型发展路径。今年以来，为加快建设新型主流媒体建设，从转变观念做起，对报社的组织架构、管理体制、技术保障、传播渠道等进行了全面改革，进行了积极探索：[10:26]
[李平]:一是转变思想观念，将多年形成的以科技日报这一报为主的办报思路，转向以中国科技资讯库为根基，报网微端刊一体化发展的格局。二是调整组织架构，将报社各类采编部门一体化设计，各传播平台统筹策划，各有侧重。三是改革管理体制，实行扁平化管理，班子成员不再分管具体部门，而是按不同业务流分工，体现全报社整体运营为目的的一盘棋管理。四是加强技术支撑，以新技术应用为黏合剂，将报、网、微、刊、端等的资讯内容，统筹到"一库"中，解决各平台分散割据、数据难以共享的局面。五是拓展传播渠道，构建从国家层面到省、市、县的科技资讯服务和科技资讯资源融合网络，把服务县级融媒体中心建设纳入其中。同时，我们还牵头成立了国际科技传播联盟，着力构建联通中外的科技外宣网络。[10:27]
[李平]:虽然我们向新型主流媒体整体转型的时间不长，还有许多问题急待解决，但我们已经切身感受到了走出传统媒体所焕发出的活力。在科技日报整体转型的实践探索中，衷心希望得到中宣部的指导和支持；急待学习兄弟单位成功的经验。下一步，我们将继续坚定落实习近平总书记的要求，加快整体转型步伐。一是在新型主流媒体的受众服务功能上，实现由智能媒体向智库媒体的转变；二是以技术赋能为关键抓手，通过新技术研发和新技术应用夯实发展根基；三是坚持内容为王，注重分众化、差异化，进一步提高正面宣传质量和水平。[10:28]
[李平]:最后，预祝本次论坛圆满成功。谢谢大家。[10:29]
[人民网]:论坛现场。[10:35]
[李小甘]:感谢李平社长。下面有请：解放军新闻传播中心副主任雷雨致辞，大家欢迎！[10:36]
[雷雨]:尊敬的各位领导、各位朋友、各位媒体界同仁：
在互联网诞生50周年、媒体融合正在全力向纵深推进的重要关口，我们相聚鹏城，参加本届媒体融合发展论坛。面对任重道远的媒体融合，心中充满感慨，但更多的是责任和压力。毫无疑问，本论坛举办至今已是第五届，每一届论坛成果都成为融合发展的号角和先声，发挥了风向标、导航台的重要作用，春风化雨、润物无声。在这里，我代表解放军新闻传播中心李军主任、孙继炼政委，感谢人民日报社和深圳市委、市政府为我们提供的一次次宝贵的学习交流机会。[10:37]
[雷雨]:党的十八大以来，习近平主席就新闻舆论工作特别是媒体融合发表了一系列重要讲话，为新时代媒体融合提供了根本的遵循和清晰的路线图、有力的方法论。特别是习近平主席发表“1·25”重要讲话后，媒体融合迈上了从“浅融”到“深融”的轨道，传统的纸媒正在脱“纸”重生、腾“云”而起。作为这场历史性变革的参与者、探索者、实践者，刚刚组建一年半的解放军新闻传播中心没有缺席。[10:38]
[雷雨]:网络技术迅猛发展，倒逼我们借力技术的引领助推作用，构建和重塑新的媒体格局和舆论生态。当下，媒体传播格局正在发生深刻变化，远远溢出了我们过往经验的边界。随着IPV6建设提速，5G投入商用，大数据、人工智能、云计算、区块链、算法、VR、人机交互等新技术呼啸而至，倒逼传统媒体深度转型，加速实现从“融媒”向“智媒”的跃升。新闻中心成立一年多来，我们恪守习近平主席视察军报时提出的坚持军报姓党、坚持强军为本、坚持创新为要的重要指示，强力推动主流思想舆论向新媒体聚力，打造“学习军团”新媒体平台，创新习近平主席重大军事实践活动权威报道模式，成功实现主流思想舆论传播从“读报”向“读屏”的转场。[10:39]
[雷雨]:加快推进媒体网络化转型和数字化再造，强化技术赋能，激活“互联网基因”，以“平台+技术+内容”的多点驱动提升融合传播力。去年国庆期间，我们策划推出大型主题报道“我和我的祖国”暨“同升一面旗共爱一个家”线上线下主题活动，首次实现“报、网、刊、端、微、屏”一体联动，做到全媒体采集、全流程把控、全平台分发。这一系列报道先后被185家媒体和平台转载，累计阅读量突破5.3亿，体现出媒体融合发展的深厚潜力和主流媒体的强大舆论引导能力。[10:41]
[雷雨]:改革强军中诞生的解放军新闻传播中心，整合了原隶属于军委机关的主要传播平台，需要精耕细作的是全面提升内容生产水平，打造具有主流品质的融合精品。在互联网+时代，媒体的边界正在逐渐淡化、模糊，要求我们必须研究掌握新兴媒体的平台特征、用户的使用特征、信息的传播特征，以内容优势赢得竞争优势，以生产能力提升传播能力。在庆祝新中国成立70周年前夕，按照中央的统一部署，我们启动《星火燎原》再版工程。为丰富阅读体验、创新表现形式，我们把交互融合贯穿策划、采制、编辑和多渠道传播的全过程，以传统图书为载体，配套制作了二维码、微视频、沙画和动漫、AR、H5等系列融媒体产品，打造了一个开放、共享的全媒体传播生态链，使主流价值产品“品质”更优、“气质”更佳、“颜值”更美、“价值”更显。[10:42]
[雷雨]:全媒体时代，主流媒体更需要思考的是如何把用户沉淀下来，与用户建立黏性连接。今年8月1日，国防军事频道正式开播。我们以融媒体指挥部为中枢，统筹旗下传统媒体与新媒体平台一体联动，推出直播、微视频、H5专题、图文等全媒体产品，打造多渠道共享、多平台呈现、多角度表达的融合报道态势，累计播放量突破1个亿，既巩固了传统用户，又扩展了新兴用户，有效扩大了国防军事频道的影响力，提升了主流思想舆论的传播力、到达率。[10:43]
[雷雨]:从当初的报网融合到今天的全媒体深度融合，经历了10多年艰辛探索，今天的媒体人已经拥有了相对丰富的实践经验。作为军事媒体工作者，我们需要的是通过体系化创新推动重塑升级，努力走出一条具有军媒特色的融合之路。全媒体时代，融合所指向的既有技术与内容，更有传播理念和到达手段。为此，眼下我们正在全力推进三大工程：全力推动《解放军报》内容和版面调整，努力实现政治上更强、传播上更强、影响力上更强；全力推动强军网全面改版，充分彰显为军队服务、为军人服务的最大特色和最大优势；全力优化整合中心网站和微博、微信、客户端等新媒体平台，做大做强军事网络新媒体这个主阵地，以提升全媒体传播力为主要目标，加快推进理念、内容、手段、体制机制全方位创新，进一步释放军媒改革效能。[10:43]
[雷雨]:信息技术迅猛发展，传播手段日趋多样，对于未来我们可能难以准确预测，但我们坚信：“变化”将是唯一的“不变”，把握当下，紧盯明天，才能跟上媒体融合发展的时代步伐。从“相加”到“相融”，从“最大变量”到“最大增量”，机遇千载难逢，时机稍纵即逝。解放军新闻传播中心组建一年半以来，坚持以高效运行机制为核心，以统一技术平台为支撑，全力催化融合质变，放大一体效能。通过建立健全融合新机制，打通“报、刊、网、端、微、屏”等媒介资源，探索现代传播体系与大数据人工智能融合布局新型主流媒体发展之路，这既是我们的努力目标，也是一直在加速推进的一项宏大工程。[10:44]
[雷雨]:移动互联网时代，学习和迭代从未像今天这样重要。眼前的挑战，正是奋斗者和创新者的机会。道阻且长，行则将至。作为军字号全国新闻领域的排头兵，我们将虚心向业界探索领先者学习，永不停歇，博采众长，以不负军事新闻传媒“旗舰”这一称呼。[10:45]
[雷雨]:预祝本次论坛圆满成功，硕果累累。谢谢大家！ [10:45]
[李小甘]:感谢雷雨主任。下面有请：中华全国新闻工作者协会党组成员、书记处书记吴兢同志致辞，大家欢迎。[10:46]
[吴兢]:尊敬的许正中副总编辑、陈如桂市长、傅华部长、李平社长，各位领导，各位来宾：大家上午好！[10:50]
[吴兢]:感谢人民日报社和深圳市委、市政府的邀请，很高兴出席本次媒体融合发展论坛。我谨代表中国记协，对本届论坛的成功召开表示最诚挚的祝贺！[10:51]
[吴兢]:今年是我国媒体融合发展进程中具有里程碑意义的一年。1月25日，中共中央政治局在人民日报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记发表重要讲话，为深入推进媒体融合发展提供根本遵循、注入强大活力。[10:51]
[吴兢]:今天，我们在深圳这座开风气之先、充满活力的国际化创新型城市相聚，以“全媒体时代：挑战与机遇”为主题进行前沿分享与高端对话，正是要深刻学习领会习近平总书记关于全媒体时代和媒体融合发展的重要讲话精神，深入贯彻落实党中央媒体融合发展战略部署，汇集业界学界多方智慧和力量，共话发挥媒体融合发展整体优势、扩大主流价值影响力版图的新探索、新经验、新成果。[10:53]
[吴兢]:全媒体时代，如何抓住机遇、破解挑战？我们需要守正创新，不断开拓思路。一是破立结合，坚持问题导向，主动适应信息化要求，积极强化互联网思维，让新理念服水土，让新机制接地气；二是新旧兼顾，促进传统媒体新兴媒体迭代发展，此长彼长、优势互补，融为一体、合而为一；三是内外联动，既用好新媒体自身优势，又发挥行业特色优势，既统筹好媒体内部资源，又联合好社会力量等外部资源，多方配合，资源整合，形成合力；四是点面结合，整体推进媒体融合发展这场深刻的媒体供给侧改革，注重抓重要领域、关键环节和主要矛盾，一锤接着一锤敲。[10:53]
[吴兢]:就用好全媒体、提升主流价值影响力，中国记协及其所属新媒体专业委员会也做了一些努力和探索。[10:54]
[吴兢]:一是增强引领力，履行职责使命。中国记协新媒体专业委员会成立一年多来，坚持党管媒体原则，按照“四向四做”的要求，在广度上延伸服务手臂，在深度上拓展服务范围，团结引领新媒体及其从业人员唱响主旋律、传播正能量。下一步，中国记协及新媒体专业委员会将进一步强化政治引领，推动行业自律，加强联络服务，创新工作平台，促进新媒体从业人员素质提升，推动新媒体新闻信息传播事业健康、可持续发展。[10:54]
[吴兢]:二是拓展影响力，塑造融媒标杆。作为全国性优秀新闻作品最高奖，中国新闻奖去年首次设立媒体融合奖项。在今年的评奖中，中国记协提前启动调研，进一步完善奖项设置、评选标准、评选程序等重点环节，使媒体融合奖项评选更顺应深度融合方向、更贴近融合发展实际。中国记协新媒体专业委员会还正在打造新媒体传播力评价体系，促进融合发展沿着正确方向推进。[10:55]
[吴兢]:三是提升创新力，顺应趋势规律。中国记协新媒体专业委员会积极探索创新工作手段，利用中国记协这一“老字号”为媒体融合发展这一“新工作”赋能。在中宣部指导支持下，新媒体专业委员会已编撰完成《中国新媒体年鉴》和《中国新媒体研究报告》，广泛收集汇集委员单位实战经验，深入研究总结新媒体发展最新学术成果。一个月前，庆祝新中国成立70周年活动新闻中心首次开设融媒体体验室，由新媒体专业委员会牵头承担，人民日报社、新华社、中央广播电视总台具体实施，吸引近60个国家和地区的近千人次记者前来体验，生动展示我国媒体融合发展新成就，扩大了中外媒体“朋友圈”。[10:56]
[吴兢]:各位领导，各位来宾：
“媒体融合发展论坛”已连续成功举办五届，成为具有权威性和标志性的业界交流平台。今年是习近平总书记发表关于全媒体时代和媒体融合发展重要讲话后首次举办论坛，更具有特殊意义。在这个平台，大家深入思考、积极研讨全媒体时代的挑战和机遇，将进一步贯彻落实好习近平总书记关于推动媒体融合发展的重大要求;在这个平台，大家畅所欲言、集思广益，群策群力、互帮互学，将让本届论坛成为前沿引领、合作共享、成果丰硕的盛会。[10:57]
[吴兢]:最后，预祝本届论坛圆满成功！谢谢大家！[10:58]
[李小甘]:感谢吴兢书记。下面有请：招商局集团党委副书记、董事胡建华致辞。[10:58]
[胡建华]:各位领导、各位嘉宾、媒体界的朋友们：大家好！[10:59]
[胡建华]:金秋十月，叠翠流金之时，非常高兴与大家相聚在深圳，共话媒体发展之道，共商融合创新大计。刚才，我们参观了媒体融合成果展，近年来我国媒体融合发展的成果令人倍感鼓舞、深受启发。可以说，“融合发展”是近年来我国媒体抓住新机遇、取得新成就的关键策略，“融合发展”的成功之道对其它行业的发展有着重要的借鉴价值。[11:02]
[胡建华]:当今世界经济格局动荡不安，各主要经济体都面临较大的经济下行压力，不确定因素、风险因素显著增加；而新一轮科技革命浪潮汹涌而来，席卷一切、颠覆一切，对传统产业产生深远影响，深度改变商业竞争格局。在这个百年不遇的大变局中，危和机同生并存，如何应对危机挑战，如何危中寻机，是摆在各行各业面前的一道大考题。[11:02]
[胡建华]:招商局是一家业务多元的综合性驻港央企，近年来综合竞争实力不断增强，是拥有两家世界500强公司的企业。面对深刻变化的外部形势，招商局确立了“立足长远、把握当下，科技引领、拥抱变化”的战略原则，将科技创新视为立命之本。我们认为，没有科技的领先，就没有企业的领先。科技贵在“融”和“用”，只有当先进科技与现实应用实现深度融合，才会诞生出新业态、新模式，企业才能找到发展的新机遇、新动能。[11:04]
[胡建华]:为此，以科技为引领，我们着力推进内部数据融合，建设“数字招商”。招商局加强顶层设计，制定数字化建设规划，通过建设招商云平台和大数据平台等一系列措施，打破数据“孤岛”和“竖井”，推动内部数据资源加速融合，构建全新的数字化管理体系，激发内生动力，提高管理效率。[11:04]
[胡建华]:以科技为引领，我们着力推进跨界融合，打造发展新动能。跨界融合的核心是“产业+互联网”“产业+科技”，重点是拥抱数字化科技浪潮，通过数字科技与传统产业的融合，激发传统产业新活力，开拓产业发展新空间。在这方面，招商局集团交通物流、综合金融、城市与园区综合开发三大核心产业转型升级已取得初步成效。我们推动建立了国内港口行业首个5G智慧创新实验室，加快智慧港口建设；超大型智能油轮“凯征”号投入运营，开启全球超大型油轮智能航运新篇章；建设了招商通智慧服务平台，城市与园区智能化服务水平得到提升；招商银行、招商证券、招商仁和保险等企业在加强自身创新的基础上，与腾讯、中国移动等企业深度合作，推出一批紧密连接客户的金融科技产品，不断提高市场占有率，不断提升服务水平、服务效率。[11:05]
[胡建华]:以科技为引领，我们着力发挥自身优势，积极推进产融结合。产融兼具是招商局的业务特色，我们与人民日报社、深圳市三方合作成立的伊敦传媒基金，规模达到50亿元，目前已运作三年多，各项经营情况良好，先后投资了摩拜单车、工业富联、澜起科技等一批科技企业，以融助产，促进科技产业健康发展。下一步，招商局将继续坚持科技引领，高度聚焦区块链等先进技术发展，推动其与传统产业、金融服务、养老、大健康、城市建设深度融合，带动产业转型升级，为人民提供更优质的产品与服务。同时，协同各方，在行业制度革新、规范制定等方面进行探索，加强对先进技术研发、融合、应用的引导，落实党的十九届四中全会精神，为我国全面深化改革见成效，推进国家治理体系和治理能力现代化做出积极贡献。[11:06]
[胡建华]:各位领导、各位嘉宾、朋友们，招商局是一个有着浓厚家国情怀的企业，在147年的发展过程中，始终以国家富强、民族复兴为己任，形成了“与祖国共命运、同时代共发展”的企业核心价值观，在中国社会的许多重要历史关头发挥了独特作用。当下，招商局正朝着建设成为具有全球竞争力的世界一流企业的目标迈进，尽管前进的道路上还有艰难险阻，但我们坚信，只要不忘初心使命，始终秉承开拓进取精神，坚持发挥科技引领作用，把握时代融合大势，推动融合创新发展，就一定能抓住机遇，战胜挑战，开辟新境界，赢得新未来，不断把招商局事业推向前进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献招商力量。[11:07]
[胡建华]:最后预祝本次论坛圆满成功，谢谢！[11:07]
[李小甘]:感谢胡建华书记。下面有请：腾讯集团首席运营官任宇昕致辞，大家欢迎。[11:08]
[任宇昕]:各位领导、各位嘉宾：
大家上午好！很荣幸代表腾讯公司参加此次媒体融合发展论坛，很高兴和大家分享腾讯近年来的媒体实践和体会。[11:09]
[任宇昕]:李宝善社长在刚刚闭幕的世界互联网大会上指出，媒体融合发展是智慧社会建设的重要组成部分。作为中国第一大报，人民日报正加快构建全媒体传播格局，探索“新闻+”服务，服务智慧社会建设。对此，腾讯公司深表赞同，也愿意积极助力。[11:10]
[任宇昕]:时下，媒体发展呈现移动化、社交化、智能化等重要特征，媒体融合对移动端和社交平台的重视前所未有。我们相信，在社交平台上的实时信息交互与多维分发，将成为互联网信息内容爆炸式增长的重要推动力，也为主流媒体加快融合发展提供了重要机遇。[11:10]
[任宇昕]:按照总书记“建设全媒体，推动媒体融合向纵深发展”的要求，为助力做大做强主流舆论，腾讯公司始终与人民日报、新华社、中央广播电视总台等主流媒体紧密合作，创新推动媒体与媒体、媒体与人、媒体与技术、媒体与产业，向更深层次融合发展，努力做主流媒体的生态共建者和正能量的“倍增器”。腾讯参与的新媒体互动项目已多次荣获中国新闻奖新媒体创意互动一等奖。[11:11]
[任宇昕]:以微信平台为例，目前主流媒体运营的微信公众账号显示出极高的话语权重以及广泛权威的影响力。其中，人民日报微信公众号粉丝量已近3000万，年增幅超过30%，在国内媒体中高居首位，在全球媒体行业也独树一帜。今年一月至今，腾讯新闻插件采用人民日报稿源54条，PV合计高达4.15亿。单篇数据最高的一条为国庆当天插件头图《阅兵车牌号的这个细节刷爆朋友圈》，单条PV高达7128万，显示出人民日报强大的舆论引导力与话题影响力。[11:11]
[任宇昕]:对于未来的媒体融合实践，腾讯有以下三点感悟和建议：[11:11]
[任宇昕]:一是高效利用公众号和企鹅号等平台，社交与内容的融合才能事半功倍。2012年，腾讯打造微信公众平台，开创主流媒体的权威信息，在移动互联时代进行信息分发的新格局；2016年，腾讯开创企鹅号媒体平台，让主旋律内容在腾讯新闻、腾讯视频，以及信息流、短视频等平台实现一站式分发；2018年，腾讯新成立了平台与内容事业群（PCG），着力推动社交平台与内容的深度融合。[11:12]
[任宇昕]:如今，公众号和企鹅号构成了腾讯内容生态的双引擎，也成为主流媒体推进“媒体融合”的超级试验田。在庆祝新中国成立70周年期间，人民日报、新华社、中央广播电视总台的官方公众号累计阅读超过17亿。在企鹅号平台，三大主流媒体国庆期间发布的文章中，阅读百万以上的达50多篇，最高单篇阅读量超过3000万次。[11:12]
[任宇昕]:二是坚持主流价值导向，守正创新，媒体融合才能兼具流量与质量。在内容打造和信息分发上，腾讯严格构筑了内容生产、信息分发、未成年保护等防火墙，加大对上传内容的审核力度，创新主旋律传播内容、形式和渠道，打造用户喜闻乐见的爆款。[11:13]
[任宇昕]:国庆期间，人民日报联合腾讯推出《民族照爱国Style》爆款H5，项目访问量2亿，制作照片近8亿，创造了人民日报2019年新媒体互动的最好成绩。另一款与人民日报合作的“家国梦”主旋律游戏也引爆全网，玩家作为家乡城市的“规划者”和“建设者”，可以在游戏中体验新中国70年的伟大变化。上线第二天，“家国梦”就成功登顶苹果应用商店免费游戏排行榜，持续一周之久。[11:13]
[任宇昕]:在新华社“声在中国”融媒体传播中，腾讯助力打造的8首曲目累计播放5000多万次，我们还参与创作了系列主题视频，其中《祝你生日快乐》的播放量突破1亿；还有“了不起的小心愿”互动H5，用户参与超过5300万次。[11:13]
[任宇昕]:我们也与中央广播电视总台紧密合作，为纪念改革开放四十年创作主旋律小游戏《球球冲呀》，累计访问量已突破5000万，并获得中国广播电影电视社会组织联合会经济节目新媒体一等奖。[11:14]
[任宇昕]:三是技术与创意的有机适配，才能实现内容采编和渠道分发的双轮驱动效应。我们相信随着5G时代到来，VR/AR、人工智能、物联网等技术发展将如虎添翼，这些技术会推动内容的生产、传播、运营等各个方面发生革命性变化。腾讯已与人民日报社共建中国媒体融合云平台，开放音视频技术、内容分发技术等一系列能力，为主流媒体提供安全的云服务体系，以及采编优化、智能分发等工具。在人工智能领域，腾讯新闻打造的产品D r e a m 　w r i t e r年均写作超过30万篇，已完善了图像处理、自动配图、视频制作等能力，并已向新华社、中新社等媒体开放。[11:17]
[任宇昕]:未来腾讯将通过连接、工具和生态，提供最有效的数字接口和最完备的数字工具箱。我们希望扩大平台传播效能、构筑内容生态保障、开放自身技术能力，成为媒体转型的“数字化助手”，腾讯愿与在座的各位一起探索移动互联网时代内容生产的新组织、新模式、新生态。[11:18]
[任宇昕]:最后，再次感谢人民日报的邀请，预祝本次大会圆满成功。谢谢大家！[11:18]
[李小甘]:好，感谢任宇昕先生。再次感谢各位领导和嘉宾的精彩致辞。根据议程的安排，下面进入茶歇环节，我们稍事休息，十五分钟后继续，谢谢大家。[11:19]
[人民网]:茶歇时间。[11:19]
[主持人合]:尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好！[11:34]
[主持人女]:推进国际传播能力建设，讲好中国故事，提升国家文化软实力是包括政府、媒体、企事业单位在内的社会各界的共同责任。在新时代的建设中，中国机构不仅积极推动实现经济腾飞，还努力实现品牌价值的国际认同，助力海外事业拓展，为推动构建人类命运共同体不断贡献着中国智慧和中国力量。[11:34]
[主持人男]:为宣传推广好国际传播中的积极实践，推进海外传播体系建设，进一步提升国际传播力，由人民日报媒体技术股份有限公司、人民网股份有限公司共同主办，人民网外文信息中心承办，人民日报全国党媒信息公共平台支持的第二届中国机构海外传播杰出案例（海帆奖）征集活动即将启动。活动将针对近两年来中国政府机构与企业在海外的传播实践，尤其是借助海外社交媒体平台，运用互联网思维进行形象传播和市场拓展的优秀创新案例进行征集和评审。[11:34]
[主持人女]:接下来，让我们共同见证启动“吸引世界倾听你精彩——第二届中国机构海外传播杰出案例（海帆奖）征集活动”。[11:35]
[主持人女]:首先有请主礼嘉宾：[11:35]
[主持人女]:人民日报社副总编辑许正中，中华全国新闻工作者协会党组成员、书记处书记吴兢，中共深圳市委常委、宣传部部长李小甘，人民网股份有限公司总编辑罗华，人民日报媒体技术股份有限公司董事长、总经理何炜上台，共同启动本次活动。[11:36]
[主持人男]:请五位嘉宾将手放到启动灯柱上方。[11:36]
[主持人合]:让我们一起倒数，五、四、三、二、一，启动！ [11:37]
[主持人女]:吸引世界倾听你精彩——第二届中国机构海外传播杰出案例（海帆奖）征集活动正式启动。[11:37]
[主持人男]:请领导们一起合影留念，共同记录下这一美好的时刻。[11:38]
[主持人女]:我们也相信，本次活动一定会助力中国机构和企业更好地讲述中国故事，也期待我们可以共绘一幅百舸争流、扬帆远航的画作！ [11:39]
[主持人男]:感谢各位领导，请台下就座。[11:39]
[主持人女]:习近平总书记强调，“扶贫先扶志”“扶贫必扶智”。为贯彻落实习近平总书记重要指示精神，在人民日报社的指导下，中国宋庆龄基金会、人民日报全国党媒信息公共平台、中国平安保险（集团）股份有限公司联合发起2019村暖花开·乡村扶贫扶志典型人物评选活动。活动将在全国范围内评选出300位扶贫攻坚先进典型人物，为其提供资助金，同时全面生动地宣传好他们的动人事迹与创新精神。[11:40]
[主持人男]:今天，2019村暖花开·乡村扶贫扶志典型人物评选活动将正式启动。下面，我们有请主礼嘉宾：[11:40]
[主持人男]:中国宋庆龄基金会副秘书长唐九红、中国平安保险（集团）股份有限公司副董事长任汇川、人民日报媒体技术股份有限公司副总经理李丽辉上台。[11:41]
[主持人女]:请各位领导走到大屏幕前，请将手放到大屏幕的圆圈处。[11:41]
[主持人合]:让我们来一起倒数三、二、一， 2019村暖花开·乡村扶贫扶志典型人物评选活动正式启动！ [11:42]
[主持人男]:请三位领导到走到舞台中央合影留念。[11:43]
[主持人男]:再次感谢各位领导，请台下就座。[11:44]
[主持人男]:各位领导，各位来宾，当前，我们国家的媒体融合事业正在向纵深发展。为落实中央关于加强县级融媒体中心建设的部署和要求，长城新媒体集团与人民日报社媒体技术股份有限公司共同建设冀云·融媒体平台，共同推动媒体+政务、+服务、+行业等区域融合模式的探索。在此基础上，双方将就融媒体中心建设达成战略合作关系。今天，我们在这里共同见证长城新媒体集团与人民日报媒体技术公司签订战略合作协议。[11:44]
[主持人女]:下面请双方领导上台。[11:45]
[主持人女]:有请：长城新媒体集团有限公司董事长马来顺，人民日报媒体技术股份有限公司董事长、总经理何炜上台签约。[11:46]
[主持人男]:请两位领导签约。[11:46]
[主持人男]:请两位领导一起合影留念。[11:47]
[主持人男]:感谢两位领导，请台下就座。[11:47]
[主持人女]:中央媒体是参与媒体融合发展的排头兵和领航者，它们结合自身情况探索着融合道路，业务模式不断更新、技术创新不断涌现、传播渠道不断拓展，持续推动媒体融合从“相加”走向“相融”。[11:48]
[主持人女]:今天，我们也很荣幸地邀请到了多家央媒的代表，来与我们分享媒体融合路上的实践探索和心得体会。[11:48]
[主持人男]:首先，我们有请人民日报社政治文化部主任温红彦作主旨演讲，掌声欢迎。[11:49]
[温红彦]:尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：大家上午好！[11:49]
[温红彦]:很高兴在金秋时节，与大家相聚鹏城，共同就全媒体时代的挑战与机遇进行探讨和交流。[11:50]
[温红彦]:刚刚过去的新中国成立70周年盛大庆典，是一次爱国主义集中教育。14亿中国人的爱国热情空前高涨，人心空前凝聚。各大主流媒体聚焦这一“高光时刻”，发挥自身优势，推出了一大批高站位、广视角、融媒态的新闻报道，充分展示了在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，中华儿女凝心聚力，共同书写新时代中国发展壮丽诗篇的自信与豪情。可以说，新中国成立70周年庆典报道，是各大媒体深度融合成果的一次生动展示，也是向融合质变迈进的一个新起点。[11:51]
[温红彦]:今年1月25日，习近平总书记率中央政治局同志来到人民日报社，就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记着眼党和国家事业长远发展，着眼党的宣传思想工作全局和全媒体时代大势，提出了推动媒体融合向纵深发展的明确要求，他指出：“我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，形成网上网下同心圆，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让正能量更强劲、主旋律更高昂。”[11:52]
[温红彦]:媒体融合，是一场在党中央战略谋划下实现的创新发展。媒体融合发展自2014年上升为国家战略以来，已经走过5个年头。5年来，我们与时代大潮同行、与技术创新同进，坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要，在更好扛起使命任务中变革新闻生产方式、传播方式，在做大做强主流舆论中重塑媒体格局、舆论生态，取得了积极成效。[11:52]
[温红彦]:媒体融合，也是一场由技术飞跃带来的深刻变革。当下，5G、云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术的迅猛发展，催生出全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，赋予了媒体新的时代内涵和发展空间。全媒体时代，挑战与机遇并存，压力与动力同在。各大主流媒体从推进产品融合、渠道融合，迈向推动平台融合、生态融合。机构在融，机制也在融；内部在融，内容也在融；人力在融，能力也在融。各大主流媒体在内容、渠道、手段、运营等方面大刀阔斧的改革，正在催化出融合质变的新生态。[11:58]
[温红彦]:一是内容生产改革，让主流媒体现象级产品层出不穷。跟前些年相比，现在网上的现象级产品大多数来自主流媒体。十一前夕，人民日报推出“中国24小时·地方篇”系列微视频，人民网推出大型全媒体系列报道“70年70问”，都广受关注。人民日报全媒体新闻平台碰碰词儿工作室联合腾讯追梦计划，推出公益游戏“家国梦”，上线第二天就登顶手机应用商店免费游戏排行榜。这些“爆款”背后，是我们对新的生产机制的探索和追求。[11:59]
[温红彦]:二是传播渠道改革，让主流媒体平台建设蹄疾步稳。主流媒体移动终端迭代的速度、社会化传播渠道拓展的广度让人目不暇接，互联网多平台百花齐放。前年，人民日报启动全国党媒信息公共平台建设，尝试促进全国党媒的人才共享、内容共享、技术共享、渠道共享，协作探讨盈利模式。去年，“人民号”上线，我们尝试联合优质内容生产方一起发力，汇聚起网上网下的正能量。[12:00]
[温红彦]:三是技术手段改革，让主流媒体新兴技术普遍应用。很多媒体瞄准关键技术、实用技术、前沿技术，尝试把新技术运用在新闻的采集、生产等环节。人民日报也在研究党媒“算法”，全方位推动技术创新。今年7月，我们与中国联通签署战略合作协议，将联合建设5G媒体应用实验室。今年9月，人民网发布内容聚合分发业务战略，人民日报智慧媒体研究院成立，探究内容传播与先进技术的融通共享。三是技术手段改革，让主流媒体新兴技术普遍应用。很多媒体瞄准关键技术、实用技术、前沿技术，尝试把新技术运用在新闻的采集、生产等环节。人民日报也在研究党媒“算法”，全方位推动技术创新。今年7月，我们与中国联通签署战略合作协议，将联合建设5G媒体应用实验室。今年9月，人民网发布内容聚合分发业务战略，人民日报智慧媒体研究院成立，探究内容传播与先进技术的融通共享。[12:03]
[温红彦]:四是媒体运营改革，让主流媒体服务价值不断延展。由主流媒体提供的新闻信息服务越来越多，互动性、用户体验都在增强。人民日报积极发掘内容价值，在扩大地域覆盖面、扩大人群覆盖面、扩大内容覆盖面上发力。我们推动新媒体布局端口前移、重心下沉，增强本地化新闻信息服务；我们统筹线上线下传播资源，“中国很赞”“时光博物馆”“时光大篷车”等，吸引了大批年轻用户。[12:03]
[温红彦]:凡是过往，皆为序章。今天，各大主流媒体正处在爬坡过坎、吃劲要紧的关键阶段，最需要“改”的精神、“闯”的劲头、“干”的行动。如何实现共融互通，催化融合质变，进一步加快构建融为一体、合而为一的全媒体传播格局？在此，我谈几点思考。[12:04]
[温红彦]:一、改革应变，是打开未来之门的钥匙
从本质上讲，媒体融合发展是以技术演进为引领的变革，媒体竞争力打造是以用户注意力为牵引的适应性革新。前者要求我们不仅要重塑新闻生产方式和信息传播方式，而且要再造媒体的组织形态、管理结构和运作机制；后者要求我们坚持一体化发展方向，整合各种媒介资源、生产要素，聚合各种应用，放大一体效能，增强用户的友好度和黏性，形成强大竞争力。[12:04]
[温红彦]:这几年，人民日报加快改革步伐，网上网下的机制在融通，报网端微在打通，策采编发在重构，用人机制也更灵活。全媒体形态的“人民媒体方阵”，拥有报、刊、网、端、微、屏等10多种载体，综合覆盖受众超过9亿人次。[12:05]
[温红彦]:技术助力的背后，是内生动力。回头看，曾经的技术跟随，让我们的脚步有些踉跄；而今天，技术已经发展成为媒体的“基础设施”，我们在新技术应用上取得重大进展。当我们基本摆脱了技术焦虑，就需要重新审视技术的利弊，需要进行趋利避害的应变。以算法推荐为例，这项技术尽管解决了海量信息与个性需求匹配的痛点，但也带来了“信息茧房”的问题。为此，我们需要下大力气研究既实现个性化推荐，又体现主流价值判断的“主流算法”。面向未来，我们要把技术创新与应用作为融合发展的核心驱动力，加快推动技术由“支撑性保障”向“引领性保障”转变。[12:05]
[温红彦]:二、创新求变，是迈向崭新高度的机遇
全媒体时代，用户的阅读习惯在变，不创新不行，创新慢了也不行。对主流媒体而言，技术应用研发先人一步或许并不容易，但对技术进行创造性运用，发挥技术的正向价值，却现实可期。[12:05]
[温红彦]:内容是媒体的核心竞争力。但是再好的内容，如果不适应用户阅读视听习惯变化的话，也会遭遇“酒香也怕巷子深”。信息生产领域的供给侧结构性改革，需要不断推进，持续生产出有高度、有深度、有温度的精品佳作，孵化好品牌。要保持这种创意持续迸发，就需要在机制上创新，探索合作众包的共享模式，实现个性化制作、可视化呈现、互动化传播，不断创造融合传播的新高度。[12:06]
[温红彦]:连接效果背后，是转化效率。网络内容生态的打造，需要模式创新。随着内容业务模式、传播方式、展现形式的变化，网络内容生态既有社会创作力量蓬勃发展的一面，也有同质化、变质化、劣质化甚至触碰红线的痛点。作为主流媒体，就是要引导社会创作力量规范创作和有序发展。人民网推出的“人民智作平台”，不仅以先进的业务理念开发应用场景，也为社会创作者提供政策引导、创作指导、版权交易、IP孵化及市场运作等一体化服务。[12:12]
[温红彦]:三、价值不变，是主流媒体永恒的主题
不管技术如何演变，媒体形态如何变化，主流媒体都要坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向。全媒体时代，更加需要我们唱响主流声音，不被似是而非的伪命题所迷惑，不被以偏概全的诡辩所搅扰，不被多元多样的价值所消解，应当理直气壮，同时又理直气和地去宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾问题、引导社会情绪、推动实际工作，去强信心、聚民心、暖人心、筑同心。[12:13]
[温红彦]:流量指标背后，是价值指标。建设融媒体，检验我们是否成功的，是舆论引导能力；决定我们未来走向的，是“价值模式”。而这种“价值模式”，是政治价值、社会价值与市场价值的统一。无论舆论格局如何变化、传播形态如何创新、受众需求如何多样，我们都必须始终坚守自己的职责使命，不忘初心、不忘根本。[12:14]
[温红彦]:作为党中央机关报，人民日报近年来充分利用媒体融合成果，丰富形式，提高实效，坚持宣传党的政策主张和反映人民群众呼声并重，坚持总结经验与研究问题并重，坚持正面宣传与舆论监督并重，努力担当起“定海神针”与“中流砥柱”的使命。[12:14]
[温红彦]:同志们、朋友们，形势发展催人奋进，媒体融合任重道远。推进媒体融合这场自我革命，关键是坚持守正创新、勇于攻坚克难，关键是要时刻心存忧患，时刻听从时代召唤，决不能因为故步自封而丧失阵地，决不能因为不思进取而被淘汰出局。面向未来，媒体深度融合每前进一步，都是难啃的硬骨头，都要下硬功夫。只要我们保持知难而进、迎难而上的坚定和勇毅，就能激发媒体深度融合的力量，就能让正能量更强劲、主旋律更高昂，就能扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。[12:14]
[温红彦]:谢谢大家。[12:14]
[主持人男]:谢谢温红彦主任带来的精彩演讲，接下来有请新华社新媒体中心主任陈凯星作主旨演讲，有请！[12:15]
[陈凯星]:尊敬的各位领导、各位来宾：
上午好！首先向主办方人民日报社、深圳市委市政府致以敬意，向论坛的成功举办予以祝贺。[12:16]
[陈凯星]:人工智能被誉为开启未来的神奇钥匙。习近平总书记指出,要探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中,全面提高舆论引导能力。[12:16]
[陈凯星]:新华社社长蔡名照同志提出并经新华社党组部署，新华社新媒体中心尝试建设世界首个智能化编辑部。那么什么是智能化编辑部，它能解决哪些难题？其核心是应用人工智能技术，对新闻生产全环节、全流程进行系统化再造。这是新闻生产领域进行的一场智慧革命。[12:16]
[陈凯星]:我们的编辑和记者每天都有大量的隐形冠军陪伴。[12:17]
[陈凯星]:在采集环节，利用“现场云”也就是移动直播系统，同时又是移动采集系统和AR智能眼镜、智能录音笔等智能硬件,记者单兵即可实时发起全息直播，同步采集各种形态的新闻素材。[12:17]
[陈凯星]:在加工环节，通过人机协作，利用“媒体大脑”“AI合成主播”、时政动漫自动生产系统等机器人家族，机器人家族现在已经有接近30款的成员，生成全息直播、文字、图片、短视频、地图新闻、数据新闻、VR、AR、MR等全媒体产品，然后进入审核环节，由机器过滤敏感词，智能校检、识别敏感人物等，最后由人完成终审。[12:17]
[陈凯星]:在分发环节，面向新媒体通稿服务专线等媒体用户和微信、客户端等终端用户，基于用户画像，实现个性化精准推送。[12:18]
[陈凯星]:在反馈环节，依托智能版权评价体系对稿件进行全网监测，数据驱动，精准评估传播效果。[12:18]
[陈凯星]:全程“人机协同，以人为本”，人工智能能帮助我们从简单的重复劳动中解放出来，更多地从事创意等智慧劳动。就这样，通过一次采集，N次加工，多元分发，打造统一、协同、高效的智能化运行体系，让新闻生产提速、提量、提质、提效，为媒体融合发展探索新路径。同时我们也以此为抓手，同步探索适合媒体融合发展的新体制和新机制。[12:18]
[陈凯星]:下面，我再举例介绍一下典型的智能生产系统、智能硬件和产品创新。[12:19]
[陈凯星]:我们推出了全球首个AI合成主播。它实质上是一个栩栩如生的仿真数字播报员，只要输入文本，就能24小时不眠不休地播报新闻。背后是4项核心技术支撑，分别是根据文本语义进行的语音合成、唇语合成、表情合成和动作合成。[12:19]
[陈凯星]:这就是全球首个AI合成女主播“新小萌”，也是我们中心的一位普通编辑，我们也正打造主播超市，向个性化、对象化、知识化方向拓展。[12:20]
[陈凯星]:AI合成主播引起了国际媒体广泛关注。外媒说，这是“人间奇迹”，人工智能时代真的来了。最近还有一家国际知名机构来函，打算将“新小萌”列入100位影响世界的年度重要女性评选。应塔斯社要求，新华社为他们打造了全球首个俄语AI合成主播“丽莎”，并在圣彼得堡国际经济论坛上首次向世界公开发布。[12:20]
[陈凯星]:下面，汇报的是智能化编辑部的一个重点产品——时政动漫自动生产系统。[12:20]
[陈凯星]:动漫是重要的新媒体报道形态，但存在生产耗时耗力、技能门槛高等局限。我们研发的这个系统，可以像做PPT一样，快速高效生产动漫短视频。[12:21]
[陈凯星]:我们看一个编辑做的短视频。[12:21]
[陈凯星]:这就是我们普通的编辑用系统制作的手绘动漫，原来我们做这样一条5-6分钟的动漫至少五六天，而且是专业人员，现在没有绘画基础的人，大概用五六个小时就可以做到。这个系统包含智能手绘识别等多项核心技术，我们拥有自主知识产权。目前免费向国内同行开放，同行们用后也很惊讶，说原来动漫制作可以如此简单。和主流媒体往往靠行政命令推广不一样，动漫系统主要靠吸引大家来参与，效果收到了大众热烈追捧。[12:22]
[陈凯星]:人工智能应用具有无限的延展性，智能分析+卫星数据就产生了新的新闻类别——卫星新闻。它将我们的视角提升到太空。[12:22]
[陈凯星]:国庆当天，我们从60万米高空的“最高机位”瞰阅兵，从太空见证历史。[12:23]
[陈凯星]:就这样以“智能+”理念，与无人机数据结合推出“无人机新闻”，与显微镜采集的数据结合，就产生了“显微镜新闻”。多种新闻形态已经成功应用于新中国成立70周年报道实战，从宏观、中观、微观层面，融合呈现祖国70年伟大变迁。[12:24]
[陈凯星]:这轮科技革命以“人工智能”和“5G传输”双核驱动为特征。我们不断拓展智能化硬件的应用场景，5G手机、5G背包、AR智能眼镜、智能录音笔等相继成功应用于重大报道。在今年全国两会上，我们进行了世界首次5G手机全链条直播。在世园会上，我们首次使用5G背包进行了移动直播，一个背包就是一个便携的5G基站。[12:24]
[陈凯星]:在国庆报道中，我们用全球首台5G+8K超高清转播车，实现首次8K全链条实战直播，为共和国留下8K的记忆。[12:24]
[陈凯星]:我们的总编辑说，这个场景代表着我们的祖国从此走向更加辉煌。我们还有一款被誉为直播“神器”的“智慧眼”，它就是AR智能眼镜。戴上它，记者的眼睛就变成了摄像机，通过新华社客户端可以将现场直播直接呈现给受众，把记者双手解放出来。[12:25]
[陈凯星]:这款眼镜为什么叫AR眼镜，它还可以把视网膜上的数据投射下来，你看到一个人以后，在数据库里搜索，就可以告诉你采访人的身份和主要信息，这是过去在科幻电影中才能看到的场景，现在就是一个寻常的技术演进。[12:25]
[陈凯星]:智能化编辑部的建设实践表明，人工智能应用到新闻领域，可以大幅提升生产能力和生产效率，特别是在短视频生产方面，目前，新媒体中心1名视频编辑可以一天生产12条以上的短视频，产量是过去的3到10倍。[12:26]
[陈凯星]:各位领导，各位来宾：
媒体融合是一场不容回避的自我革命。智能化编辑部建设正是落实贯彻习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述精神，坚持守正创新、技术引领，以智能化打造“四全”媒体的最新探索。[12:26]
[陈凯星]:谢谢各位领导。[12:26]
[主持人女]:谢谢陈凯星主任的精彩演讲。
接下来，让我们掌声有请光明日报副总编辑、光明网董事长陆先高作主旨演讲，大家掌声欢迎。[12:27]
[陆先高]:尊敬的各位领导、各位专家、各位媒体同行：
大家上午好。很荣幸被邀请来到深圳参加2019媒体融合发展论坛。本届论坛的主题是“挑战与机遇”，这是一个常谈常新的话题。关于机构媒体的融合发展，我一直强调差异化发展，但又始终停留在感性认识的层面，缺乏理论梳理，也缺乏一种可把握和操作的路径。[12:27]
[陆先高]:今天，学界业界领导专家云集，借此机会，我与大家交流几点对于机构媒体差异化发展的理论思考，以及基于各媒体属性定位不同而创新差异化服务能力、构建服务型媒体，以此推动媒体融合差异化发展的实践探索。[12:28]
[陆先高]:当前媒体融合在实践层面，有两个瓶颈日渐突显：
一是媒体内容生产高度同质化，部分媒体的内容、技术、产品高度雷同，并且不得不以雷同的产品去争抢有限的传播渠道资源；[12:28]
[陆先高]:二是媒体生产传播的普遍低效性问题。由于资讯消费总时长相对固定，用户和流量越来越向几家最具资源优势的主流媒体集中，其他大批媒体常常“有内容而少用户”，偶尔努力创作的“爆款”产品，虽有瞬间传播力，却很难产生变现能力，也不能带动媒体品牌影响力的持续提升。[12:28]
[陆先高]:这让我们一度产生了焦虑和迷茫。融媒体下半场的出路目标何在，是对我们的现实挑战。带着问题学习习近平总书记关于媒体融合的讲话，发现目标和思路其实非常明确，那就是“形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系”。这里面，我认为差异发展、协同高效是关键词。我理解，强调差异化发展的依据，是机构媒体的属性和功能本身就是有差异的，而在媒体融合的新传播格局下，分化程度越来越明显。[12:29]
[陆先高]:我尝试把机构媒体的属性、定位分解为四类：分别是全域性媒体、区域性媒体、行业性媒体和领域性媒体。[12:29]
[陆先高]:全域性媒体，是指拥有相当的核心资源、承担着全域化传播任务的有限几家媒体，理论上能够服务所有地域、所有行业乃至所有个体（比如这次论坛的主办方，人民日报社），这既是他们的政治格局和任务，也是其业务定位；区域性媒体，是指在某一区域内拥有较强的资源凝聚能力、能够服务特定区域内所有用户的媒体，如各省市媒体；行业性媒体，是指按照行业划分而形成的媒体机构，以聚焦行业、垂直领导为主要特征；领域性媒体，则是指在若干相关行业构成的一个较大领域内，形成了特定传播力、引导力、影响力、公信力的媒体机构，比如光明日报，作为思想文化大报，70年来，光明日报在意识形态、思想理论、文化艺术、教科文卫等领域形成了权威的信息提供能力和深度服务能力。[12:29]
[陆先高]:基于这样的功能分化，机构媒体该怎样提升融合发展的有效性和精准性？我的主张是：强化用户需求意识和用户服务导向，聚焦特定的服务领域、服务对象，增强服务能力，建设服务型媒体。[12:30]
[陆先高]:服务型媒体的概念，我在不久前的新媒体年会上尝试着提出过，在此再次表述，请各位同行指正，那就是：以用户需求为导向，以媒体的内容生产、信息传播等能力为基础，将服务意识贯穿于媒体运转全流程和各环节，充分发掘优势资源、创新服务模式，持续提供高质量、特色化、多维度服务的新型媒体。[12:30]
[陆先高]:服务型媒体的概念，我在不久前的新媒体年会上尝试着提出过，在此再次表述，请各位同行指正，那就是：以用户需求为导向，以媒体的内容生产、信息传播等能力为基础，将服务意识贯穿于媒体运转全流程和各环节，充分发掘优势资源、创新服务模式，持续提供高质量、特色化、多维度服务的新型媒体。[12:30]
[陆先高]:那么，服务型媒体如何构建？我想简约交流下光明日报融媒体建设的思路和实践。[12:30]
[陆先高]:习近平总书记今年6月在给光明日报创刊70周年的贺信中明确要求我们：“坚守思想文化大报定位，坚持守正创新，构建全媒体传播格局”，继续“团结、联系、引导、服务知识界”。因此，我们的全部探索，都围绕着知识界的核心需求展开，集中全力打造新媒体格局下有效服务广大知识界的新型平台。[12:31]
[陆先高]:简单梳理下我们为此而开展的主要工作，大致有：
第一，强化核心内容生产，提供高质量传播服务，创新舆论引领能力。光明日报的融媒体内容生产始终以“新闻视野、文化视角、思想深度、理论高度”为宗旨，坚持评论立报、立网、立端，将新闻时评作为融媒体内容建设的战略重点。近年来，我们还着力打造“光明智库”，把智库力量引入全媒体内容生产之中，增强了舆论引导的理论厚度、专业深度、现实热度。[12:31]
[陆先高]:第二，建设特色网络平台，提供专业性学术服务，创新核心受众服务能力。最具代表性的产品和服务，比如我们开发的思想理论网络文章评价系统（iWaes），对发布在120余家主流网络平台上的理论文章进行全面学术评价，以此推动思想理论研究的“主力军”尽快走上互联网这个学术发表、理论交流的“主战场”。[12:32]
[陆先高]:第三，集成最新技术应用，提供前沿性技术服务，创新技术引领能力。光明网很早就试水人工智能领域，并一直寻找与媒体结合的应用场景，致力于集成式创新。我们推出的人工智能新闻信息服务平台——光明小明，打造的网红产品——“钢铁侠”多信道移动直播云台，都在多次升级之后不断提升着技术引领力，其中，“钢铁侠”还作为唯一的新闻硬件产品，获得了第28届中国新闻奖融媒创新奖。[12:32]
[陆先高]:第四，善用品牌资源，提供垂直性行业服务，创新产业局部覆盖能力。例如，2017年开始，光明日报连续举办三届高校招生光明大直播活动，发挥光明在高校领域优势，运用手机直播方式全方位提供二百余所高校招生信息，打造了这一领域的品牌活动；比如非遗系列的百余场直播活动，总观看量破亿次，让新媒体与古老文化产生了强烈的“化学反应”。[12:32]
[陆先高]:第五，整合融媒队伍，提供全流程项目服务，创新特色项目承接能力。光明网连续四年承接中国科协的“科普中国”项目，去年和北京市方面推出的“庆祝改革开放40周年40位外籍专家评北京巨变微纪录片”系列、今年上半年承接的世园会“一花一园一城”系列国家园艺宣传片等，都是此类项目服务的范例。[12:33]
[陆先高]:以上探索，是基于机构媒体的编辑选优功能，拓展融媒体内容生产能力而进行的学术发表、信息发布、知识提供等传统功能的延伸。我们不想满足于此，而是力图构建服务知识界的平台系统，目标是凝聚光明全媒体在整个学术领域的优势资源、生产能力、平台载体、分发渠道等，通过自主开发与广泛合作相结合，推出丰富立体的产品与服务，打造一个为中国学术界、学术管理界、学术成果使用界所用的新型学术服务系统，并持续提供基于此系统的强大的生产服务能力，从而更好地以学术讲政治、以文化讲政治，推动形成“学术中的中国”“理论中的中国”和“哲学社会科学中的中国”。[12:33]
[陆先高]:这个新型学术服务系统，我们准备叫“学术中国”。学术中国平台的建设，将以打造“线上中国学术基础设施工程”、记录5G时代的音视频化的“中国学术日记”为目标，主要实现内容生产与成果发布、资源聚合、开发应用、产品订制等功能。具体将包括：对学术成果、学术活动、学术名家、重要著作、热点议题等的全时段追踪、全方位呈现；对各类数字化学术资源的聚合，以及在此基础上的信息检索、资源管理、资料库生成与维护、评估评价；对学术资源的深度开发应用；特色化学术服务与产品订制，等等。[12:34]
[陆先高]:支撑我们建设学术中国的，除了光明日报长期积淀的学术理论资源厚势，以及数年来新媒体和融媒体建设的成果积淀，还有近年来我们抓住5G应用、大数据项目等技术发展前沿，打造的一系列技术支撑与应用服务平台。比如，我们与中国信息通信研究院共建的“互联网+”智媒技术创新中心，与华为、封面、信通院等多方共建的“光明智联”平台，与南京大学合作研发的“中国智库索引”应用平台，等等。通过这些平台的功能延伸，“学术中国”可以将光明的学术生产与服务能力导入广大基层，对接现实用户，形成强大、权威、广覆盖的服务网络。[12:34]
[陆先高]:以上就是我们对于创新服务能力、构建服务型媒体、推动媒体融合差异化发展的一些思考和实践探索。在此与学界业界交流，希望相互激发、共同深化对媒体融合发展路径的理论思考。[12:35]
[陆先高]:谢谢大家！[12:35]
[主持人女]:谢谢陆先高副总编辑。
接下来有请中国日报社副总编辑曲莹璞作主旨演讲，大家掌声欢迎。[12:36]
[曲莹璞]:尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位媒体界同仁：
大家上午好！今天，我们相聚在深圳这座创新之城，共同为新时代媒体融合发展的未来建言献策，机会难得，意义重大。[12:36]
[曲莹璞]:近年来，互联网技术正以前所未有的速度进行自我革新，新的内容形式和传播方式层出不穷，新应用新业态不断涌现，我们面临的传播形势正发生着深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。在此背景下，媒体融合既是一场由技术革命带来的媒体转型，更是一个事关所有媒体未来发展的时代命题。[12:37]
[曲莹璞]:今年1月25日，习近平总书记带领中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时强调，我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力。[12:37]
[曲莹璞]:作为我国主要的外宣媒体，中国日报深入贯彻媒体融合这一国家战略、顶层设计，积极探索深度融合方式方法，以讲好中国故事为使命，通过流程优化、机制创新、技术革新，积极整合媒介资源和生产要素，创新国际传播叙事手法，展现真实立体全面的国家形象，传播中国智慧中国方案中国话语中国价值，积极开拓新的传播渠道，打造和运用新的传播平台，整合推出《中国日报国际版》，在报、网、端、微，海外社交媒体、国际合作传播等领域形成了拉网式传播矩阵，覆盖用户总数超过2亿。[12:38]
[曲莹璞]:但是，从中国和世界发展大势看，“世界百年未有之大变局”与“中华民族伟大复兴关键期”重叠交汇，世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样化深入发展，国际力量对比发生新的变化。新一轮“中国威胁论”“中国渗透论”在西方政客、智库和媒体的联合炒作下快速蔓延。它们对中国媒体的国际传播进行“泛政治化”解读的趋势已十分明显，我们必须高度警惕。面临新的国际舆论环境，如何改变国际舆论攻守态势，更加需要我们加快运用信息科技革命成果，大胆运用5G、AI、VR、AR等新型传播技术，破除传统体制桎梏，实现媒体深度融合，推动国际传播事业高质量发展。[12:38]
[曲莹璞]:第一，创新内容呈现形式。通过讲好故事传播理念、以理服人、以情动人是国际传播的基本要求。“中国故事”是中华民族在伟大复兴历史进程中不断书写奇迹，实现从“站起来”“富起来”走向“强起来”伟大飞跃的时代记录。讲好故事，需要处理好“小故事”和“大格局”的关系，处理好“陈情”和“说理”的关系，才能在讲好“中国故事”中讲清“中国道理”。为此，我们要深入推进内容生产的供给侧结构性改革。中国日报高度重视短视频生产，不断进行内容呈现形式的创新：今年两会报道中，我们创造性地将VLOG（视频日志）这种年轻人喜闻乐见的形式引进时政新闻报道，受到了年轻受众的追捧，取得了远超预期的传播效果。随着代际更迭，受冷战思维影响的外国受众日渐式微，年轻一代海外网民对中国好感度大为提升，我们应该抓住历史机遇，重视面向年轻人的国际传播。[12:39]
[曲莹璞]:第二，创新合作传播模式。随着“一带一路”、金砖国家、上合组织等合作机制不断深化，中国的朋友圈越来越大，全球受众对中国信息的需求愈加强烈。西方主流媒体对中国形象长期的负面塑造、对中国信息长期的垄断解读，给许多国家和地区想了解中国的人士造成了巨大的认知障碍。这部分受众迫切地需要全新的、可靠的信源和媒介。借力当地主流媒体传播网络，输出适销对路的中国信息，为当地受众提供直接接触中国信息的媒介，成为效果立竿见影的国际传播新模式。人民日报、新华社分别搭建了“一带一路”新闻合作联盟和金砖国家媒体峰会等平台。中国日报也在按照新的要求，不断强化自身在亚洲新闻联盟中的主导作用，优化内容共享平台，加大对联盟成员媒体的内容供应规模，被采用率也在不断提升。此外，中国日报巩固对外供版优势，深耕合作传播网络，对《中国观察报》进行合作升级，由纸媒专刊发展为报网兼备的融合产品，在多家媒体网站合作开设“中国观察”频道，提升了精准度，扩大了覆盖面。目前，全球合作媒体数量达到40余家，覆盖40多个国家，包括美国《华盛顿邮报》、英国《每日电讯报》、法国《费加罗报》。[12:40]
[曲莹璞]:第三，创新沟通对话方式。进行内容分发渠道创新，既要“借船出海”“化妆出海”，也要“造船出海”。除了纸媒的单向输出、网媒的双向互动，我们还积极搭建中外意见领袖面对面交流的新平台。中国日报创办“新时代大讲堂”，关注中国与世界发展的焦点问题，探寻中国故事的世界意义，与世界分享中国经验、中国智慧、中国方案。线下演讲影响现场的高端受众、线上同步直播触达全球观看的网民、碎片化的精剪视频二次传播提升用户粘度，一方面，我们打造中外沟通对话的新平台，另一方面，我们成功探索出线下演讲与线上传播相结合的全媒体传播新方式。“新时代大讲堂”已在国内外举办8期，传播总量超过4亿，在海内外引发热烈反响。[12:41]
[曲莹璞]:第四，引导技术应用走势。我国的5G技术走在世界前列，随着5G时代的到来，AR、VR、人工智能、物联网等新技术的发展将如虎添翼。技术的飞速发展促使媒体内容在策划、采集、生产、分发、接收、反馈等环节发生革命性变化，传感器新闻、机器人写作、实时直播等内容生产的应用将如雨后春笋般呈现爆发式发展。然而在国际传播的领域，能够实施内容高效分发并有效触及西方大众的平台级产品基本上还都是为美国的互联网企业所垄断。近年来，我国媒体在海外社交媒体平台上取得长足发展，引发西方舆论的强烈不安。某些西方国家便以国家安全、言论自由为名，行双重标准之实。今年夏天以来，美国三大社交平台利用垄断优势，采取封杀账号、禁止推广等极端手段，暗箱操作内容分发算法，粗暴打压亲中内容，精心构建反华内容的“回声室”，操纵平台涉华舆论走势。如何突破西方社交平台的垄断，创造出能够飞进外国寻常百姓家的替代产品，迫切需要我国媒体机构和相关企业用好互联网大国的用户规模优势、技术创新优势，深化合作、联合研发。[12:42]
[曲莹璞]:各位媒体同仁！在全媒体时代，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。我相信，今天大家的真知灼见和智慧火花，必将汇聚成深入推进媒体融合发展的强大能量，为开创媒体融合发展新未来和新闻舆论新气象，不断提高国家文化软实力和中华文化影响力作出更大贡献。[12:43]
[曲莹璞]:谢谢大家。[12:43]
[主持人女]:谢谢曲莹璞副总编辑。接下来有请中国新闻社社长章新新作主旨演讲，大家掌声欢迎。[12:44]
[章新新]:各位朋友，各位同行：上午好！[12:44]
[章新新]:很高兴来到改革之城深圳，就媒体融合发展这个改革创新的热门话题进行探讨与交流。各位专家学者和同行的真知灼见让我获益良多，我也深信，这样的头脑风暴，对我们正在孜孜以求的媒体融合发展大有裨益。[12:45]
[章新新]:众所周知，媒体融合发展是国家层面的一项战略。习近平总书记在“1·25”讲话中强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。并从思路理念、流程环节等方面进行了阐释，为推进媒体融合发展指明了方向。[12:45]
[章新新]:面对信息技术革命带来的机遇和挑战，我国媒体各展所长，竞相推进媒体融合发展，可谓眼花缭乱、蔚然成风。与其他媒体一样，我们中新社也积极探索融合发展之路，通过改革创新和结构调整，一体化构造和发展传统业务与新兴业务，形成了涵盖传统媒体和新媒体的全媒体传播格局。[12:46]
[章新新]:关于媒体融合发展的重要性和意义已有着普遍的共识，但在实现路径、方式方法上尚无成熟经验和模式可循，仍是痛点和难点。而且，信息科技发展日新月异，新应用层出不穷，使得媒体的结构和分类持续处在动态变化中，曾经的“新”媒体也转眼成了“传统”媒体。因此，可以说媒体融合发展仍在路上，仍需不断地持续探索。[12:46]
[章新新]:在此，结合我社在媒体融合发展中的实践，提出几点看法，向在座的专家学者和媒体同行请教。[12:47]
[章新新]:第一，着眼国际传播推进媒体融合发展。互联网信息科技的飞速发展，使新闻信息的传播方式和格局发生深刻变化，各国媒体都在思考和探索应对之道，我国媒体大力开展融合发展，被认为走在世界前列。习近平总书记在“1·25”讲话中指出，我们要把握国际传播领域移动化、社交化、可视化的趋势，在构建对外传播话语体系上下功夫，在乐于接受和易于理解上下功夫，让更多国外受众听得懂、听得进、听得明白，不断提升对外传播效果。因此，我国媒体尤其是外宣媒体，应该紧跟世界信息科技潮流，把握国际传播特点和趋势，谋划和推进融合发展，同时把融合发展的创新成果用于国际传播。在刚刚结束的新中国成立70周年报道中，我社便根据与海外华文媒体关系密切的特点，创新融合报道方式，联合40多个国家和地区的一百多家海外华文媒体，策划了集文、图、视频、移动直播、创意产品于一体的“全球华文新媒体国庆24小时联播”，开展内容互荐、栏目嵌套、社交平台互动等合作，形成对外合作传播矩阵，收到了良好效果。[12:47]
[章新新]:第二，立足实际，坚持特色。媒体融合发展前无借镜，无疑需要创新。但创新应该根据媒体自身的实际情况，因地制宜。在推进媒体融合发展中，别人的经验可以借鉴，但务必要按照自身的业务特点、资源禀赋来“量身定做”。“内容为王”在媒体融合发展中也屡屡被强调，但更进一步来看，有着独特风格的内容才有高的辨识度，在内容同质化严重的情况下，这点弥足珍贵。新技术、新应用让内容形态不断翻新，这种“形”的东西无疑很重要，但更重要的是风格特色这个“神”，形神兼备的才是优质内容。因此，在推进媒体融合发展的过程中，必须坚守自己的风格特色，保持核心竞争力。我社是以海外华侨华人、港澳台同胞等为主要服务对象的通讯社，在推进融合发展中便立足通讯社、外宣媒体的特点，稳妥调整业务结构和体制机制，循序渐进。在长期的对外传播实践中，我社在报道上形成了“平实、平衡、平稳”的“中新风格”，在发展新媒体业务、推进融合发展中，我们始终把坚持“中新风格”作为一条重要原则。[12:49]
[章新新]:第三，打造“朋友圈”，形成“生态链”。习近平总书记在“1·25”讲话中指出，要统筹处理好传统媒体和新兴媒体、中央媒体和地方媒体、主流媒体和商业平台、大众化媒体和专业性媒体的关系。这提醒我们，媒体融合发展是一项系统工程，要有一个健全的“生态链”。单骑突进往往会陷入孤芳自赏，也未必会获市场认可。如我社主要是为海外华文媒体提供新闻信息服务，由于人才、资金、技术甚至观念上的原因，它们在媒体融合发展上存在一定的困难。因此，我社在推进自身融合发展的同时，通过内容、技术、人才培训等合作方式，帮助海外华文媒体融合发展。我们开发出“新萌”客户端自助定制系统，提供给华文媒体实现向移动化转型；对全球400多家华文新媒体业务进行测评，定期发布“世界华文传媒新媒体影响力榜单”，促进华文媒体发展新媒体业务；在最近召开的第十届世界华文传媒论坛上，发布了《世界华文媒体融合发展报告》，针对华文媒体融合发展中的难点与痛点进行分析，并提出解决之道。上述举措受到海外华文媒体的欢迎，既打造了媒体融合发展的“朋友圈”，也促进了我社自身的融合发展。 [12:51]
[章新新]:随着大数据、人工智能、5G等新技术的发展与应用，新闻信息传播方式和格局仍在不断演化。在这个激荡的年代，如何做好融合发展这篇大文章，是我们每家媒体面临的重大课题。通过相互学习、借鉴和交流，结成“朋友圈”，共同应对挑战，是十分必要和有意义的。因此，非常感谢主办方为我们提供了这个好机会，也预祝论坛圆满成功。[12:53]
[章新新]:谢谢大家！[12:53]
[主持人男]:非常感谢章新新社长的主旨演讲，接下来有请经济日报社新媒体传播部主任陈发宝作主旨演讲，有请。[12:53]
[陈发宝]:尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家上午好！
很高兴参加“2019媒体融合发展论坛”，与各位同行大咖共话新闻舆论新气象、媒体融合新未来。刚才听了各位领导、嘉宾的演讲，很受启发、受益匪浅。[12:54]
[陈发宝]:本届论坛的主题是“全媒体时代：挑战与机遇”，这是近年来主流媒体融合发展历程准确、生动的写照。当前，主流媒体融合发展已逐步进入“融为一体、合而为一”的深度融合阶段。回望走过的路，展望前方未来，深切感受到，全媒体时代我们一直都是在应对挑战中寻求机遇，在自我革命中不断前行。[12:54]
[陈发宝]:今年年初，中共中央政治局专门就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记发表重要讲话指出，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，形成网上网下同心圆，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让正能量更强劲、主旋律更高昂。这进一步为我们在全媒体时代推动媒体深度融合指明了方向。[12:55]
[陈发宝]:经济日报作为以经济宣传为主的中央党报、经济大报，近年来认真贯彻落实习近平总书记关于新闻舆论工作和媒体融合发展的重要指示精神，坚持一体化发展方向，抓好顶层设计，加强平台建设，再造采编流程，创新体制机制和内容形式，在推进媒体融合发展的路上努力前行。目前，经济日报已基本形成“以自建客户端为主体、社交媒体为侧翼、入驻账号为补充”的移动传播新矩阵，拥有用户总量超过6000万，日均传播覆盖面近亿人次，整体传播力、引导力、影响力、公信力得到有效提升。但前路漫漫、任重道远。我们做了大量工作，还有大量工作要求。借此机会，也和大家分享一下我们在融合发展中的几点体会和感受。我主要谈四个关键词。[12:55]
[陈发宝]:第一个关键词：使命与任务
融合发展，是信息传播技术快速发展带来的一场时代变革，是主流媒体应对冲击挑战的一场自我革命。经过这几年的艰苦摸索，主流媒体融合发展之路已逐渐清晰。几年前，面对新媒体的迅猛发展，主流媒体感受到的是冲击和挑战，是高呼“狼来了”的惊慌与恐惧；现在，主流媒体更多的已是在分享技术革命成果的“盛宴”，甚至是在享受“与狼共舞”的刺激与兴奋。今天，信息传播技术仍在快速发展，新的媒体形态仍在不断涌现，虽然主流媒体依然会感到压力，但我们已经习惯了热情拥抱，表现出更多的是对未来媒体发展无限可能和广阔前景的期待。[12:56]
[陈发宝]:这是主流媒体融合发展状态和心态的重要转变。当前，主流媒体在融合发展的模式、路径、方法上已经摸索、积累了大量经验，有的已经逐步蹚出了自己的路；在产品生产上表现出了强大的创新、创意和创作能力，出现了大量“现象级”的“刷屏之作”；在技术研发和平台建设上也奋起直追，逐步弥补短板。可以说，主流媒体的融合发展之路已经“渐入佳境”，方向多了、方式方法多了、选择多了、诱惑也多了，大有“乱花渐欲迷人眼”之势。[12:56]
[陈发宝]:但越是关键时候，越要把准方向，不要忘了走过的过去，不要忘了为什么出发。任何时候，主流媒体必须自觉承担举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，始终坚持正确政治方向和舆论导向，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论。这是我们融合发展的初心和使命。这两天，中央正在召开十九届四中全会，研究“关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题”。主流媒体的舆论引导能力也是国家治理体系和治理能力的重要内容。只有始终牢记使命任务，融合发展才不会迷失方向，主流媒体才能在国家治理体系和治理能力建设中发挥重要作用。[12:57]
[陈发宝]:第二个关键词：竞争与合作
在媒体融合中，竞争是一个敏感话题，但也是一个回避不了的话题。主流媒体的融合发展，一定程度上是因为商业平台、自媒体的快速发展，这是主流媒体的压力，也是动力。但竞争与合作从来不是绝对矛盾的。习近平总书记强调，“要统筹处理好传统媒体和新兴媒体、中央媒体和地方媒体、主流媒体和商业平台、大众化媒体和专业性媒体的关系，形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。”学习总书记讲话，我们可以找到一个方向，那就是既要竞争，也要合作；竞争促进创新，合作实现双赢。[12:57]
[陈发宝]:互联网信息技术革命作为一场伟大而深远的社会变革，影响的绝不仅仅是传播领域和媒体行业。我们已经看到，这些年来，在生产领域、消费领域、零售领域、金融领域、服务领域，等等，都发生了翻天覆地的变化。因为信息技术的快速发展，我们的生产、生活方式已经发生了深刻的变革。各个行业、各个产业的边界都在不断的模糊、甚至消失，万物互联、万物相融，已渐成现实，整个社会都有“融合”之势。[12:57]
[陈发宝]:这说明，融合发展，从来都不是媒体行业一个领域面临的课题，推进媒体深度融合也决不能只把眼睛盯着我们自己这“一亩三分地”。当前，一些商业平台已创造出了众多模式和路劲，提供了大量技术、渠道、数据；一些自媒体也摸索出了很多好的操作方法，这些都是我们可资运用的资源。主流媒体必须以更大的视野、更高的格局，秉持开放、合作的理念，来考虑未来的融合之路。跨媒体、跨行业、跨领域的“跨界融合”、全方位合作，是推动媒体深度融合的重要方向。视野更开阔、合作更充分，未来才会更广阔。[12:58]
[陈发宝]:第三个关键词：内容与其它
内容为王还是技术为王、平台为王、渠道为王？这个讨论由来已久，也曾给我带来一些困惑。后来想明白了：想做什么很重要，但能做什么更现实。在这个创新迸发的时代，在任何一个方面做到极致，都可以成为王者，关键是我们自己能在什么领域占据优势、成为王者；在竞争激励的媒体融技场，各方都有自己吃饭的“家伙”，关键是要找到自己最顺手的“家伙”。[12:59]
[陈发宝]:在2016年党的新闻舆论工作座谈会上，习近平总书记强调，“对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的”。这是一个非常重要和正确的论断。对主流媒体来说，内容优势是最根本的优势，内容创新是融合发展最重要的支撑。而且，主流媒体的内容优势在移动传播时代不会天然、自动地成为新的核心竞争力，必须加大创新力度，让内容更接地气、更受欢迎、更容易接受，让内容优势真正转化为传播的影响力。[12:59]
[陈发宝]:近年来，经济日报在加强新媒体平台阵地建设的同时，始终坚持在内容创新方面狠下功夫，努力把传统的内容优势转化为融合发展中新的核心竞争力。[12:59]
[陈发宝]:去年9月，针对“民营经济离场论”，经济日报迅速在新媒体平台推出驳斥其错误观点的重磅言论，成为第一家对此主动发声亮剑的主流媒体，在社会上引起强烈反响。这可以说是主流媒体运用自己敏锐性、专业性优势，在新媒体时代引领舆论的典型案例。在今年的庆祝新中国成立70周年的报道中，经济日报策划推出“数说70年”数据可视化系列视频产品，以时下最流行的短视频为载体，以数据、图表、图形等专业化的形式，以大家最关心的消费、饮食、出行为切入点，从小切口将专业内容以大家最容易接受的形式表达出来，取得了非常好的传播效果。这是我们在移动传播时代对专业内容进行创新的有益尝试。[12:59]
[陈发宝]:第四个关键词：创新与应用
创新本身就涉及一个“社会分工”的问题。技术创新是一回事，创新成果的应用又是一回事。技术创新很难，把技术创新成果应用到现实生活、满足甚至创造出新的需求，也不容易。但技术创新的价值就体现在它的实际应用上。[13:00]
[陈发宝]:其实，技术创新的成果在很大程度上都是开放的。为什么别人可以御用技术创新成果建成强大的平台、广泛的渠道，而我们却没有呢？我觉得关键问题就在于应用上。他们找到了新技术好的应用模式和场景，去满足甚至创造出了新的需求，而我们还在摸索。[13:00]
[陈发宝]:因此，在融合发展的路上，主流媒体一定要当好技术创新成果应用者的角色。当前，5G、人工智能、大数据、移动互联网、物联网及云计算，基本代表了技术创新的最新成果，但如何通过理念、模式、场景的创新，把这些技术成果应用到合适的位置，把技术进步意义体现到媒体融合的实践中去，这是我们面临的最重要的任务。种子已经播撒，能否开出美丽的花朵，需要我们辛勤浇灌、精心培育。[13:00]
[陈发宝]:创新没有止境，融合发展永远在路上。愿我们大家一道，分享经验、共享成果，在融合发展的路上共同前行。[13:01]
[陈发宝]:谢谢大家！[13:01]
[主持人女]:谢谢陈发宝主任。也感谢嘉宾们的精彩发言！[13:01]
[主持人男]:各位领导、各位来宾，全媒体传播格局的构建，要求我们抓住信息化发展的历史机遇，锐意改革创新，勇于担当作为。今天上午，各位领导和嘉宾的致辞、演讲给我们带来很多启发，让我们对媒体融合发展的未来充满信心。再次把掌声送给各位发表主旨演讲和致辞的领导和嘉宾，今天上午的活动到此结束。[13:01]
[主持人男]:下午两点，主论坛还将在这个会场举行，请各位嘉宾届时参会。谢谢大家！[13:01]
[人民网]:下午的图文直播正式开始。[13:59]
[主持人男]:尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们，大家下午好。欢迎各位光临2019媒体融合发展主论坛，非常很高兴与大家相聚在美丽的鹏城，共同探讨全媒体时代的挑战与机遇。[14:00]
[主持人女]:今天上午，2019媒体融合发展论坛隆重开幕，我们下午精彩继续。首先，向莅临主论坛的各位领导和嘉宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢，欢迎大家。[14:01]
[主持人男]:媒体融合发展论坛连续举办五年，媒体融合也走向纵深发展。今年1月25日，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时指出“我们要立足形势发展，坚定不移推动媒体深度融合。”站在新起点上，如何因势而变、积极应变、主动求变，需要业界凝众智、集众力。[14:01]
[主持人男]:接下来，我们进入今天的第一个重要议程：发布《中国媒体融合发展年度报告（2018-2019）》主报告。[14:02]
[主持人男]:相信在座的很多嘉宾对这份报告并不陌生，它是由人民日报媒体技术股份有限公司联合人民日报社研究部牵头组成编辑组，与中国人民大学新闻学院学术团队合作完成。[14:02]
[主持人女]:自2015年起，我们已先后推出4本年度报告。今年报告的主题是："以全媒体理念打造现代传播体系"。接下来，让我们有请中国人民大学新闻学院教授、博导，中宣部媒体融合专家组成员宋建武上台发布报告。掌声有请。[14:03]
[宋建武]:各位领导、各位嘉宾，大家下午好。很荣幸第四次站在这个舞台上，来向大家作报告的发布。[14:04]
[宋建武]:我今天向大家报告的就是《报告》主内容：[14:04]
[宋建武]:1.我们认为媒体融合已经进入了一个关键时期，这个关键时期的主要任务就是解决融合体系的构建问题。这个融合体系就是我们的现代传播体系，它的内涵就是全媒体格局。[14:04]
[宋建武]:2.想和大家汇报的是在建设这样一个融合体系的过程中，我们所进行的方方面面的实践。[14:05]
[宋建武]:3.想和大家一起对现代传播体系，以全媒体为内涵的传播体系，做更加深入的研究和探讨。[14:05]
[宋建武]:4.认知。我们的现代传播体系和党和政府在新时代社会治理的体系高度的一体化。[14:05]
[宋建武]:建设现代传播体系是2014年8月18日，总书记在主持召开中央深改小组第四次会议的时候，提出要“形成立体多样、融合发展的现代传播体系”。在今年1月25日，中共中央政治局在人民日报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时，习总书记提出要“形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。”[14:06]
[宋建武]:我们认为它是一个关键时期，回顾一下这些年来的发展，就会发现它之所以关键，在我们媒体融合作为国家战略进行的5年多时间里，主要的工作：一方面是创新融合产品。在这方面取得了很好的成绩，爆款产品获得了吉尼斯世界纪录，就像上午许正中副总编辑和大家提到的一样。我们也有10万+以上的作品。[14:07]
[宋建武]:2018年统计，互联网上10万+主流媒体出产占65%以上。从这个角度来说，产品生产取得显著成绩。正如业界有识之士指出的那样，我们仅仅有优质融合产品还不足以让我们有效地掌握传播渠道，上午许正中副总编辑提到，人民日报探索建立互联网的新型平台。[14:08]
[宋建武]:在这样的过程当中，我们一些有识之士，一些走在前面的媒体集团也进行了大量的尝试，目标就是想要建设一个互联网的传播平台。这个过程当中也看到很多的短板，在资金、技术、理念、机制体制方面，这些短板制约着我们在建设互联网的传播平台过程当中的成效。为了解决这样的问题，我们必须通过构建传播体系来实现平台建设的阶段。这样一个阶段的标志，就是我们提出县级融媒体中心的建设，并在全国推进。现在全媒体传播体系的基础、资源的来源、用户的来源，在很大程度上，我们都期待着通过县级融媒体中心的建设来实现和完成。[14:09]
[宋建武]:如果我们能够把县级融媒体中心作为一个基础平台，并且做好，就能把各级主流媒体融合起来，平台之间功能和数据连通，并真正服务于广大人民群众，形成现代的传播体系。[14:09]
[宋建武]:在这个过程当中进行了各种各样的努力，全国性媒体集团，比如说人民日报，主要的方式方法和中央广播电视总台和新华社都有异曲同工之处。我们通过优质内容聚合和开放式平台的建设，在向自主可控平台的方法迈进。我们看到的“学习强国”更是异军突起，能够聚合全党上下的力量，建设综合性的党政服务平台。[14：10]
[宋建武]:地方媒体也有通过自身的资源的应用，建设全国性垂直类的媒体平台的努力。我们看到的还有一些具有代表性的，省级媒体平台的建设，在这个里面，我们湖北广电集团、浙江日报集团和东方网有很好的实现。湖北广电集团区域性生态级媒体平台的努力，建设的“长江云”对于我们推进县级融媒体中心的建设，构建手机平台与县级融媒体中心的互动关系，提供了很好的样本。[14:11]
[宋建武]:这两年县级融媒体中心的实践也出现了精彩纷呈的理念，在这过程当中有很多代表性的，有借鉴性的样板。[14:12]
[宋建武]:河南项城是县级主要领导牵头，通过全面打通区域资源来建立县级融媒体中心。浙江安吉是依托自己的技术实力，利用自己在为全县的信息化提供服务的过程中，获得各方面的能力以及技术能力，实现区域资源的有效打通。安吉这个地方的客户端已经能够实现把政务服务、地方性综合服务等有效的在这一个端上实现，它们的用户黏性和用户规模，就这个县的人口规模来看已经达到了相当的水平。四川仁寿在建设社区信息枢纽方面也有独特的方式和方法，比较早的就是浙江瑞安，它们比较早从政务服务切入来全面运营城市。这样的做法，我们认为都能够有效的解决媒体融合的核心问题，就是用户从哪来的问题，以及用户来了之后，我们怎么黏得住的问题。[14:13]
[宋建武]:在实践中，我们看到通过这样的努力，是有条件和可能建设一个由党和政府自主可控平台为支撑的连通上下的传播体系，在另一方面来说，这个体系也是具有一个全媒体特征，这个全媒体不是传统意义上的全媒体，不是报纸、广播、杂志都有就叫全媒体，而是有特定的内涵。习近平总书记今年1月25日的讲话，讲到的“四全媒体”实际上是基于互联网和现代信息技术革命成果的全媒体。它有极强的技术上的先进性，以及在形态上的前瞻性。[14:14]
[宋建武]:总书记所讲的“全媒体”指我们对于客观事物运作的整个过程，都会被现代信息技术捕捉和记录并存储，它的各个节点我们都可以通过现代的技术，进行信息的有效采集，从而在这个基础上，来记录整个事物发展的过程。所谓的全息媒体，指我们反映客观事物各种情况的信息，都可以用各种传感器和记录仪记录下来，在这个基础上加工之后，以全息的形态向公众区传播。全员媒体更是反应了互联网带来的平台化对普通用户的信息传播的技术赋能。“人人都是可能的信息源”，这是对全员媒体最好的注解。我们看到今天的传播途径是以公众广泛参与为基础和前提的。最后是全效媒体，按照习总书记一贯的思想，要求我们“有引导群众、服务群众”的功能。服务群众的功能是我们之前没有对主流媒体提出的，服务群众就是体现出来我们对互联网发展的理解，因为互联网的平台是以多重垂直服务的聚合为前提。如果我们想要去建设这样一个互联网的自主可控平台，就必须突破原有的单以信息传播为主要功能的格局，去建设一个全效媒体，也就是说聚合多种服务资源，在服务中引导群众。这就必然要求我们未来全媒体平台必须成为一个社会的数据总汇，从而成为运营枢纽。[14:16]
[宋建武]:在这个基础上，我们未来的全媒体平台，我们的全媒体体系，它不仅是一个传播的体系，在本质上应该是成为一个与我们的新时代基于互联网的社会治理体系高度一体化的传播体系，在这个过程中，应该说习总书记给了我们很好的指导。习总书记在“1.25”讲话中说“媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事，要把我们掌握的社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势”。总书记的这个指示和要求，实际上就是为我们的县级融媒体中心建设，以及现代传播体系的运营提供了非常好的指导，它解决了我们的模式是什么，资源从哪来，功能有哪些等核心问题。[14:20]
[宋建武]:下一步，我们认为媒体的深度融合走向党和政府的社会治理体系、全社会广泛参与的现代基于互联网的治理体系，与我们基于互联网的新型传播平台有机的结合阶段。在这样的基础上，我们将能够建设一个真正有用户、真正有活力，同时，也可以自身规范的运营，实现自身造血功能，实现自身的价值变现和增值的有机、有效、有活力的互联网平台。[14:21]
[宋建武]:这样的一体化在中宣部对县级融媒体中心提出的三项要求当中也有体现，根据总书记提出来的“引导群众、服务群众”的两大功能，中宣部对县级融媒体中心建设和发展的指导意见中，中宣部提出县级融媒体中心具有三大功能：主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。这样的“三大功能”我们认为不仅仅是县级融媒体中心要具有的，我们的现代传播体系也必然和应该有。如果我们有效地建设和运营这样的平台，我们将会使党和政府在互联网上的传播能力大大地增强，在综合服务能力方面大大的提升。[14:23]
[宋建武]:通过社区信息枢纽的建设，我们也会使基层政权、基层治理更加具有活力，在信息的传播、信息的沟通方面更具有可控性。在这个过程当中想要强调的是移动优先，包括县级融媒体中心建设，我们认为它主要的方向应该是在互联网上发力，在移动端发力，通过建设一个功能强大的、超级的、面向本地化的客户端，把一个区域里面各种各样的服务功能、各种各样的资源都在客户端上加以体现、加以聚合。通过这样的功能来使人民群众得到最有效的聚集，在这个聚集过程当中，使我们的传播平台真正拥有用户。[14:25]
[宋建武]:在这个过程中，通过本地化的生活服务，我们也可以使“互联网+”战略，更加有效地落地，从而盘活基层的方方面面资源，让互联网这样一种新的技术，成为我们地方，特别是相对落后和相对基层的地区的社会经济发展具有更大的动能。[14:28]
[宋建武]:时间关系，我向各位领导和朋友们的汇报到这里结束，谢谢大家。[14:29]
[主持人男]:感谢宋教授！通过报告，我们可以了解到，目前新型主流媒体尤其是新技术的应用，也向基层全面下沉，互联网发展的成果正在更好地造福基层人民群众，满足人民群众对美好生活的期望。[14:30]
[主持人男]:接下来，我们将进入今天的主旨发言与高端对话环节。今天的议题有三个，每个议题都将有嘉宾进行主旨发言和高端对话。建议嘉宾控制好时间，议题演讲控制在15分钟以内，圆桌发言控制在5分钟左右。我们在现场也设置了倒计时牌。[14:31]
[主持人男]:下面，我们进入今天的第一个议题--“如何加强内容建设，做强全媒体时代主流舆论”。优质内容自带流量，围绕内容建设和优质内容产品的可持续供给，今天我们请到三位演讲嘉宾：[14:32]
[主持人男]:首先让我们有请今天的第一位演讲嘉宾上台演讲。他是人民日报社新媒体中心主任丁伟，有请丁主任！[14:33]
[丁伟]:各位领导，各位同仁，一年一度我们又在深圳相遇。本次论坛的主题是全媒体传播，当前，在5G、人工智能、大数据等基础的推动下，新闻传播格局正在发生进一步的深刻变化，新媒体内容生产和传播也出现了一些新趋势。下面我结合人民日报新媒体的实践和探索，跟大家分享六个方面的新趋势。[14:34]
[丁伟]:第一，可视化加速到来。视频是传播的全息载体。从可读到可视，从一维到多维，“无视频、不传播”正成为越来越多人的共识。随着5G的普及，短视频迎来爆发增长。着眼于此，人民日报加快向短视频布局、向可视化发力。就在上个月，我们推出了“人民日报+”短视频客户端。这是一个PUGC聚合平台，具备视频、直播以及人民问政三大功能。不同于现有的短视频聚合平台，“人民问政”可以让用户上传短视频反映民生问题，具有舆论监督功能，做到“让你看”也“帮你办”。[14:36]
[丁伟]:第二，移动直播有可能进入快速增长通道。短视频或许只是可视化的一个开端，未来将呈现更丰富的视频传播形态。过去几年网络直播高速发展，吸引了大批用户，特别是年轻用户，随着技术的发展，尤其是5G技术的落地，实时态的内容将大面积流行，移动直播有可能进入快速增长通道。经过一年多的发展，全国移动新媒体聚合平台“人民号”已经吸引超过2万家生产者入驻，成为人民日报客户端的内容池，下一步“人民号”将重点向直播和短视频内容倾斜。[14:38]
[丁伟]:第三，高品质视频或将获得增长空间。当传输速率和时延不再是问题，人们便会去寻找更精致的内容。5G将推动视频声画质量显著提升，进一步提升用户的视听体验。在经历了以抖音、快手为代表的UGC内容的大规模增长后，视频生产可能向更精细化、专业化的方向发展，一些突破时长的高品质视频，特别是和4K、8K、VR等结合的精品视频或将获得增长空间。十一期间，人民日报新媒体以电影级品质摄制MV《我爱你中国》，一经推出就被广泛转载，并在全国众多电视频道和线下大屏播出，全网播放量超过2.5亿。[14:40]
[丁伟]:第四，沉浸式传播正在成为新潮流。这给用户带来沉浸式、跨时空的全新体验，传统的读新闻、听新闻、看新闻将逐渐演进为身临其境的体验新闻。人民日报推出的《56个民族服装任你选》成为今年国庆期间全网互动人数最多的一款H5，用户置身其中亲自参与生成内容，成为传播链条的一环，实现“裂变式”传播，生成的民族照超过7.38亿张。[14:42]
[丁伟]:第五，万物皆媒将为融合传播提供更丰富的场景。5G传输下，信息交互媒介将极大丰富。柔性屏、车载屏、智能音箱等都将成为传输渠道，屏屏可传播，处处皆入口，这样一个万物皆媒状态将会到来，跨界融合将成趋势。今年人民日报新媒体推出全新的时光博物馆，时光大篷车，综合利用大篷车、高铁、油轮、无人机等载体，用快闪店、短视频、MV等形式，极大扩大了覆盖面和影响力，活动线下参观人数超过30万次，线上相关话题阅读量超过25亿。[14:44]
[丁伟]:第六，算法改变信息传播的逻辑和规则。在人工智能技术驱动下，媒体智能化是大势所趋，过去是人找信息，现在传播变得更聪明，将实现信息找人。一定意义上讲，算法将改变信息传播的逻辑和规则，并将和数据、算力一起，决定媒体的竞争力。顺应这一趋势，最新版的人民日报客户端加持了主流算法。目前，我们正在对算法进行优化，努力做到既实现精准推荐，又体现主流价值判断，更好地满足用户个性化需求。[14:47]
[丁伟]:同时也要看到，无论技术如何变，产品和传播都要围着用户转。用户是互联网思维的核心。你和你的用户之间，既是信息传播共同体、情感交流共同体，也是价值判断共同体。用户的数量、停留时长、参与程度，代表媒体对受众的聚拢吸附能力、社会动员能力和行为塑造能力。从用户的多维需求出发，让用户直接参与到内容生产和传播中来，构建一个“以用户为核心”的生态，真正做到“以人民为中心”，媒体才能获得持久的生命力。[14:49]
[丁伟]:未来已来。但要清醒地认识到，技术只是提供了升级的可能，它不会自动为媒体开辟未来。面对技术进步带来的传播变革，传统媒体面对的困难一点都不比过去少，挑战或许更大。应对挑战，抓住机遇，需要的是变革的内生驱动力和科学合理的路径选择。上个月，人民日报智慧媒体研究院宣告成立。这是一个技术平台、智库平台，也是一个投融资平台。我们想搭建一个机制，促进技术、智力、资本等要素紧密融合，催生“化学反应”，推动媒体融合向纵深发展。目前，我们已经和多家企业、机构建立了合作关系。未来，我们期待更多伙伴加入进来，一起迎接挑战，一起奋力开拓，一起收获成果。谢谢大家！[14:53]
[主持人男]:感谢丁主任。下面有请深圳报业集团党组书记、社长陈寅作主题演讲，欢迎陈社长！[14:54]
[陈寅]:各位领导、各位嘉宾：大家下午好！[14:55]
[陈寅]:为深圳建设中国特色社会主义先行示范区提供强劲的精神动力和舆论支持，是深圳报业集团在新时代新征程肩负的重大使命。其中的关键一条，就是要在构建全媒体传播格局进程中强化内容创新，打造与先行示范区相匹配的主流舆论阵地。[14:55]
[陈寅]:媒体融合发展作为国家战略贯彻实施5年来，取得积极成效。但正如习近平总书记所说，我国媒体融合发展整体优势还没有充分发挥出来。我认为核心就是新闻媒体的内容优势还没有充分发挥出来。习近平总书记说，对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都很重要，但内容创新是根本的。几乎人人可以发现，大到关于实施粤港澳大湾区发展战略、深圳建设先行示范区，小到关于身边的一次安全事故、物价波动，被在朋友圈、自媒体和读者用户间争相传播的所谓热文、爆款，来自主流媒体渠道的还没有占据压倒性份额。如果我们占领不了社交圈，调动不了个体自觉自愿的传播，占领网络舆论阵地就成了一句空话。[14:59]
[陈寅]:我们需要深入总结5年来的经验得失，对全媒体内容建设的规律和趋势，形成科学认识。我的认识用一句话概括，就是“自知者英，自强者胜，自胜者雄。”[15:00]
[陈寅]:第一，“自知者英”，就是要解决好优质内容建设的战略定位问题
作为新闻媒体人，如果不知道自己该做什么、能做什么，懵懵懂懂，有一茬算一茬，就必然会一事无成。[15:01]
[陈寅]:首先要知道自己的初心。每一家党的新闻媒体创办之初，都有一个大家共有的初心，或叫党媒功能属性与定位，就是坚持党性原则、坚守人民立场，服务党和国家工作大局，宣传党的声音，为人民服务；同时，还会有地域、人群、行业定位。媒体是办给人看的。习近平总书记指出，宣传思想工作是做人的工作的，人在哪儿，宣传思想工作的重点就在哪儿。说的就是这个道理。[15:03]
[陈寅]:其次要知道自己的重心。面对网络冲击，有的媒体或大幅缩减对内容的资源投入，内容供给不足，或忽视深度报道，深层信息欠缺，或只注重形式和手段创新，不重视作品内在质量提升，受众认可度不高。无论形势如何变化，能够让受众广泛接受、入心入脑的内容，才是新闻媒体价值所在、命脉所系，必须作为新闻媒体的唯一重心一以贯之。[15:05]
[陈寅]:三要知道自己的长短。比如党报仍然是党媒的根本，是守正创新的最重要依托，不应被视为短处，而应作为重要舆论阵地，充分发挥其权威性、公信力等不可比拟的优势；还有在新闻人才资源上，年老的同志新闻经验丰富、作风扎实、功力深厚，但在资源和机会的配置上为他们考虑不够，使他们有力无处施展；年轻的同志有激情，能冲杀，但根底不深，磨炼不多，得到的帮助指导也不足，导致作品往往存在简单化、快餐化、碎片化等缺陷。这种人的生产能力失衡的问题，迫切需要加以解决。[15:08]
[陈寅]:四要知道问题的根源。有人把内容搞不好归咎于外部限制多，看不到大千世界值得做的内容无穷无尽。其实根本上在于自身“四力”即脚力、眼力、脑力、笔力不强，亟待提高本领，首先是领导要带头从我做起，焕发激情，埋头苦干实干，在内容上不搞花架子，下真功夫、深功夫。[15:09]
[陈寅]:第二，“自强者胜”，就是要解决好优质内容建设的战略自信问题
传统媒体推动融合发展，可谓列强环伺，加之这是一场系统性的深层次变革，是牵涉诸多利益关系调整的持久战，特别需要增强内容建设的战略自信。[15:10]
[陈寅]:要坚信没有不可改变的格局。因为暂时差距大，有的人便认为传统媒体永远不是商业化、社会化头部平台的对手；有的人小胜即安，满足于种好自己的一亩三分地，不敢变小舢板为航母。20多年前，当华为与众多西方巨头远不在一个重量级时，任正非就说，十年后世界通信制造业三分天下，必有华为一席。我们如果没有改变传播格局、赢得全局胜利的信念，就不可能牢牢掌握网络舆论的主导权。[15:13]
[陈寅]:要坚信规律的力量。有人更相信风口，无论是门户网站时期，还是移动客户端时期，自己若未跻身前列，就认为风口过了，时间窗关了。殊不知任何风口都是规律的新表现形式。互联网没有改变内容的本质。在大机遇时代千万不要机会主义。只要我们按照习近平总书记的要求，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，以内容赢得人的理性认同、情感认同和方法认同，就永远不会错过大机遇。[15:17]
[陈寅]:要坚信正能量的力量。现在的内容生态仍然存在诸多问题，比如知识产权得不到有效保护，内容的价值得不到充分体现，规则不统一，竞争不公平等。但我们相信，这只是暂时的，在党的领导下，通过依法依规治理，我们的网络空间一定会更加清朗起来，内容生态一定会越来越好。作为主流新闻媒体，我们弘扬主旋律、传播正能量，走的是正路、大道，必将赢得未来。深圳特区报推出的《深圳无人花店春节收到33笔转账》融媒体报道，全网转播量过亿，就充分证明了正能量的力量。[15:21]
[陈寅]:要坚信专注的力量。一份耕耘一份收获。好内容不是敲锣打鼓，轻轻松松就可以产生的。高质量一定源自高付出。我们要始终对准内容建设这一个“城墙口”冲锋，密集炮火，饱和攻击，最大限度为之聚集最优秀人才，投入最充裕资金，采取先进机制，心无旁骛，真正把“内容为王”落到实处；要发扬专业精神，严格按照专业要求开展新闻生产，在打造新闻内容品牌上狠下功夫；要以更大耐心、恒心和毅力持续推进内容建设，久久为功，走向以内容赢得用户、以用户赢得发展的高度认同和信赖。[15:26]
[陈寅]:第三，“自胜者雄”，就是要解决好优质内容建设的战略路径问题
媒体融合发展是传统媒体的自我革命，非有战胜自我、壮士断腕的切实举措不可。我们要以用户为中心，深入研究全媒体时代各种媒体的打法，分析各类爆款内容的特点，在实战中深化对内容建设的规律性认识。[15:29]
[陈寅]:我认为，在目前阶段，新闻媒体最主要的是把“四全媒体”的要求落实到内容建设当中去。[15:30]
[陈寅]:全程媒体，就是要建立新的内容时空观，对新闻全过程跟进、全流程把控、全历程记录。尤其要突出及时性，力争第一时间、同步传播、全时段覆盖。深圳新闻网全程直播深圳抗击“山竹”台风，深圳商报连续100小时直播拯救搁浅抹香鲸，均产生强烈反响。[15:31]
[陈寅]:全息媒体，就是要建立新的内容形态观，一个是外在的物理形态，除文图视音，还要运用H5、游戏、VR、AR等其他所有可能的形态来呈现；一个是内在的信息形态，要从全维度、全层面立体化地展现内容所含信息的全貌。在万物皆媒的5G条件下全息媒体的要求将更高。[15:32]
[陈寅]:全员媒体，就是要建立新的内容主体观，顺应无人不用媒体、无人不是媒体、无人不办媒体的形势，变一元主导、强力引导为多元共治、柔性制衡，变单向传播为多向互动、同频共振；开门搞内容建设，深化媒体与各类社会主体的结合，迭代升级传统媒体的群众工作和通讯联络工作，加强与用户、自媒体等更广泛主体的联络，加大用户参与内容生产、互动、传播的力度，推动外部组织机构成为媒体内容生产传播的有力支撑；更好发挥大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能等技术的重要作用，加快推动智能媒体走向智慧媒体，由粗浅机械的局部手段进化，走向精准灵动的整体能力质变。最终，我们要把新闻媒体办成全员内容生产力、传播力的聚合与提升中心。人民日报的《我的军装照》、《56民族服装任你选》、深圳新闻网的《星期三查餐厅》，都是多方深入合作的结晶和典型案例。[15:40]
[陈寅]:全效媒体，就是要建立新的内容功能观，一是改变功能的内涵，内容产品除了信息告知功能，还要融政务、社交、娱乐、商业等其他各种功能于一体，从而提高传播效率、效果和效益；二是改变功能的衡量标准，以数据化的传播效果，尤其是用户活跃度、作品点击量、转发量等来作为内容质量的主要评价依据；三是改变功能的作用方式，通过算法等技术，变一对多的大众化模糊传播，为一对一的个性化精准传播，着力对每个用户分别产生作用，从而实现真正意义上的全效覆盖。[15:43]
[陈寅]:各位领导、各位嘉宾：
作为党在深圳的意识形态主阵地，深圳报业集团的内容建设水平，主流舆论阵地建设水平，都要与先行示范区相匹配，这是时代赋予我们的重任。我们将始终保持自知、自强不息和勇于自胜，以舍我其谁的气魄闯出一片新天地，在加快推动媒体融合发展，构建全媒体传播格局的时代进程中，贡献深圳智慧、深圳方案、深圳力量。[15:45]
[陈寅]:谢谢大家![15:46]
[主持人女]:谢谢陈社长。刚刚他讲到“自知者英，自强者胜，自胜者雄”，说得特别好。接下来，我们将与各位领导、各位嘉宾一起，见证深圳报业集团对这一理念的最新实践成果。深圳报业集团旗下的读创新闻客户端，将正式迭代升级为"读创-深圳300万商事主体社交平台"。这不是一次普通的技术性的迭代，而是一个值得我们所有人期待的传统媒体融合转型的全新探索。接下来，让我们把目光投向大屏幕，一起来看一段宣传片。[15:46]
[主持人女]:是的，我们深圳是一个每天都在创造奇迹的创新之城。读创客户端将探索打造一款与深圳城市气质相匹配、为深圳超过300万商事主体精准服务的垂直化"企业社交平台"，实现内容智库化、传播智能化、数据价值化、社交圈层化。接下来，我们掌声有请主礼嘉宾上台。[15:47]
[主持人女]:他们是：
深圳市委常委、宣传部部长李小甘
人民网总编辑罗华
中国青年报总编辑毛浩
深圳市委宣传部副部长王楚宏
深圳报业集团党组书记、社长陈寅
阿里巴巴集团副总裁刘松
腾讯网总编辑李方
新浪首席信息官王巍
河南日报报业集团党委书记、董事长、社长董林
重庆日报报业集团总裁向泽映
深圳报业集团党组成员、深圳商报党委书记、总编辑丁时照[15:49]
[主持人女]:请各位领导将手放在大屏幕的"读创"启动按钮上，一起来倒数五个数，5、4、3、2、1，启动。[15:50]
[主持人女]:鹏鹰展翅，让我们再次以热烈掌声祝贺"读创-深圳300万商事主体社交平台"正式上线。请各位主礼领导来到舞台前，留下这美丽的一刻。[15:51]
[主持人女]:请各位领导移步回座。祝福读创！希望未来读创能够成为企业的好助手、政府的好参谋，企业聚集的高地，政府聆听的渠道，政企互通的桥梁。[15:53]
[主持人女]:下面有请腾讯网总编辑李方作主题演讲，欢迎李总。[15:54]
[李方]:尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好，我是来腾讯的李方，非常荣幸能够代表腾讯在这里和大家交流。在我相对漫长的互联网生涯里过得非常浓缩，大学刚毕业是铅字版，之后打印印刷，再慢慢发展到现在的技术进步。[15:54]
[李方]:主流媒体大力发展融媒体，从“两微一端”等平台建设、短视频H5等形态扩展，到中央厨房等机制创新，媒体融合的“上半场”已然结束，现在进入了媒体融合“下半场”时代。这个时代的代表的是技术驱动内容，内容和技术相融合的发展趋势。它是能够更好的分发信息，产生更高质内容以及更符合我们的审美和人文的追求。[15:56]
[李方]:腾讯媒体基于这个理念提出了ConTech机制，我们有三个愿景：一个是持续运转的筛选漏斗，一个是关键内容的数据发现和协同生产，一个是有利于优质CP的成长机制。[15:57]
[李方]:我们对于热点发现和提醒服务，打造了一个的智能中台。其实我们都高度依赖于搜索以及社交媒体提供热点的持续关注，但人性有他的幽暗和贪婪的一面，所以说仅仅是网络提供的热点有参考价值，但还不够。人工加强和定义的机制，还有媒体信源的机制，就好像人民日报说的和我李方说的不在一个层面，这很好理解，通过这三个机制，我们希望建立一个数据模型，去发现在媒体平台上的热点，发现它的服务。再就是热点内容生产辅助服务，还有热点内容分发服务。[16:00]
[李方]:内容筛选漏斗机制，海量信息通过漏斗后可能最后只有几百条，但是这个漏斗怎么下来？过去完全靠数据算法、靠AI，但实际上我们认为负责任的媒体应该是人机结合的数据模型。首先基于专业人员的专业判断以及权威的媒体是先验的特征，还有后验的检验特征。传统我们讲一篇文章的阅读数有多少，这只是整个数据中的一项，我们还要看其他项，比如说互动性，有多少评论，评论里的内容和调性是怎么样的，有多少人是在批评你，包括整个社会，包括专家和意见领袖对这个话题导向是怎么样的，这是一个比较重要的机制。同时我们还要看反向的筛选，每天会产生大量失败的案例，失败的案例也可以从另外一个方面来表达就是要注意改进方向。[16:04]
[李方]:还有人工智能技术的平台基础设施优化机制，这里要介绍一个案例，我们的D r e a m　W r i t e r在2016年奥运会期间已经形成了很大的生产力，基于数据库和稿件识别的写作机制，最开始是在赛事的快速播报方面有非常大的优势，现在每年能产生几十万篇的机器写作稿件，其实跟人写出来的稿件几乎没有差别，我们还去拓展它的应用范围，比如说从文字转成语音，对于新闻创作和内容创作，我们自己和合作伙伴马上要有什么应用呢？也就是我们可以通过机器识别，每天至少在腾讯平台上有三千到四千篇的问题纠错，相当于节省42个编辑人力。另外积累的图片库可以给D r e a m　W r i t e r写出文章，可以对文章进行摘录。之前是靠老编辑的记忆，不是技术，是记忆。老编辑可能会有更新的岗位赋予他们，这是D r e a m　W r i t e r，我们在用，平台上合作伙伴也在用。[16:08]
[李方]:中台的第三类是关于CP的机制，我再介绍一个案例就是腾讯的较真，网络上谣言满天飞，我们的编辑基于某种情怀做了一个较真的公众号，来辟谣。后来在2015年我们把较真做成公共的平台，几百个专家和几百个机构一起来打造一个辟谣平台，同时我们通过两个方面让平台能够自有生长，第一是专家学者在上面解答读者的问题，然后去提升平台的品质，其实专家在这里面也获得了学术事业扩展。另外普通读者在这个平台上，通过搜索、通过贡献内容也在不断完善数据库。通过过去三四年的建设，现在较真平台已经能够容纳10多万的谣言量和数据库。2018年辟谣覆盖人次超过3.34亿人次，受到了主管部门的表扬。[16:12]
[李方]:最后，腾讯连接内容和用户，一直在努力为优质内容创造宽广出口。2012年微信打造了微信公众平台，2016年企鹅号上线，这两个大平台都是亿量级分发的内容出口，它能够指向微信平台，指向腾讯新闻，腾讯视频、短视频、信息流产品等等，在这里面我们特别在意跟中央主流媒体的合作，特别是在建国70周年报道的节点里，人民、央视、新华几百篇的文章在微信公众号，整个阅读量达到了17亿左右。我特别要提我的前东家中国青年报，我看到他的微信公众号突破了千万的量级，也要向他们的总编辑表示祝贺。[16:15]
[李方]:科技向善，让内容创造美好，腾讯愿意与各位同行，提供更多优质内容，谢谢大家！[16:16]
[主持人男]:谢谢李总，结合自身经验给了我们很多干货和启发，接下来进入高端对话环节，把话筒交给本场对话的主持人：人民网股份有限公司总编辑罗华，有请罗华上台。[16:17]
[罗华]:下面请出高端对话的嘉宾，他们是：
农民日报社副总编辑江娜
黑龙江广播电视台党组书记、台长杨晶
湖南日报社（集团公司）党组副书记、总书记邹继红
成都市广播电视台副台长陈海泉[16:18]
[罗华]:各位嘉宾，我们这一场的高端对话是如何加强内容建设，做强全媒体时代的主流舆论。我觉得这个主题有三个关键词：一是全媒体时代。什么是全媒体时代？习近平总书记“1.25”讲话提出“四全媒体”概念，他说，“信息无处不在，无所不及、无人不用”。2.今年6月，工信部发放5G商用牌照，5G有高速率、低时延和光连接的特征，就是常常说的万物互联。会进入“人人皆媒、万物皆媒”的时代。人人皆媒，会形成信息过剩，我们该信谁？万物皆媒，我们会进入众屏的时代，可能不光是手机，还会有机场或者是城市的广告屏，包括楼宇里的电梯屏、汽车屏，甚至是家庭的电冰箱，这些都会成为信息的载体，也会有大量的信息传播需求，这样的大量信息从哪来，谁来提供？[16:20]
[罗华]:这样就引出了第二个关键词，内容建设。就是指传统媒体，或者是主流媒体内容方面的建设。因为我们这些传统媒体和主流媒体都有很专业的新闻工作者，受过专业的训练，能够提供高品质的新闻。[16:21]
[罗华]:第三个是做强主流舆论。主流媒体要传播主流价值观。[16:21]
[罗华]:接下来，我们就请在座的嘉宾谈一下各自的想法和做法。在座两位是报社老总，还有两位是广播电台的老总，他们在做好传统报纸和广播业务的同时，也在把更多的精力转到全媒体平台的建设、转到新媒体，也投入更多的人力、物力和财力，也把更多的主力军转到移动新媒体、全媒体的主阵地。他们也把在传统媒体上的公信力、影响力、权威性，向全媒体平台进行转移。[16:23]
[罗华]:首先，我们先提问农民日报的江娜总编辑。农民日报是传播党和国家的“三农”方针政策，请问农民日报在面向全媒体时代的内容建设方面有什么想法？[16:24]
[江娜]:谢谢罗总给我提了这样一个问题。提到内容建设，这个议题比较大，我们结合自己的探索，主要从思维再造来谈一下对内容建设的看法。[16:25]
[江娜]:所谓“思维再造”，第一个是强化差异思维。我们农民日报从报纸的定位上来讲，就是专业领域的中央级媒体。我们面临的传播有两种：1.圈层内；2.破圈传播。无论是在用户定位、传播的渠道和方式上，其实差异非常大，就需要我们转换思维方式，也就是差异思维。在圈层内的传播，我们报纸的定位和使命就是传播党中央在“三农”领域的大政方针，我们是为农民和为农民服务的人服务。这个人群就是我们的核心圈层，要在圈层上实现传播。在路径上用自有平台来服务；在实现方式上，以“三农号”为例，在内部就需要更加细化和次级圈层。一些“三农干部”和涉农企业、种粮大户的关注点不一样，我们还要细分人群，挖掘他们的需求和做差异化的传播。[16:26]
[江娜]:同时，我们还是中央级媒体，还承担大众宣传的使命，要提高破圈传播的能力，所以，我们需要面向普通观众，寻找三农知识和他们的兴趣节点，告诉他们我们目前农村之美、农业之变，农民的喜怒哀乐跟他们有什么关系，再呼唤社会对三农的关爱。在这一点上，我们更需要差异化的思维，特别是用好外部的平台，我们在用其他平台时，可能微信更侧重于权威信息的解读，头条号上更重服务，抖音更重趣味性，这是差异思维。[16:27]
[江娜]:第二要有工具思维。在纸媒时代，我们面对的就是一篇文章、一个图片或者是一个视频，但是到了新媒体时代，这些产品包括平台，全是一种工具，这种工具不是终极目标，终极目标是用户。这跟纸媒在思维方式的不同。在新媒体时代要做传播，更多是考虑，要知道哪种工具的用法，再优化自己的工具包，在传播当中互补，达到更好的效果。工具思维对我们新媒体的探索也是非常有必要的，因为我们每次探索和创新，实际上都是对我们工具包的丰富，这样想的话，我们就更能接受失败，因为即便失败也是有意义的。[16:29]
[江娜]:第三是合作思维。我们每个人体会都很深了，在核心内容创建方面，作为主流媒体，永远都是你的核心任务，也是你的核心竞争力。但是，可能在现代这样的时代要提高开放性。在渠道传播方面，需要很多的合作，我们需要跟人民日报、新华社这样综合性的媒体合作，还有跟大的商业平台合作等等，这种合作我就不多讲了，相信每个人都体会非常深。[16:31]
[江娜]:我们把这种思维再造应用到工作当中，这半年我们也有了初步的成效。今年第二届“中国农民丰收节”，发起了“我的丰收我的节”，在网上点击量接近2亿的话题量，在公共舆论空间来说不是很大的数，但是对于“三农”专业领域来说还是以前没有过的数据。[16:32]
[江娜]:总之，我们觉得目前在全媒体发展的态势下，我们每家媒体面前的道路可能不是说少，而是说太多了，所以，我们每个人最重要的是立足自己的定位，根据自己的特色，最终找到自己发展的那条道路。谢谢。[16:34]
[罗华]:谢谢江总，接下来问一下黑龙江广播电视台的杨台。黑龙江广播电视台在全媒体内容传播方面有哪些好的做法？好的思路？[16:35]
[杨晶]:好的，我也来和大家分享一下作为省一级区域广播电视台在全媒体方面的实践，我第一次参加由纸媒系统参加的融媒体论坛，我记得去年的时候，我申请来参加论坛时，宣传部门竟然没有批准，不批准的理由是，我们在做融媒改革过程当中工作很忙，但是，那时工作当中还有广电和纸媒的界限在那里，今年就很顺畅了。[16:37]
[杨晶]:来到这里和大家学习了关于融媒体建设的理念和方法，收益颇多。作为主流传媒，融媒已经是不可或缺的生产内容的结构，但是怎样做融媒的内容？我们的做法是厘清三个定位：1.内容属性的定位。自己一定要清晰自己的定位是什么；2.内容渠道的定位。到底如何来选择；3.内容价值的定位。[16:38]
[杨晶]:在内容属性定位上，我们给自己做“四个一体”，包括：爱心、责任、服务和助力的体系。上午很多专家谈到用户思维中在融媒的服务属性，比如说行业的服务、全域服务、领域的服务等等，作为区域广播电视台的主力军就是爱心、责任、服务和助力。不仅以服务人民为中心，还要服务党和政府的中心工作。比如说中国的进博会在上海开幕了，我们涉及了11个选题，会把11个选题不同类别的新媒产品传送到我所选择的澎湃、看看、解放日报等，这就是我一个区域广播传媒在融媒的作用，这就是我要为省委、省政府助力担当的责任。它有不少的投入，但是，我做了这个助力，得到了省委、省政府的信赖和支持，那这就是我品牌力的培育和养成，是我自己品牌内容、生态价值链的价值所在，被需要才会有回报，我们都是这么做的。[16:41]
[杨晶]:看看我们的内容属性，一个是“直通998”，每天都在微信小程序上售卖土豆、大麦、木耳、山野菜，助力农民脱贫攻坚，上周一周就卖了13万吨土豆，这个土豆都是出口日本的，现在有富余了，卖不出去，我们无偿为农民卖了十几万吨。我们不仅为社会传递温度，还要把精神和印象留存在记忆中，不仅要传播咨询，还要把助力党和政府的中心工作作为我们倾情努力的方向。[16:42]
[杨晶]:另外是渠道选择，你是自有渠道还是开放渠道，它的逻辑节奏怎么把握？我们每一个媒体都希望拥有人民网、新华网那样的自有渠道和平台，但是作为区域传媒来说太难了，就有点像天方夜谭，我们的选择是先开放，后自由。在选择开放的平台过程中，我们面向所有的好平台，先做我们自有的突破和品牌价值。我们首先选择的是10万+文章考评和目标引领，这些文章都是正能量的。腾讯有主流传媒的融媒体，有一个统计数据，我们作为黑龙江的东北区域广播电视，我们的号永远排在第一，已经连续5年了。现在我们最有影响力的微信公众号就是“新闻夜航”，在区域省级的广电传媒中排第一位。新媒体收入一个号就实现5800万，所有的直播，和进入头条、快手、抖音的合作，都基于我们“开放+”的导流的思维。[16:46]
[杨晶]:现在做自有号的机会来了，政府基于我们的表现给一些投入，我特别欣赏刚刚读创的创意，我们省委也在做，因为我们批了三个自贸区，黑龙江和深圳、广东、珠海有着天然的联系，它是中央确定的相互帮扶的城市，我们一定是被帮扶的对象。但是我们今年也进入了三个自贸区，把自贸区的企业和自己的号也做了平台，10月25日做了战略合作签约。我们可能没有陈总的大规模，但是，我们跟着他，向他学习，走向深度企业发展融合之路。[16:48]
[杨晶]:最后是价值水平，就是打造品牌，通过平台力提升传播力和影响力，使我们这样一个区域广播电视台的融媒，在我们的融媒矩阵建设当中能实现自身的价值，也希望这个拐点当中建设自有的平台，自己的平台在前期聚合的品牌力的基础上，实现我们更大的飞跃和跨越。[16:49]
[杨晶]:就说这么多，谢谢。[16:50]
[罗华]:好，谢谢。接下来我问一下湖南日报社的邹总，湖南日报社（集团公司）在加强内容上有什么想法和思路？[16:50]
[邹继红]:谢谢主持人邀请我们省级党报来参加论坛，今天我们参加论坛之后受到很大的启发，受益匪浅。作为湖南的党媒，在内容生产上，我们有两个体会：1.改革的魄力；2.敢闯敢试的劲头。[16:51]
[邹继红]:为什么有改革的魄力呢？现在融合发展面对全媒体的格局，作为我们传统的纸媒，大家都会躺在传统的空间和格局上不敢、不想去试和闯，必须要有体制机制的创新来推动内容的生产。我的理解，“融”是内容和技术的融合；“合”才是体制和人事的合。今年按照全媒体的要求，在顶层设计上，按照全媒体的架构进行改革，打破了原来的传统媒体采、编、发的系统，按照新媒体的概念，我们成立了融媒体采访中心、编辑中心和支撑中心+政务服务中心，以这样一个垂直的格局，来打造我们的媒体改革。[16:53]
[邹继红]:另外是敢闯敢试，融合发展是一场媒体的自我革命，有人说全媒体时代是传统媒体最好的时代，也是最坏的时代，我的理解“最好”是机遇；“最坏”是挑战。我们要迎接机遇和挑战，就必须要敢闯敢试。我们在2015年，“新湖南”客户端上市，向人民日报学习；去年底中央厨房运行；今年马上县级融媒体中心省级技术平台建设成功，跟全省90家县、区和机构签订战略合作协议。通过这样一些融合的发展，我们集合了全省的资源。[16:55]
[邹继红]:一是打通了跟省政府的内容信息接口，在“新湖南”省级技术平台上，为省政府打通了信息服务窗口；二是跟全省的县市区打通了内容的互联互通的接口；三是我们深耕本土，利用本土的资源做优做强内容产品。比如我们今年建国70周年内容生产“奋斗70年始忆新湖南”的报道，点击量超过了5000万；“韶华70年”以毛主席的家乡韶山为背景组织了短视频的拍摄，超过了500万。70年的游戏互动，“选找老物件”的故事，通过游戏的表现形式来寻找我们过去的老物件，也产生了很大的反响。所有年轻人通过我们这个平台，去回忆、去追寻以前的老物件，对我们新中国发展的巨变进行点赞。[16:59]
[邹继红]:所以说，我们在内容生产上，充分发挥了湖南日报党报的生产内容的优势，结合移动优先的传统平台+体制机制的创新，来推动我们的内容生产。谢谢。[17:00]
[罗华]:好。接下来我们请问成都市广播电视台的陈海泉台长，您在内容方面有什么打算？[17:01]
[陈海泉]:其实我到广电的时间不长，20多年的媒体经验，前24年都是在成都商报度过，去年11月到了成都广电台，分管媒体融合，我本人其实也是媒体融合的产物。传统媒体时代探索报纸和杂志、报纸和电台、报纸和电视台之间的融合，从2010年开始建新媒体实验室，开始探索移动互联网的新媒体的实践。这几年到现在的广电有几点体会和观点：[17:02]
[陈海泉]:1.作为传统媒体，特别是主流媒体还是想回归媒体的本位。在前期移动互联网的冲击下，很多的传统纸媒和传统广电都是手忙脚乱的上阵，曾经一度大家看到我们甚至没有原则的模仿网络的语言，就像很多主持人曾经模仿港台腔一样。我们传媒也是一样，大量的同质化和模仿，最后就发现一地鸡毛，但是却失去了传统媒体最本质的核心，就是权威性和公信力，这是需要丰富的。事实证明，无论是今日头条，包括腾讯，我参加了他们很多论坛，有大量数据告诉我，实际上大量严肃的内容是能带来巨大的内容。[17:04]
[陈海泉]:2.关于是做媒体还是做平台，这有一个问题，我们的传统媒体都在跟着大的平台后面跑，省级媒体纷纷给地市开号，开了一大堆号，但是没有任何的流量和点击量。还是回到媒体的核心，随着报纸关闭、大量的电视台的频率肯定要整合，真正高质量、原创的新闻内容将越来越成为稀缺资源，而且我相信媒体和平台之间的话语权博弈也会产生微妙的变化，我觉得这才是我们的根本。[17:06]
[陈海泉]:这是我的第一个观点。[17:07]
[陈海泉]:第二个观点是坚持差异化的竞争，我到广电之后才知道全国广电特别是城市台普遍同质化，布局都是这样的，每个电视台都有公共频道、生活服务频道、影视频道、少儿频道等等，内容都是很同质化的。第二个趋势是随着移动互联网时代的到来，纸媒和广电媒体之间的边界也将越来越模糊，特别是都到移动互联网这个时代上，大家都在做视频，纸媒在短视频上的表现目前来说是领先广电的，因为它们很简单，直接用手机拍就上去了，反而广电还有很多的传统惯性和思维。[17:09]
[陈海泉]:成都立足广电，主打视频和直播；对内有很多的资源，移动互联网削减了区域媒体的区域性，我们既要有全国影响力，还要深耕城市，有垂直领域、细分领域的内容。这是第二个观点。[17:10]
[陈海泉]:第三个观点是打通内容和技术，我们给媒体匹配了“城市传媒科技公司”，这也是传统媒体少有的全国高新技术的企业，这个公司是三个业务：1.县级融媒体中心建设；2.IPTV；3.其他媒体机构提供技术输出，目前我们服务于包括中央电视台在内的40多家媒体和100多家党政机构，也是自主研发的设备和组织的队伍。从内部来说，每天的采编创意策划会，我们的技术人员是必须列席，新媒体内容和技术密不可分，从管理上，让新媒体主编兼科技公司的董事长。[17:12]
[陈海泉]:第四个观点是拉长媒体产业链。除了做好媒体内容，除了实地的产业之外，媒体产业链里面也有很多服务类型的可开发内容，比如说音像出版社有两个平台，有一个平台是提供第三方内容的整合；另外一个平台是网络数字版权综合服务平台，从版权的登记、认证、估价、交易到版权保护。[17:14]
[陈海泉]:最后一个观点是突破体制机制，没有任何一个事情、任何一项变革、任何一项转型离开体制机制的突破，一切都是空中楼阁。在媒体中，大家都知道是不允许资本进入，但是在下面的产业公司、服务公司，包括科技公司，我们还是做了一些有力的探索，比如说音像出版社成立了科技公司，科技公司实行了团队制，只有通过这样的方式才能留住团队和人才。大家说和商业网站竞争，你人才都留不住，怎么竞争。这是我的体会，谢谢大家。[17:17]
[罗华]:刚刚几位嘉宾围绕着加强内容建设谈了各自的想法和打算，接下来还有一点时间，我想请问四位嘉宾，就是咱们在内容建设方面有什么比较好的策划和比较好的产品案例，能不能介绍一下？[17:18]
[江娜]:我就简单跟大家介绍一下，刚刚提到了“我的丰收我的节”的策划，这个话题策划对于我们来说也是比较新的，以前我们在新媒体没有用这么多力量做这件事情，我有几个经验：1.合作思维。在全媒体时代，合作跟传统纸媒合作部是一个层面了。现在的合作是要求更灵活、更广泛，在很短的时间内要跨领域、跨行业、跨地域形成项目组，在集中的时间里面共同推进这项工作，这项工作结束之后，很快项目组就结束了，这对于传统纸媒来说是特别考验的。我不知道其他人是怎么样的，我觉得在传统纸媒里，以前我们做合作，更多是一级级的签报，这个要耽误很多时间，我们这一次是完全打破了这些内容了。[17:21]
[江娜]:背后也是我们报社体制机制大的创新支撑，刚刚也听到一些嘉宾讲到，包括很多媒体和同行聊的时候也会讲到新媒体专门设一个部门，然后跟其他部门的条块分割，我们报社在体制创新上成立了4个项目组：内容、技术、渠道推广和体制创新改革，专门有4个项目组，用项目组的形式来统领各个部门，以这种工作目标位带动打开部门条块分割，在实际工作当中非常有用。[17:22]
[江娜]:2.做一些大话题时，一定要加强跟其他方面的合作，比如跟商业平台，进入头条、抖音的合作，包括找了一些名人做流量话题的参与，这些都是非常有用的。具体就谈到这儿。[17:23]
[杨晶]:也就着农民日报的话题跟大家分享一个案例，黑龙江是中国现代化农业的实验大省，中国人现在每9碗米饭中，就有1碗来自黑龙江。因为大米的品质，省委、省政府就办了“国际大米节”，全世界38个国家参加，产生了很好的反响。我们如何通过全媒体助力和传播，同时这么好的平台也实现自身经营收入的载体和平台。首先提前10天预热，在快手上做“在家丰收”的专区，这个专区不到一周就突破2.3亿的阅读量，我们省长首先看到了，他是特别热衷新媒体的领导，就给了我们一个动力。接下来，我们就全力直播，光直播没有意义，就把日本的专家请过来，在现场讲煮饭，企业家投入，我们就搞了私人定制，再通过广播私人定制今年的新鲜米抢购，3000多人来预定新米，而新米又没有这么多，我们现场又拍卖，每斤米2889元，这是五常的品种。在3天时间投入300万块钱，来做私人定制的产品。政府投了200多万。3天的活动营收了500多万的回报。又实现了“大米节”传播轰动效应，给全网推送200多万个词条，5100万的转播量。这样的案例既有政府满意，还有企业满意和民众分享的满意及我们自身回报的满意，实现了“四统一”，和大家分享，这个路还能走下去。[17:28]
[罗华]:邹总刚刚谈到一些，还有没有其他的案例分享？[17:29]
[邹继红]:在内容生产方面的经验，全国兄弟党媒都是一样的做法经验，如果要有一点不同体会：第一，必须要依靠党媒的优质内容做基础，做媒体没有优质内容、没有公信力，我们就失去了意义，刚刚成都广电也是这样的说法。党媒有优质的创作团队，在这方面是我们做好内容的基础。第二，随着媒体受众的差异化和分众化，精准推送、差异化，表达是我们当下的重点。同样一个好的内容，没有差异化的表现，是很难得到用户的点赞、赞赏和接受，就达不到影响力。所以，我们还是按照受众的差异化来精准的推送不同产品表现形式。第三，要依靠精准的社会化服务，媒体的责任我感觉越来越社会化了，以前我们提供的是新闻产品，现在我们要提供更多的是信息服务、社会化的服务，媒体的责任担当要更多地为用户提供所需要的各种各样的信息。[17:33]
[邹继红]:这几年，我们在通过互联网这样一个技术手段、通过移动优先的传播形态，我们与各个政府、企业、学校都签订了信息专署提供服务商。这几年感受到有了党媒提供精准的社会化信息服务，政府和企业也愿意采取政务采购的形式来支持党媒建设。谢谢。[17:34]
[陈海泉]:大家都是在追求所谓的爆款，可能每个媒体都有自己的爆款，比如说春节期间做的“我和我的祖国快闪”和70周年做的“成都出租车司机灯闪”，这都是一两天之内过一两亿的点击率。相对于爆款来说，我更看重的是持续的能力和平均的能力，如果你一年就那么几个爆款，其他点击率很少，这也形成不了媒体的持续影响。[17:36]
[邹继红]:在这个规则当中：1.新闻。新闻永远第一，特别是重大事件第一时间到现场、第一时间直播，肯定不缺流量。2.策划。我就这些感受。[17:37]
[罗华]:刚刚几位嘉宾介绍了在加强内容建设、做强主流舆论的思路和做法，也有嘉宾涉及到了媒体融合发展的体制机制的经验，还有嘉宾谈到了平台建设、渠道建设的内容，对我们互相学习很有帮助，很受启发。[17:38]
[罗华]:在对话的最后环节，我们也是祝愿各单位、各媒体在媒体融合发展道路上行稳致远、永不落伍，再创辉煌，这个对话环节到此结束，谢谢各位嘉宾。[17:39]
[主持人女]:谢谢各位嘉宾参与的对话环节，也感谢罗华总编辑的主持。通过刚才几位嘉宾的对话，我们从不同角度探讨了如何在全媒体时代加强内容建设、做强主流。媒体融合发展需要内容与技术双轮驱动。接下来，我们就进入第二个议题：“如何运用新传播技术，加快构建全媒体传播格局”。围绕这个议题，我们也请到两位演讲嘉宾：首先，有请长城新媒体集团党委书记、董事长马来顺作主旨发言，欢迎！[17:40]
[马来顺]:尊敬的各位领导、各位业界同仁：大家下午好！[17:41]
[马来顺]:很荣幸参加2019媒体融合发展论坛。首先感谢人民日报社、深圳市委市政府等主办单位让我们相聚在美丽的鹏城，共话全媒体时代新挑战与新机遇。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署。今年1月25日，习近平总书记在中央政治局第十二次集体学习时强调，要立足形势发展，坚定不移推动媒体深度融合。在当前媒体融合发展的关键节点，总书记的重要讲话，深刻阐明媒体融合发展的时代大势，就推动媒体融合向纵深发展、做大做强主流舆论提出明确要求，为我们指明了方向。[17:42]
[马来顺]:全媒体时代发展是一次以技术创新的变革，作为河北省第一家以互联网为主体的新媒体集团，长城新媒体集团既是媒体融合发展的积极探索者、践行者，也是受益者。长城新媒体集团可能大家不太清楚，因为过去我们的网站一般是在日报、广播电视，2017年10月12日，省委决定成立长城新媒体集团，长城新媒体集团在全国也是独一无二的，与日报、广播电视并列的三大主流媒体。包括在省委重要的会议，包括常委会，三家媒体都是同时进行。我是过去在广电工作了32年，大部分时间是在电视，2010年当台长的时候成立了新媒体部，实际上就是一个传播渠道，真正当我来到新媒体集团，我感觉责任重大，因为成立新媒体集团，肯定是要抢占新媒体舆论阵地。作为新媒体集团，可以说跟过去的报纸、广电来讲，都说现在传统媒体不好干，我说，再不好干，河北就一个日报社，河北就一个广播电视台，但是面对新媒体集团，光河北省就21.9万新闻网站，我想竞争压力是很大的。没有资源，那我们这两年怎么干的？我觉得就是在体制机制上创新，新媒体集团就要体现“新”字。[17:46]
[马来顺]:成立两年以来，集团完成了一次跨越，大胆探索守正创新，加快转型，在产品融合、终端融合、渠道融合、人员渠道等各个方面实现跨越发展。从你是你，我是我，通过流程再造，发展成为你中有我，我中有你。通过机制再造，发展到你就是我，我就是你。因为长城新媒体集团里面还有过去的河北经济日报，所以这里的融合难度更大一些。从最初的一个网站，一张报纸为主的传统时代，迭代成为新型主流媒体集团。今年以来，长城网在人民号影响力排行榜中，总榜达到了第二，媒体榜最高排在第一。通过改革创新，我们不仅在宣传上取得了一定突破，而且在产业发展上，也取得了一定进步。2018年，总收入同比上一年增长76.47%。今年1-9月份，收入比去年同期增长54.36%。可能在现在的媒体中，像我们这种增长速度可能不多，都说媒体不好干，我觉得只要你干对了，没有不好干的地方。包括今年新媒体的收入增长占我们总收入将近50%，实际上现在想想，现在面对互联网新的业态，它的特点是互动性、参与性、服务性，如果我们媒体不用互联网的思维，还按照过去我办你看的思维，一定是死路一条。今年6月底统计，全国有8.51亿的网民，手机网民占到了99.1%，出门到处都可以看到每个人拿着手机在获取信息，感兴趣的就点一下，不感兴趣的连看也不看，有的可能还发表点评论。所以我们面对新的业态，内容要创新，载体、技术都要创新。[17:51]
[马来顺]:新媒体融合，就是内容中有技术，技术中有内容，如果我现在跟采编人要求，你不懂技术，再好的题材做的还是传统为主的模式。而且今年我们提出技术队伍要发展到一二百人，技术以后也要会内容，这是我干了两年新媒体的一点体会。因为去年12月8号，客户端上线的时候，让研发部的主任兼客户端的编辑部主任，而且把技术跟内容的开发融为一体，客户端从上线短短几个月就到了150万，如果还用传统媒体的思维去干媒体融合，也可能是换汤不换药。[17:53]
[马来顺]:两年来，长城新媒体实现了两个排头兵的目标，我说，办报纸我不跟日报比，办广播电视不跟广播电视台比，但做新媒体，谁也不要跟我们比。我们提出两个排头兵，一个就是新媒体宣传的排头兵，一个就是新媒体技术运营的排头兵，这两方面我们当仁不让。作为党媒主力军，正在加速推进网络这个主阵地。在党的十九大，2018和2019年全国两会宣传中，长城新媒体集团9次获得中宣部的点名表扬，自主设计研发了钢铁侠融媒体等，受到了海内外多家媒体的关注。两年中，新媒体集团真正成为了河北省的三大主流媒体，下一步我们提出长城新媒体集团要用三年的时间，要进入全媒一路方针。[17:55]
[马来顺]:两年来，长城新媒体集团深度融合媒体，逐步探索出舆论阵地和可持续发展之路，从最初的没有资源到现在已经有两大平台和融媒体平台，在今年，市委宣传部把这两个平台给我们，我们赶在了3月2号，实践全国PC端、客户端同时上线，到7月份我们排到了全国第二。为此，我们省委宣传部长到长城新媒体集团调研，我们成立了50个人编制，明年列入宣传部经费预算一千万，这都是学习强国的人头费。所以我体会为才有为，只要把事做好，领导都会支持。[17:57]
[马来顺]:冀云融媒体平台我们9月30号上线，从论证方案到招标到建设，实际上用了不到八个月的时间。9月30号上线，10月9号搞了上线仪式。部里面支持我们7450万。融媒体平台是要求省里的三家媒体都要上这个平台，上线仪式，焦部长提出河北日报，电视台要率先上融媒体平台。今年100多个县的媒体都要上融媒体平台，明年全省180多个县区都要上融媒体平台。也就是全省宣传的一张网，明年6月底前全部要完成。[17:58]
[马来顺]:因为今年3月份两会之后，中宣部部长过来调研融媒体，我也汇报了建设的情况。过去我们认为融媒体是宣传口号，现在把广播、电视、报纸合并，我感觉到不是形式，我们还没有领会总书记的融媒体的指示精神。他讲到服务群众，引导群众，社会治理现代化，也就是说，我们看文件，必须要把政务的融合进去，这就说明什么？将来老百姓在跟党委政府审批，包括老百姓的生活服务，交水电费，通过这些把党的声音传达到老百姓，不能光是宣传。如果你没有把政务、服务整合到融媒体里面，就不能实现把党的声音传达到老百姓的心里。所以我觉得做融媒体尤其是做平台，如果不是这样的功能，路子还不一定走对。[18:01]
[马来顺]:两年来，长城新媒体努力推进四川媒体的建设，我们着力培养长城全直播品牌，在打造全城媒体方面勇于尝试，着力将VR、直播、全景航拍、智能播报等技术应用到融媒体场景中。[18:02]
[马来顺]:从做内容到向做平台转变，我们感觉现在已经成为了平台，不光是媒体。向打造全员媒体方向进行，我们着力将云计算和大数据接入新闻传播，实现以采编为中心转变为以用户为中心，打造全效为主的创新之路。最近我们跟华为也签订了战略合作，将来技术如何充分应用到采编的各个流程，正在合作。包括翼云，跟人民日报合作，因为我觉得与人民日报合作，也是正确的路。下一步能不能跟人民网内容合作，因为跟我合作就等于跟全省合作。[18:04]
[马来顺]:以上是我们这两年的做法，我们这两年应该说边改革边发展边整合，之所以能取得成绩，我们觉得有两点：第一是插上技术之翼，第二是夯实体制之际，两年来长城新媒体坚持一体化发展方向，主动与人民日报、华为、阿里巴巴等国内领军企业合作，努力建设可管、可控移动传播平台，实现技术的应用，平台终端整合，共融互通。包括我们的中央厨房指挥中心，将来实现重要信息一键发布，敏感信息一键删除。为翼云下一步资源的整合，三家媒体的主要领导和宣传部副部长和网信办主任都是副部长，这就涉及到全网资源的整合。[18:06]
[马来顺]:两年来，长城新媒体集团不仅用体制机制创新融合发展，围绕打造新兴传播平台，打造主流媒体目标，积极探索一条干部能上能下，人员能进能出，薪酬能高能低，适合集团自身发展的体制机制创新之路。同时以目标核心为导向，以个人贡献率为核心，以正向激励，坚持多劳多得，少劳少德，不劳不得的原则。各个部门都是要跟目标挂钩，都是要跟每个月的贡献率挂钩，班子成员可不是你到了这一级，干多干少都一样，既要给你管工作，也要看你分管的部门工作，分管的部门完成了50%你就只拿50%，我们是集团，每一分钱都是通过辛勤劳动挣来的。所以我们分配如果都按照官当多大去分配，不是按贡献，那就是创新问题了。去年有三个中层，有测评排在倒数，我们免掉，薪酬就是按照贡献率。因为作为企业都是年薪，一般年底考核完来定年薪，这次我们打破，上级允许我们发50%，还有50%是年终考核完发。这就说明我们这套方法得到了上级的认可。[18:09]
[马来顺]:站在新时代机遇挑战并存，压力和动力同在，长城新媒体集团按照习近平总书记提出的“导向为魂，移动为先，内容为王，创新为要”的精神，主动顺应全媒体时代发展趋势，多向人民日报和其他先进媒体学习，奋力迈向全国第一方针，谢谢大家。[18:10]
[主持人男]:感谢马董事长，请就座。我们看到，长城新媒体集团用实践诠释了以先进技术"赋能"媒体融合发展。接下来，有请新浪集团首席信息官王巍作主旨演讲。大家欢迎。[18:11]
[王巍]:尊敬的各位领导、各位嘉宾，下午好。首先非常感谢主办方人民日报和深圳市委邀请我来参加非常荣幸能够参加今天的论坛。刚才的嘉宾发言非常精彩，让我受益匪浅，我今天代表新浪新闻，跟大家分享、跟大家汇报，新浪新闻是怎么样通过智能+赋能，打造全媒体的生态价值链。[18:12]
[王巍]:媒体融合是互联网时代下的媒体产业发展方向，继2014年"媒体融合"上升为国家战略后，国家陆续出台一系列支持政策，推动融媒体纵深化发展取得了巨大成果。2019年北京市新闻工作者协会及社会科学文献出版社发布的《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告》当中显示，我国的媒体融合已由形式融合、内容融合，然后一跃而升级至以体制机制融合为主要特征的融合3.0时代。[18:13]
[王巍]:内容是媒体融合的核心，技术是第一生产力，我们怎么理解技术是第一生产力呢？我们认为在技术的驱动的前提下，融媒体的建设能够分三个方面得到很大的助力：[18:14]
[王巍]:第一，内容创新，也就是内容生产的提效。跟刚刚长城的老总提到的中央厨房的概念一样。
第二，渠道的特展的融合，不单单涉及到PC端，也涉及到移动端，在AI和5G时代下有智能设备、智能各个设备端的内容消费场景。
第三，媒体的产业转型。刚刚也有专家提到了，在视频领域，不管是AI、VR还是混合现实（MR）都有视频方面的转型。[18:15]
[王巍]:作为媒体，我们不单单是概念的传播者，同时，我们也是技术的实践者。接下来，我想跟大家汇报的是新浪新闻怎么样在大数据AI、5G的时代下，利用AI技术，能够在媒体生产的传播全链路上、在采、编、审、播上深度融合人工智能技术，实现内容的创新和传播的流程。
大家知道新浪已经有21年的历史，而微博刚刚过完10周年的生日，在新浪的发展历史上，我们累计了大量的数据、大量的内容、大量的用户行为数据，在人工智能的时代，在海量数据的基础+人工智能的技术下，我们能够有效地利用人工智能的技术，来全面地改造、提升内容生产的效率，把它遍布在整个内容生产的传播全链路的生态环境当中。[18:17]
[王巍]:接下来我做简单的介绍，首先是内容的生产（采集和编辑）。“鹰眼系统”是我们发现热点、挖掘热点、预测热点的工具，它基于新浪20多年的内容积累，也基于微博十多年的用户数据的积累，在微博社交媒体上部署探究，以实时的方式能够探测谴责热点、正在发生的热点和预测热点。举个例子，今年4月16日凌晨1：00左右巴黎圣母院大火，圣母院大火是在微博平台上有一个网友发表的，附了一张照片。我们后台的“鹰眼系统”在几分钟之内就探测到一篇博文的转发量和阅读量呈十倍的增长。我们的专业团队对内容真实性审核，在1：14分，差不多10分钟左右的时间，第一时间全网来推送“巴黎圣母院”热点事件。针对这些突发事件、热点事件的播报，我们利用鹰眼，能够及时的发现线索，用实时的方式发现和挖掘线索，然后在第一时间提供给用户。[18:19]
[王巍]:AI写作，我们财经的7×24小时专稿大多数是通过机器人写作的方式来生产的，这样有效地大大提高内容生产的效率。
视频云剪辑，讲内容生产避免不了视频。云剪辑是什么呢？它是我们的视频智能拆条的工具。它能够利用人工智能的技术，精准提炼事故的精选内容，然后以精炼的方式提供给内容的终端。举个例子，我们最近比较火的英超比赛，英超比赛都是在晚上，可能是十点、十一点，甚至是早上一点打球。可能不是每一个网友都能熬夜去看一场完整的比赛，云剪辑系统是利用人工智能，把最精彩的射门、集锦自动识别出来，然后利用拆条技术，把相关内容生产成为快速的视频内容，再加上文字的解说和视频，然后变成精彩的图文直播。用户可能只需要3-5分钟，在第二天一早就能看到整场英超比赛的进程。[18:21]
[王巍]:智能专题是利用资源语言处理技术，把相关新闻快速索引，形成图文兼具的专题内容，我们只需要稍微排版一下就能生成专题了。
我们讲的是利用海量数据、海量内容和人工智能技术，能够极大的提高内容生产的效率。[18:22]
[王巍]:讲了采集和编辑，再讲一下审核。审核历来都是作为比较负责任的新闻门户网站的重要工作，如何保障内容质量的准确性和安全性，已经成为我们最重要的工作之一。在人工智能时代，我们利用机器学习、利用深度学习，尤其是神经网络的技术，实现端到端的学习，机器完成内容识别，有隐患和需要屏蔽的内容处理，大大节省了人工审核的成本，提升了审核的效率。[18:23]
[王巍]:讲完审核之后再说播放（分发），在5G和人工智能时代，分发不单单局限于用户的电脑屏幕端、用户的手机端，我们也跟手机的厂商进行了合作，也跟互联网时代、人工智能时代下的各种人工智能设备厂商进行合作。所以，我们的内容会出现在智能音响、智能电视，也会出现在互联驾驶的屏幕端。在上周三，刚刚宣布的跟国内非常重大的、非常有名的汽车厂商长城汽车的战略合作，我们的资讯内容、新闻内容出现在长城汽车的每一辆汽车上，而且内容是多模态的。提供给司机更多是语音，听新闻的方式来提供新闻服务；提供给乘客是更多元化，会提供视频（长、短）和娱乐视频，给乘客提供多元和优质的服务。除了新闻资讯之外，我们还有本地的生活服务，汽车开到哪，当地的新闻资讯和内容就能出现在汽车驾驶智能屏上。[18:26]
[王巍]:在人工智能时代，新浪新闻的启动是比较晚的，它的定位是“移动互联网下的移动互联网平台。”2015年底到现在，取得了一定的成绩，这是第三方的数据，日均活跃用户最近接近4000万，月活突破1亿，在资讯客户端的增长大家都有压力的情况下，我们连续15个季度保持持续的增长，得益于生态战略和多端分发的合作开放平台，也正是因为大家每天有大量优质内容的产出，我们的新浪新闻才能有这样的数据表现，如今，我们移动端的月度生态流量已经达到4.1亿。
在融媒体时代，我们看到融媒体从简单的项目叠加，变成到了相互相融的化学反应的状态。在这样的一个时代下，不管是优质内容见长的媒体机构，还是以科技、创新为主的互联网公司，都需要保持一个更开放的心态，本着一个双方互利、双方合作的开放态度，来进行融媒体方面的合作。[18:28]
[王巍]:我们也感谢在座的传统媒体、媒体机构持续不断的提供优质内容，新浪新闻作为传统的门户网站，通过20年时间转换为智能媒体的平台，我们既是媒体行业的深耕者，也是技术赋能的尝鲜者。我们也希望保持这样的开放生态，跟各位保持更好的合作，共同推动融媒体的发展，谢谢大家。[18:32]
[主持人女]:谢谢王巍先生，接下来是第二场高端对话环节。接下来把时间交给中国传媒大学新媒体研究院院长、中宣部媒体融合专家组成员赵子忠先生，有请赵院长主持接下来的高端对话环节。[18:33]
[赵子忠]:我们有请中国青年报社总编辑毛浩，新华日报社总编辑、党委副书记顾雷鸣、贵州日报社党委书记、社长、贵州日报当代融媒体集团党委书记、董事长邓国超、吉林日报社副总编辑伊秀丽上台。[18:34]
[赵子忠]:各位嘉宾好，非常有幸和各位在台上与各位交流，这场的议题是如何运用新传播技术，加快构建全媒体传播格局。我觉得技术和全媒体融合是最重要的关系之一，技术的发展也推动了传播技术和传媒技术的不断快速变化，我觉得技术战略、运营模式和内容的结构的有效合作非常重要。刚才在底下和王总聊的时候，我突然有一个想法，我觉得对传统媒体做融合媒体而言，技术非常重要，好的技术也非常重要，重要在哪？第一，技术如果是乱的，很可能带来是更大的问题，因为好的技术都要花很多的钱。还有技术是有迭代的，如果更新的时候没更新，等淘汰的时候再上去，这些技术为内容怎么更好的服务，我觉得非常关键。下面首先有请中国青年报社总编辑毛浩先生，我去过他们的小厨，非常有意思，请毛总监给我们介绍一下。[18:35]
[毛浩]:谢谢，大家下午好，中青报的中央厨房是2017年创建的，三年来这个小厨得到了上级同行和用户的认可，去年在上海召开的媒体融合推进现场会，是中宣部召开的，我们作为四家中央新闻单位做了介绍，今年的中宣部召开的培训班上，我们做了交流。其实就规模和技术的高大上，我们无法跟人民日报比，可能一些经济发达省份的党报、电视台的中央厨房都比我们高级。之所以我们的小厨还能得到同行的认可，我觉得主要是因为它经济实用，而且它是内容生产，分发传播和整合运营一体化，而且是采编流程和绩效考核制度等相配套的完整体系，麻雀虽小，五脏俱全，能解决很多问题。三年的实践，我们也有三点心得，不敢说经验，只能说是心得体会，在这给大家做一个分享。[18:35]
[毛浩]:第一，实事求是，为实战服务。我们的融媒小厨是根据报社自收自制的情况，实事求是，因地制宜创建出来的经济适用型的中央厨房，投资不大，功能可能也不是很多，但都是新闻实战中管用、好用的。厨房是拿来用的，不是拿来看的，所以我们的指挥中心，很多的中央厨房都有的，这个指挥中心就是我们平时的值班室。到重大战略性报道的时候，我们还会加入一些关键的岗位，进行扁平化调度。比如刚结束的70周年国庆报道，就是在这一室之内，即时完成视频直播、微博快讯、微信整合、图文网稿、电子海报等多种样态产品的生产传播全流程，即时策划，即时调度，即时制作，即时审核，即时发布，即时传播，效率很高，当天许多新闻发布都是同业最快的。比如说习总书记坐在车上，当车牌出现的时候，我们的编辑在大屏上看到了这个信息，同时我们的微博监测到网民对这件事情的议论，马上开始制作先是微博再短视频再微信，这条新闻当天我们发布得非常快，不敢说是第一，上午是人民日报的国庆报道，这个流量是最大的，我们没有比较过谁，但应该是同行业非常快的。再就是女排登上花车，这可能是当时央视转播之前都没有写进台本，是临时做的决定，我们的摄影记者在北京饭店的顶楼上，用相机捕捉到了这个镜头，及时把照片和视频传回报社，我们马上用微博先发布，这时候花车还没有经过天安门，还没有进行电视直播的镜头，所以这也成了当天非常热门的一条新闻。这是我想分享的第一条就是实事求是，服务时代。[18:36]
[毛浩]:第二，无论什么时候，内容永远是王。中青报可能跟许多传统媒体一样，都是以思想立报，以深度立报。在全媒体时代，我们可能也面临着许多诱惑，但我们也很清醒，这不能丢，这也是我们安身立命的根本。所以不管我们的产品形态多么的新，多么的潮，我们都坚持赋予它鲜明的思想观念和价值判断。时间也证明，这些由思想灌注，并且符合互联网传播规律的产品，是市场稀缺的，而且一定会得到市场的认可。
这两年我们也推出了一些作品，比如MV的“强国一代有我在”、“青年的回答”“青春与祖国同在”等，这些新媒体产品我们都在中间注入了我们的核心概念，就是强国一代的概念，现在可以看到在中青报的报头下面就是这四个字。党的十九大报告里面提出要在本世纪中叶实现把国家建设成现代化强国，未来30年正好就是当代青年的生命黄金时期，他们是真正的强国一代。激励当代青年，为实现中华复兴的中国梦，是我们这些年来一直要坚持的核心理念，我们把这个核心理念灌注到了报纸中，也灌注到了新媒体作品中。刚才说到这些新媒体产品，实际的传播效果也非常可观，都是数亿计的传播量，最新的就是70周年的头条里的中国，有八个多亿的阅读量。[18:37]
[毛浩]:第三，组织力是最有效的推动力。在座的许多都是党报、党媒的领导，可能在我们面临市场的时候，由于受到很多的约束，在市场竞争中是处于劣势的，但是我们有一个非常宝贵的资源就是组织资源，用好用活组织资源，是我们致胜法宝，尤其是在推广上，大家可能意想不到。我这里说的不是要用行政命令下文件、定指标，那样出来的有下载，没有日活。我想说的是，我们要用独有的组织资源，让用户自觉自愿使用我们的产品，比如客户端的推广，是我们大家都非常头疼的一件事情，它的推广成本非常高。这些年大家也意识到，光是资讯无法吸引用户，基本上都是采用资讯+政务+服务+商务的模式，这其中政务就是我们可以去挖掘的富矿，尤其是那些跟民生相关联的政务服务，都是涉及面很广的刚性需求，能够有效提高日活。作为团中央的中青报，我们有的资源可能跟各位比不算丰富，但是即便是我们基础团务，也是一个基数很大的刚需。这些年我们也进行了一些探索，效果还是很明显的。就在前两天，刚才李方说了，我们微信公众号粉丝超过了一千万。在今年人民网发布的全国党报影响力综合指标中，我们的两微都位居人民日报之后，居于第二。所以以我们的实力，能够达到这样的成绩，我觉得可能就是我们比较自觉地去运用了组织资源。
这方面可以挖掘的可能还有很多，这里一点心得跟大家分享，谢谢。[18:38]
[赵子忠]:谢谢毛主编，他刚才讲了经济实用，下面有请新华日报社总编辑顾雷鸣先生。[18:38]
[顾雷鸣]:主持人好，各位媒体同仁下午好，很高兴有机会参与媒体融合发展论坛，和大家做分享交流。近年来新华报业传媒集团也是按照总书记的要求，来推动媒体融合积极发展，结合实践我感到推进媒体深度融合，我觉得要坚持内容和技术双轮驱动，尤其要重视发挥好新传播技术的引领和驱动作用，所以我觉得总编辑是管内容生产的，在这里谈技术也很合适。
无论是渠道建设，内容生产还是平台打造，都要注重发挥技术的驱动作用，这里我分享三点体会。[18:39]
[顾雷鸣]:一是要坚持移动优先，健全传播矩阵。推进媒体融合就是要正确处理好传统媒体和新兴媒体的关系，在这个基础上我们要建设优势互补，彰显合力的全媒体传播格局。这几年在办好报纸的基础上，我们积极推动集团旗下的新华日报、扬子晚报等各个子媒的采编力量，全面向移动新媒体进军。我们打造了交互点新闻、子牛新闻等原创，深耕本土的客户端，同时我们推动了新华日报的全媒体采编部门，创办了新华经济309、江东观潮等一批有特色的公号，形成了强化精准化传播和分众化传播，实现了全方位覆盖，全天候的延伸和多领域的拓展。
今年以来，在加强顶层设计，完善采编运作流程，并通过考核的办法来破解新旧媒体两张皮的问题，形成了党报求深，客户端求快，网站求全，全媒体求融的全媒体传播新格局。[18:41]
[顾雷鸣]:第二，创新传播手段，优化内容供给。推动媒体深度融合确实要做好内容的供给侧结构性改革。今年我们叫深度新媒，在完善打造了五大周刊，构建了新华实论等组成的矩阵，强化了深阅读的效果，不少机关的领导干部还有一些读者都反映，现在新华日报在他们手上停留的时间变长了，同时这些优质的内容通过互联网、新媒体平台传播以后，也增强了用户的黏性。有些喜欢看文艺，有些看经济，他们都形成了时段，到了时间点就来看我们的报纸，就是要积极运用传播技术，来为生产赋能，提高传播分贝，真正让主流价值牢牢占据传播的制高点。比如在国庆70周年的新闻宣传中，策划了“主播我想对你说”，“我们的五星红旗”等新闻活动，在这些活动中我们注重强化使用移动直播、无人机采集、全景拍摄这些新技术，并注重通过音视频、H5、VR、AR、3D虚拟展厅模式烹制一道道新闻大餐，也受到了网民用户的欢迎。[18:42]
[顾雷鸣]:第三，紧跟技术步伐，做强平台支撑。我们在建设中央厨房的基础上，去年根据统一规划，我们投资9千多万元建设新的全媒体指挥中心，今年1月25日，总书记到人民日报那天，也是我们新的全媒体指挥中心投入试运营的那天。这个平台我们注重引入基于移动互联网的全媒体内容新的技术，整合各种媒介资源和生产要素，构建融媒生产，智能拓展和指挥管理三大平台，形成了策、采、编、发的全闭环，形成我们集团融合发展的新基石，这个平台重点要服务四全媒体建设，就是围绕全程媒体的建设，坚持从生产到发布的移动优先，从新闻采集到新闻终端发布的全链条的支撑，可以实现在一个手机上就能完成新闻采编发布的整个流程。强化高清视频，H5、VR、AR、智能写稿等内容，在呈现的形态上要支撑子媒、网站、客户端、两微和大屏等多个传播媒介。我们围绕建设全员媒体，就是要建立资源的汇集共享机制，形成OGC、PGC、UGC、MGC的内容生产圈，围绕建设全效媒体，要利用算法技术，用户画像，人工智能等新技术，进行精准推送，传播分析、反馈分析和版权保护，实现从内容生产者到用户之间端到端的有效传播和智能匹配。
最近5G很热，我们还和移动运营商构建了5G融媒体实验室，下一步准备开展这方面的研究，我跟大家分享的就是这些。[18:42]
[赵子忠]:谢谢顾总编，讲到一个很有意思的事，总编要驱动技术，这个很重要，是驾驶员驱动汽车。另外我也在想，新浪同事在讲的时候，说总工在推动内容，你说的两轮驱动确实是仔细思考的问题。下面有请贵州日报社的党委书记、社长，贵州日报当代融媒体集团党委书记、董事长邓国超给我们做介绍。[18:43]
[邓国超]:首先给朋友们分享贵州省委、贵州省委宣传部全力推动媒体融合发展的重要举措。一个是推动党报整体合并，第二是打造线上客户端，第三是建设好贵州文化宣传，第四是全力推动县级融合媒体建设。贵州在今年3月28号，88个县建成了县级融媒体中心。第一个就是党报党刊合并，这是我们这个集团的产生，现在贵州日报社、当代贵州杂志社，党报党刊合并为贵州日报报刊社，贵州日报报业集团、当代期刊集团合并为贵州日报当代融媒体集团。据了解，融媒体集团目前是第一个以融媒体命名的集团。[18:45]
[邓国超]:我们这个集团组建之后，高度重视新技术的运用来推动媒体的深度融合，建设中央厨房。新集团运用系统和技术建立了融媒体集团，同时我们以消化吸收为理念，建设具有自主知识产权的天眼新闻客户端，上线之后在贵州的反响比较好，目前是贵州的第一端。同时我们把集团党委认为优质内容是媒体的核心竞争力，我们坚持了几个计划，第一个是利用建设的贵州日报数据中心和中央厨房，将集团的四张报纸，党报党刊党网党端和四张报纸、两家出版社、四朵云、五家网站全部整合到中央厨房，所有的媒体资源根据自己的媒体统一设立融媒体指挥中心，融媒体编辑中心，融媒体采访中心，融媒体技术中心。平台融合之后，包括88个县级融合中心，这88个里面有43家是由我们集团沉淀的，我们和88个县级融合中心紧密合作，所有的县市区均在天眼新闻客户端拍摄频道，同时我们把贵州省的厅局企事业单位也参与到拍摄频道，为内容生产提供了非常好的基础。[18:45]
[邓国超]:同时我们推动集团主力军进军主战场，我们进军两个，一个是脱贫攻坚的主战场，我们集团的班子成员全部联系有脱贫攻坚任务的县市区采访，同时我们给66个贫困县派出了驻县记者，采编量的加强，为优质内容生产提供了保障。第二个主战场就是所有的采编力量全部进军融合发展的重要平台，就是天眼信息客户端主战场，所有的采编室，子报子刊都在运用这个平台，同时所有的采编力量、编辑力量、采访力量都在单独为报刊供稿，全部进入共享稿库。我们搞党报、党刊是坚定不移的方针，写党报党刊的稿件我们也作出了一定的安排。[18:46]
[邓国超]:第三，策划先行。我们定了融合发展的十六字“平台融合，流程再造，策划先行，内容为魂”，我们建立了季策划，月策划，周策划，日策划，时策划，紧急策划这样的策划制作，让各平台的各个时间节点都能够围绕中心工作做原创，围绕社会工作做宣传，围绕主题宣传和典型来抓好宣传策划，同时围绕社会民生抓爆款，我们把贵州都市报的天眼新闻客户端开展了都市新闻和社区新闻两个频道，让他们专门围绕新闻来进行策划。[18:46]
[邓国超]:最后一点举措，建立新的薪酬考核制度。采用的采编人员，编辑考核，党报党刊的编辑水平和成效，我们的记者写的稿子不再在党报党刊发表，不再发稿费，全部按天眼新闻客户端来考核，我们实施了两个月，两个月来，效果很好，每个记者写一篇稿子，他写了稿子之后要负责推送，随时关注着点击率，点击率没有达标，不能在党报党刊发表，同时点击率的情况，点击转载情况也是他领取薪酬最重要的基础，绩效薪酬占了70%以上，1万以下的没有稿费，写的稿是无效劳动，用这个办法把全集团的采编力量，全部进驻移动平台，天眼新闻客户端。在今后我们将进一步以技术引领，作出我们融媒体集团融合创新发展的新贡献，谢谢大家。[18:47]
[赵子忠]:谢谢邓董事长，大家知道贵州有大数据，还有云，相信在云和大数据上看到更多亮点。下面有请吉林日报社副总编辑伊秀丽女士为我们分享。[18:47]
[伊秀丽]:主持人好，各位媒体同仁好，作为吉林日报社具有74年历史的老报集团来说，还有一个作为我拥有35年新闻工龄的老报人说，谈新媒体融合技术是弱项。[18:48]
[伊秀丽]:这两年谈新媒体，我是用户的定位和思维，就是把我自己作为一个用户来引导和管理技术的发展，我们的客户端叫采练新闻，来自毛泽东的“谁持彩练当空舞”，是一个非常现实主义和浪漫主义相融合的名字。我们在技术推动内容和发展上，和整个融合发展上取得的一些成绩。采练新闻客户端在我们省还算是比较有名气的，之所以能取得一点成绩，主要是有以下三方面：[18:49]
[伊秀丽]:一是我们突出了“创”字，我们组建了自己的自主可控的技术团队，作为一个把传播技术作为一个工具来打造权威的自主可信的、安全的新媒体平台，实际上在这之前，我们走了一小段弯路，技术不是我们自己的，可以这么讲，别说跑或者飞起来就是走都很费劲，所以我们马上意识到必须要自己的技术力量，所以我们就在这上面做了一次小小改革。我们成立了吉林日报独资的赢鱼科技公司，这个科技公司主要负责人是由技术部门挑最优的技术人员担任，其余的都是从人才市场上按照我们的需要来进行招聘，刚才主持人说技术是需要花大价钱的，我们肯定没有那么充足的资金，只能量身打造，按需要来招一批技术人才，这样我们这个技术团队是属于小型轻量、灵活机动的，一开始我给他们两个任务，一个是服务于内容生产，一个从研发上来说是按照需要和未来的可持续发展进行研发。从内容生产上来说，比如两会的开幕式的直播，还有两会新闻发布会的直播，以及新闻直播间都在这个技术团队的服务和维护之下，都成功把这些产品内容建设起来了。这样的话我们依靠自己的技术团队，形成了和彩练新闻内容生产团队相一致，一起成长，从研发上来说，我们依托彩练新闻客户端对标“人民号”，开发了信息的传播平台叫“彩练号”，同时我们还开发了基于地理位置的技术定位服务的地方频道，来对接媒体融合建设，可以说我们在技术的建设上，完全是按照量身订作的建设。第二是突出“融”字，我们是把新的传播技术作为一个桥梁，把传统媒体的优势资源向新的媒体平台转移。从一开始打造新媒体的时候，就没有另起炉灶，而是按照一体化传播方式来进行整合，作为传统的主流媒体，吉林日报最优质的资源就是内容团队的生产都在纸媒这边，为了让纸媒内容生产的资源向新媒体转化，除了在学习培训、绩效考核等方面进行了一系列改革之外，我们还非常重视在中央厨房的建设和技术手段进行策编发传评流程再造过程中，从物理的融合一直到化学融合进而到生理融合，在这点上，吉林日报的记者在人的融合上，技术给予了非常重要的保障。现在的记者能拍，能剪，能编，能制作，还在进行进一步的培训。这两天都在培训过程中，我回去还要补课，要全员过关，从简到繁再从繁到简，让每个人都能在媒体融合发展中，在技术这一块都能得到应用。比方说在技术服务于内容方面，今年6月份的“扫黑除恶”行动中政法委让我们给他们打造一款新的产品，内容生产团队做内容，技术做支撑，这种产品拿到他们的政法系统的公号上一发表，点击量瞬间达到30万+，所以说我们还是在进一步摸索和探索。第三是突出“引”字，实际就是引领，用新的技术来引领未来的传播生态构建，包括积极探索，高位布局。现在都说媒体融合进入下半场，是不是就是智媒体我不做论述。但是经过实践，技术融合和全媒体融合发展过程中非常重要。基于此，我们面向5G，多次请专家给我们上课提高认识，第二是我们开展了一些未来面向5G的探索工作，比如说和通讯部门进行技术上的合作，和一些大数据公司进行合作，包括我们在虚拟现实和智能新闻上也在进一步探索。媒体融合是无止境的，我们的技术升级和改造永远在路上，谢谢大家。[18:57]
[赵子忠]:非常感谢四位嘉宾的回答，这一场论坛到此结束。[18:58]
[主持人女]:好的，谢谢各位嘉宾。下面，我们将进入主论坛的最后一个议题：如何加强体制机制创新，推动媒体深度融合发展。围绕这个话题，我们请到了三位嘉宾与大家分享交流。[19:00]
[主持人女]:首先，让我们有请阿里巴巴集团副总裁刘松作主旨发言。欢迎！[19:01]
[刘松]:各位尊敬的各位领导和专家，其实我应该在上个环节，我的题目是智能时代的融合与发展。前面媒体的专家都讲了移动和技术，我更多是在智能时代的特点。
有一个非常大的变化，2012年之后，我们进入了移动互联网时代，形成了消费物联网，我们经常用的“新媒体”，以及它对社会的影响，我们今天有全世界40亿部智能手机，是对于产业和社会产生的影响。2016年以来，人工智能，尤其是以算法创新代表的特点，实际上使我们进入到了一个智能的时代。今天，我们今天说人工智能很大程度是在互联网，尤其是移动互联网的环境下在说人工智能，没有智能手机的十年就不会有今天的人工智能，但是今天的人工智能突破智能时代，与科学、技术、产业、科技相融合，这是我们要考虑的问题，算法和算力，数据变成了很重要的问题。当我们讲到内容为王时，可能忘记了在数据智能为代表的关键技术对这一轮内容为王延伸到智能时代的大特点，这是我们看到最大的趋势，就是我们的未来十年进入到了以人工智能、物联网、5G、区块链为代表的新黄金十年。
我们说今天“融合”这个词也发生在媒体行业，用“新媒体”这个词不能代表了，因为未来物联网公司、广电、报业都变成统一一种新形态的舆论介质，只有用户运营和触达的整体逻辑。我们来看前面领导和专家，尤其是丁主任已经把未来的5G时代和人工智能时代的范围融合了几大特征，我也概括了一下，我强调了一下数据驱动，这是我们以用户为中心的关键点，就是是否以数据驱动个性化服务用户。在媒体介质上，内容的高清化，包括明年奥运会的8K、VR；终端的多元化、智能屏、柔性屏的显示；以VR为代表的体验的沉浸，还有一点是生产的智能。重点对于前面专家没有强调的数据智能和生产智能，这是媒体形成过程中应用智能，这也是未来很大的技术挑战，这已经远远超过了智能化。移动优先这个原则在高科技公司里面是2002年提出来的。2016年已经开使用了人工智能优先的原则，所以，媒体界也可以参考过去5年大的过渡期。[19:03]
[刘松]:刚刚新浪的王总讲到了他们在人工智能方面，用在了他们自己的新浪，作为媒体公司，我们看到过去几年沉淀的云、大数据、人工智能，以及人工智能算法突破最重要的领域：语音、语意、智能推测、智能大数据的计算，包含我们在图象识别里面，媒体行业是最靠前的行业，能够用到今天所有现成的人工智能技术的行业，包括贯穿到编辑、海报，阿里每年“11.11”自动生成4亿张海报，包括写稿、广告引擎。模仿海明威写出来的小说已经分不出来是不是海明威自己写的，只是它会把历史事件的时序搞错了，这是按照现有作家模式的创作，机器创作已经体现出来了。按照莫札特、巴赫作区的内容，人已经分辨不出来了，人工智能可能比移动化更是媒体更要考虑的，未来的媒体一定是人机结合的。机器负责下半层，人负责上半层。
最后两页强调数据和平台之间的关系，刚刚说内容为王，面向多端去做运转的时候，我们知道还有两层，一层是你的媒资库能不能用更好的方法编排，能把历次的内容通过一个数据标签的方式关联起来，上面还有两个东西，就是中台。媒体这个行业要想做好千人千面的投递和送达，它缺不了这两个中台，包括业务的中台，比如说在广电点播和业务；数据的中台，大多数媒体是没有建立起来或者是形成自己闭环的技术机制的。这两个东西有了，结合内容媒资库的建设，形成了一云多端两个平台的模式，这是我们未来5年左右融媒体背后技术的架构。时间关系不细讲。
互联网公司和所有媒体应该是融合的趋势，我也听得到传统媒体在讲到互联网对他们冲击的时候，其实隐含的台词是把互联网当做他们的假想敌。这是技术发展到今天，擅长内容生产、内容判断和权威公信力的党媒和官媒，与拥有流量、技术的互联网公司，其实他们是达成共识、共同融合的态度，以阿里这样的生态体系为例，现在有大量的媒体、传媒，甚至可以认为高德也是一种媒体，这是一种服务的方式存在的媒体。也包含了在整个企业内部运营的人工智能、钉钉内部传递的工具，还有右边的数据智能的体系。
融媒体应该是开放式建立的，互相之间以互联网的生态形成整体链接的生态，而不是自己建应用的平台。所以，未来的生态一定是数据驱动、开放协同、你中有我，我中有你的开放平台，我们也希望与更多的媒体报社、电视台形成更多层次的互动。
好，谢谢大家。[19:08]
[主持人女]:感谢刘总，用阿里的生动案例，为我们诠释了如何在实践中把“开放”“合作”“创新”落到实处。
下面，有请中共广州市委宣传部副部长、市委网信办副主任江永忠作主旨发言。[19:11]
[江永忠]:各位领导，各位嘉宾，大家下午好，首先非常感谢人民日报和深圳给我们提供这么好的机会向大家学习。也借此机会就广州市的媒体融合探索与实践来谈谈我们的一些体会。[19:12]
[江永忠]:近年来，广州市坚持贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展的一系列重要论述，按照中央、省关于加快县级融媒体中心建设、推动媒体融合向纵深发展的指数要求，围绕构建“全市一盘棋”大宣传格局，积极推动全市传统媒体和新媒体“融为一体、合而为一”，全力以赴打造“上接天线、下接地气”的融媒体中心建设“广州模式”。目前，“新花城”客户端正式上线运行，“新花城”客户端是广州市区融媒体中心建设的阶段性成果，目标是建设一个引导群众、服务群众的主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽，打通新闻宣传和服务群众“最后一公里”。为此，我们突出了以下几个方面：[19:13]
[江永忠]:一、一体化建设主流舆论阵地，全面赋能各区融媒体中心建设
习近平总书记指出，要抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开，传得更广，传得更深入。广州注重加强统筹规划，做好顶层设计，坚持一体化发展方向建设市区统一的融媒云平台，从政策、经费及内容、技术、渠道上为各区赋能，放大一体化效能。建设规划坚持自上而下、从市层面统筹做好“一体化规划设计”，按照中宣部下发的省级技术平台建设标准，由市属媒体组建技术团队，借助人民日报技术公司优势资源，统一技术平台、统一数据接口、统一功能模块，统一采编流程、统一技术规范，拓展建设市区融媒体中心的技术平台和运作模式，构建市、区“一张网”。各区在建设融媒体中心过程中，着眼一体化建设，逐步整合区新闻中心、政务信息网站、“两微一端”等，实现区域新闻工作机构全面融合和区域媒体资源的集中管理、统一调度、统筹协调，形成统一发声、整体传播、规范管理的工作矩阵。
同时，新花城客户端首创微社区模式，依托广州日报报业集团旗下微社区e家通服务全市140多个街道的优势，通过线下深入社区组织开展各类宣传、服务活动，切实构建百姓身边的线上线下“一公里生活圈”，把区级融媒体中心建设成面向不同街道、村镇、社区，提供全方位、定制化信息的重要枢纽。
市级技术平台，作为全市融媒体中心的中枢，直接对接中央媒体、省级媒体及省级平台，打通市区两级媒体由下至上的通道，实现省、市、区的无缝连接，形成“上接天线、下接地气”的中央-省-市-区-街五级传播网络，让党的创新理论和政策真正飞入寻常百姓家，同时助力各级党政部门，利用融媒体平台汇集基层声音，找寻基层治理路径和着力点。[19:14]
[江永忠]:二、探索实践融合建设新思路，实现融媒体中心与新时代文明实践中心线上线下全面融合
在推进媒体融合发展中，广州一直在探索如何实现融媒体中心和新时代文明实践中心融合建设的新路子，打造适合国家中心城市定位、有本地特点的融媒体中心建设“广州模式”。线上，提供新时代文明实践中心（站）地图、活动信息和配套服务功能，让市民可便捷查找身边的“精神家园”、第一时间获取文明实践中心活动资讯；线下，与各街道新时代文明实践站开展合作，提供党课教育、文明活动等服务，通过线上+线下模式，探索构建“两个中心”整合化平台，面向群众提供集主流舆论阵地、综合服务中心、大众传播平台、时代新风精神家园于一体的互动平台。
在刚刚举办的“读懂中国”广州国际会议期间，黄坤明部长调研广州时，对广州在初步探索实践融媒体中心和新时代文明实践中心融合建设方面的情况表示肯定，并要求深入推进新时代文明实践中心和县级融媒体中心建设，做到线上线下相结合，真正让新时代文明实践工作根植群众、服务群众，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。接下来，广州将继续创新机制和服务方式，整合市、区、街、社区（村）多层级线上线下资源，聚焦群众需求，打造品牌活动，推动文明实践活动在扎根基层中服务基层、在服务群众中引领群众。
三、推进退出“PGC+PUGC”的内容生产体系，践行党媒属性全员媒体的新模式
我们坚持互联网思维，推行“PGC-PUGC”的内容生产体系，除了发挥广州市级媒体、区级融媒体中心等主流媒体内容生产优势（PGC），积极探索具有党媒属性的全员媒体新做法，推出PUGC，让记者拥有属于自己的麦克风、摄像头，变记者为网红；引入文明实践志愿者、社区达人、党员模范、医疗专家、教育专家、文化达人、正能量自媒体，成为平台的内容生产者和服务提供者。在丰富平台内容维度、提升平台内容热度的同时，有效确保平台内容弘扬主旋律，激发正能量，构建可持续、可运营的内容生态体系。
特别是，结合市委市政府的中心工作，我们以互联网产品思维不断推出党员回社区、先锋e党建、垃圾分类等服务，这些服务突出主题，强化互动性、趣味性、实用性。让用户主动成为内容分发的主体，真正服务群众，引导群众。
各位嘉宾，朋友们，广州市区融媒体中心客户端“新花城”是广州又一次求新求变、开拓进取的努力实践。创新实践的征程没有终点，只有起点；媒体融合发展没有完成时，只有进行时；广州将继续以改革创新的勇气和担当，在推动媒体融合实践中勇当排头兵、再创新成绩！[19:16]
[主持人女]:感谢江部长的精彩发言。
如何扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众，是业内关注的焦点。接下来，有请中共滦平县委书记赵振清作主旨发言。[19:18]
[赵振清]:各位领导、各位专家，大家下午好。媒体融合既是一场由技术革命带来的媒体转型，更是一场在国家层面谋划和推动的深刻革命。[19:18]
[赵振清]:建设县级融媒体中心，推动媒体融合发展，是大势所趋、使命所系。滦平是首都"北大门"，是习近平总书记亲自定位的"首都水源涵养功能区"和"京津冀生态环境支撑区"的最前沿。境内区位优势独特、生态环境优良、文化底蕴深厚，始建于明代的世界文化遗产金山岭长城，享有"万里长城、金山独秀"之美誉；山戎文化、使辽文化、根祖文化、满清皇家文化等完美融合，造就了滦平标准的普通话发音，是国家语言文字推广基地，被誉为"普通话之乡"。同时，滦平也是距离首都最近的国家级贫困县之一，作为经济欠发达地区，建设什么样的县级融媒体中心、怎样建设县级融媒体中心，成为我们亟需破解的重要课题。在人民日报社的大力支持和悉心指导下，我们立足实际、深入调研，探索了一条"融媒体中心和新时代文明实践中心"统筹建设，"双中心"业务联动、资源整合、渠道共享的融媒发展之路。[19:19]
[赵振清]:结合工作实际，就我县融媒体建设工作做简要汇报：
一、坚持因地制宜，走融合发展的集约化建设之路
由于经济基础薄弱，导致滦平宣传资源基础较差，调频广播覆盖面仅限于县城周边，有线电视信号不能覆盖偏远乡村。传统媒体覆盖面低，政务新媒体发展滞后。从事宣传舆论工作的专业人才缺乏，编制不足，人才流失较为严重，机制体制不够顺畅，技术手段和装备落后，媒体总体发展乏力。为有效解决资金不足、技术瓶颈、影响力不强等突出问题，我们充分借鉴人民日报社"中央厨房"等成功经验，立足滦平实际，将"融媒体中心和新时代文明实践中心"有机融合、集约建设。新时代文明中心发挥组织和人员优势，为融媒中心提供更及时更贴近民生的鲜活素材，融媒中心为新时代文明中心提供策划、报道、技术、渠道等全方位支撑。借助人民日报媒体技术公司领先的技术实力和人才优势，我们全面提升基础设施建设水平，加强人才培训和实战练兵，在一个物理中心完成"两个中心"建设，实现了"物理空间共建、技术平台共享、专业设备共用、移动客户端共运营"的集约化建设。[19:19]
[赵振清]:二、坚持改革创新，走管建同步的专业化建设之路
我们坚持管建并重，配套出台组织机构、生产流程、体制机制等方面的改革制度。积极打破传统事业单位人员聘用、薪酬发放等固定模式，探索适应新形势发展的全媒体运营策略。重点从机构重组、人才配备、管理流程、运作模式等方面打造全新的融媒体发展模式，形成了广播、电视、网络、客户端、微信公众号等宣传资源为一体的大宣传格局；融媒体中心形成了"总编室-采访中心-编发中心-技术中心"四大逻辑中心的全新格局；新时代文明实践中心构建了"中心-所-站"三级组织架构。目前全县已建成20个实践所，200个实践站。将逐步建成志愿服务队2500支，志愿者超10万人的文明实践队伍。各文明实践所、站可充分利用"两个中心"资源，线上与线下平台联动，形成网上网下同心圆，全面展示活动成果，让正能量更强劲、主旋律更高昂。[19:20]
[赵振清]:三、坚持群众路线，走贴近百姓的便民化建设之路习近平总书记强调，"要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众"。我们把建设县级融媒体中心作为走好新时代"网上群众路线"的具体行动，让融媒体中心建设既接天线，更接地气。一方面，我们积极扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。另一方面，我们充分发挥县级融媒体中心贴近基层的优势，整合各类政务信息和媒体资源，打造以"新闻+文明实践+政务服务"为核心的滦平融媒客户端，健全政务服务、公共服务等方面功能，增强用户黏性，实现多元化运营，让新闻更好看、内容更鲜活、公共服务更贴心、文化活动更暖心、百姓问政更直接，有效打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众"最后一公里"，把滦平融媒客户端打造成了离百姓最近的平台，让群众真正用起来、用得好、离不开。我们将以此次论坛为契机，积极借鉴先进地区经验做法，在人民日报社的鼎力支持下，全面推进县级融媒体中心和新时代文明实践中心"两个中心"建设，全力推动媒体融合向纵深发展，真正把重要的做成需要的，把有意义做成有意思，坚定不移走好新时代群众路线，在欠发达地区的县级融媒体中心建设的探索实践中，贡献滦平经验、打造滦平样板、交出滦平答卷。[19:21]
[赵振清]:感谢主办方的邀请，也欢迎各位专家学者到滦平作客，谢谢大家。[19:21]
[主持人女]:主持人：感谢赵书记分享滦平实践经验。正如论坛开头宋建武教授指出的一样，推进县级融媒体中心建设，能够使互联网发展的成果更好地造福基层人民群众。接下来进入今天最后一场高端对话环节。让我们有请新闻战线杂志社副总编辑冷梅，由她来主持本场对话。大家欢迎。[19:21]
[冷梅]:谢谢各位，欢迎大家来到第三个环节，如何加强体制机制改革创新，推动媒体深度融合发展。下面，有请四位嘉宾上台：
重庆日报报业集团总裁向泽映
甘肃日报社总编辑巩炜
传媒杂志社社长兼主编杨驰原
陕西光电网络传媒（集团）股份有限公司党委书记、董事长王立强
掌声有请各位嘉宾。
谢谢四位嘉宾，今天前面有一些超时，有一些老总晚上还有另外的活动，所以，很对不起大家，按照编辑的思维是三个问题，这样大家就要简短一些。不过我也有一个主意，大家可以把最精彩的开头，引起大家的兴趣，然后大家把自己的思想做法成文，之后到我们杂志上发表，这样大家都可以看到了。[19:22]
[冷梅]:我们的题目是：如何加强体制机制几个创新。媒体融合发展最根本还是要做大做强主流媒体，机制体制的改革可以激活生产力，最后就达到提高的要求。人民日报2016年搞了融媒体的工作室，跨媒体、跨专业进行新闻媒体的生产，效果非常好。今年麻辣财经栏目也获得“中国新闻奖”的提名，虽然现在没有公布，但是是作为新媒体融合的栏目。在座各位老总也有很多的实践和体会，希望大家把自己最精华的部分给大家做交流。
首先，我们请重庆日报报业集团向总裁给我们介绍，重庆日报社在3年拿了4个“中国新闻奖”，请向总给我们分享。[19:23]
[向泽映]:主持人，大家好，非常荣幸和大家汇报一下。在座的有很多纸媒的也有很多广电的，大家都是经历了不同的阶段，最开始是报纸的阶段，就是纸媒的阶段。到了后面就是多媒体，我们有杂志，还有视频方面。之后就是新媒体，就是网络。新媒体之后就是融媒体，融媒体就是报网的一体化。现在是总书记提出的“全媒体”。融媒体更多是媒介之间的内部融合，全媒体实现的是面向大媒体、面向社会，进入这个阶段之后，万物互联。我们就是经历了这样的大阶段。[19:23]
[向泽映]:我们也是一样的，最开始是做的报纸，后面做了网站，再建立了自己的生产技术平台、监管平台和云平台。报业集团很多都是接近的，我们重庆日报报业集团有一点特点是在全国的省级党报行业，相对在技术的转型或者是融合发展过程当中，我们是总局的十年示范区，所以踩雷要早一点。我们目前在体制上做了很大的变化，最开始，重庆日报是以《重庆日报》为核心组建的报业集团，但是现在是新媒体和传统媒体发展，并且以移动媒体为先或者是主导的综合性的传媒集团。
我在这些方面和大家说的，我们中间肯定会涉及到体制机制的重大变革，其中变革最大的我顺便讲一讲，我们现在提出了移动为先，但是战略趋势怎么落实和推进？重庆日报从3年前就开始做了新闻客户端，我们的网站也做了新的客户端，这两个客户端出来之后，体制管理中间是有难度的，但是经过了这几年的综合平衡发展，最后发现我们的体制上更好，过去是以报纸为主，是以总编辑管理为主的，我们现在就提出了上游新闻作为主打平台，以上游移动为先，现在我们领导的配置，集团党委书记兼上游新闻传媒集团的书记，我是集团的总裁，现在兼上游传媒集团的董事长，还有晚报、晨报的总编辑作为副书记。我们现在的领导配置力量，远远超过了重庆日报的配置力量，也就是说，过去我们是由重庆日报作为主体，重庆日报副总编再分管其他东西，晚报和晨报的主编要次一点。我们的领导力量现在发生了变化。
另外就是扁平化管理，过去按照上游新闻，它肯定首先是重庆日报报业集团，然后是下面的都市报，都市报下面的媒体。我们现在是一步，把上游新闻跟重庆晚报、晨报、商报、时报等等报纸全部放在一个集团，集团是由上游新闻牵头，其他报纸的编辑部，或者是领导和机构人员全部纳入上游新闻频道来管理，也就不再把上游新闻作为下属的部门。现在就实行上游新闻的频道式的治理，而不是传统的报纸总编辑和编委的治理。这样就把层级压缩了，直接以上游新闻的频道来管理新媒体和传统媒体的专利部门、行业的部门，这个是第二个比较大的特点。[19:25]
[向泽映]:第三，报业集团媒体很多，新兴媒体有各种平台差不多100多个，这个东西太多了，我们现在进行整合，集中打造属于自己的品牌特点和竞争优势的主体平台，我们现在是像中心化一样，过去是传统党报是领头的，现在就发生了变化。党报的新兴媒体和客户端，这一次全部考虑放在上游新闻。过去我们的网络比较强，但是现在客户端就是以上游新闻客户端打头，把过去的地位全部重新的进行全盘部署和重塑。
我们的机制上也发生了比较大的变化，我们更强调要在市场上、要在资源配置上和竞争力上要重新进行调整。机制上现在侧重的是强调了考核，更多是让技术从事新兴媒体的采集、编发，在这方面，传统媒体的记者逐渐转移到新兴媒体，上游新闻现在有500多个记者，传统媒体的记者往往只有几十个，或者是我们打着牌子是上游新闻记者+重庆晚报/商报的记者。在考核上强调，主要是以新媒体的新兴产品的采集作为重点，考核的加分上、权重上是大大增加。
在奖励方面也主要鼓励大家在新兴媒体，尤其是在融媒体的产品生产上，现在强调移动优先、可视化，就是我们的视频产品加强奖励力度。现在鼓励通过融媒体生产，2016年前，传统媒体要争取“中国新闻奖”很难，用了很多手段不行。2016年开始，鼓励在融媒体产品方面加大力度，在可视化方面加大力度。通过这方面的努力，“华文网”最具有优势，我们连续7年都获得了“中国新闻奖”，它是新媒体方面的优势。对其他媒体要求是其他方式生产，我们定了一个要求，凡是得到“中国新闻奖”一等奖的，我们给予30万的奖励。通过这种激励后，我们已经连续3年有4个方面的一等奖，这个一等奖几乎都是融媒体的产品。就是用现代科技的手段，在适应互联网新条件下，取得的明显跳过。我们强调内容为王时，必须要强调内容跟技术结合。内容为王一个角度是对的，就像过去的百兽之王老虎一样，但也会有虎落平川被犬欺的情况。只有技术含量的内容，用技术赋能，才能形成真正的实现内容之王。我跟大家汇报这么多。[19:27]
[冷梅]:谢谢向总，看来重庆日报确实是改革力度非常大，而且措施非常实在。从领导高配开始，确实是效果比较好，特别是我觉得向总讲的内容为王，内容跟技术的结合，我觉得大家都有这个共同的认识。下面请甘肃日报社总编辑巩炜来介绍情况。[19:27]
[巩炜]:很高兴能有这么一个机会给大家汇报甘肃日报社在体制机制创新，推动融媒体发展方面的有关做法。可以这么说，近几年来，确实是甘肃日报进行体制机制创新，加强融媒体深度融合的几年。甘肃省委特别重视媒体深度融合工作，省委宣传部确实指导有方，所以甘肃日报社的融媒体发展尽管是起步迟，但是力度大、效果好，下面我结合融媒体中心建设情况给大家介绍一下。[19:28]
[巩炜]:首先从机构构建和物质基础来说，我们用了三个月来完成一些机构构建和物质基础的构建。去年8月，省委宣传部给我们甘肃日报社交了一个任务，就是建设甘肃新媒体集团，我们用了三个月时间，10月28号就挂牌，同时甘肃新闻第一党端也同时上线，今天是29号，正好是新甘肃客户端，新甘肃集团成立一周年。现在我们的下载量也还可以，还比较受欢迎，我们又用了三个月时间，构建成功了省级融媒体中心指挥平台，又过了三个月，我们又建成了县级融媒体中心指挥平台，这就是今年的3月29号，新甘肃云一期工程建设成功，钱也花得很少。[19:28]
[巩炜]:接着我们进行了第一批县级融媒体中心建设的25个县试点上线，到了7月19号又是三个月，所以第一批已经上线了，这样下来根据省委宣传部要求，还有44个县，正在加紧工作，今年年底要全部完成软件部署和空间构造，还有各个项目的对接，完成上线任务。从速度来看，省委重视宣传部，我们自己也努力，所以很快就完成了机构的构建和物理基础的构建。从我们的做法来说，我觉得有四个方面值得总结，也给我们一些启示。[19:28]
[巩炜]:首先是全省形成一个平台，实现了策采编发传播流程的再造，因为媒体深度融合实际是对现有的各种资源，包括人为资源，包括有效解决物理资源的再组合、再制造，我们在这方面也采取了很多措施，比如说生产上有很多机制，一个机制是新闻策划机制，也就是有重大宣传活动的时候我们提前策划。一个是全媒体采写机制，只要有重大课题的时候，我们从全报社组成全媒体采访小组然后采访。这样出来的稿子、图片、视频，各种媒体都可以用，这是一个做法。另外一个做法，也就是现在大报的采编部门和子报的采编部门，都可以在新媒体的平台，这样两者结合，紧紧融合在一起，并且发稿的时候，移动优先。也就是在计算绩效的时候，以移动APP，客户端上发的计算分值，报纸上再发的，这样就和新媒体融合在一起了，这是从省级融媒体来说。[19:29]
[巩炜]:从县级融媒体来说，省级平台既是内容生产的联动机制、分发机制，也是我们对县级融媒体的指挥。既是报社中央厨房的厨房长，也是县融媒体的指挥长，从技术上来说，我们也负责他们所有上线之后的运营和维护，软件的更新迭代还有系统安全的保障等等，这就是融在一起了，这是一个特点。[19:29]
[巩炜]:另外一个特点是全省纵向一张网，实现了新闻内容的可管、可控，为什么这么说呢？是因为现在内容方面的把关很重要，我们平时尽管实行三审制，但是对于县级融媒体中心的稿件怎么样还没有把握，这之前省委宣传部指导我们要求所有的县级融媒体中心要建立端、微、网和发布的宣传体系。有了这么一个宣传体系，新甘肃再进行把关。这样的话可以做到省委宣传部的重要指令可以一键传达，省委宣传部的有关要求可以及时传送来执行，这是第二个特点。[19:29]
[巩炜]:第三个特点，经过深度融合可以说丰富了端网微屏报传播形式，就像我刚才说的，我们是移动优先，又有两个机制。所以促进了大家采取多种形式多写稿，现在新媒体融合之后，新媒体形式很多，比如短视频，比如移动直播，H5，还有新闻海报等等，今年上半年我们就制作了融媒体场景一千多个，点击量在上千万，今年的10月24号，新媒体的公司策划了一个遇见兰州的微博，并且制作了一些视频，经过两天的时间，10月26号中午12点，阅读量过亿，并且点击视频的人数是400多万，所以说这种种方式，对于扩大结构的影响起到了很好的作用。[19:30]
[巩炜]:甘肃是一个经济欠发达省份，我们所采取的一些办法必须要经济适用，要切合我们的实际，要有我们的特点。我们在构建县级融媒体中心的过程中，在构建省媒平台的时候，是在国内著名企业的大力支持下，利用规模效应和市场因素，大大降低了我们省级平台的建设。县级融媒体中心的建设，钱也很少，一个县才50万就够了，可以说效果很好。各种情况目前是在正常进行，但是还有很多问题，我就不说了，以后进一步把它做得更好。[19:30]
[冷梅]:谢谢巩总，今天听了以后有一个感觉，融媒体的建设多快好省，三个月两千万，前面两位都是省级集团的老总，都是从具体实践的，下面我们请传媒杂志社杨社长，我特别想问您一个问题，今天中午我们吃饭的时候，大家都在聊，现在媒体融合，人才是大家都很头疼的一件事，我不知道您在媒体融合过程中，比如说我们如何吸引人才、培养人才或者激励人才，在激励机制方面，谈谈看法。[19:31]
[杨驰原]:非常高兴有这样的机会和大家交流，刚才这两个老总都是一线领军人，介绍了情况。我是从专业杂志，我们是研究者和报道者的角度，我是给他们服务的，是给传媒服务的。从这个角度回答这个问题。[19:32]
[杨驰原]:现在整个媒体改革方向是从市场化导向改为了事业化导向，过去市场化导向现在改变了，改变之后，体制改革上的空间就不大，那就是在机制方面如何来创新，机制方面我觉得尤以激励机制最重要。中宣部一个课题，今年调研了50多家媒体单位，深深感觉到了激励机制的重要性。今天中午和深圳宝安报的老总吃饭了解了情况，他们的激励机制就特别好，他们是连续三年40%的增长，这在全国报业中就是奇迹，这是一个区级报，怎么创造的？就是激励机制特别好，所以说这点特别重要。[19:32]
[杨驰原]:如果激励机制不足就会造成人才流失和惰性，现在这个行业人才流失非常严重，这个行业人才流失关键的一点就是激励机制不足，所以应该在这方面下大工夫，有创新。但是现在创新有什么问题呢？这两年的媒体管理趋紧趋严，所以我一直在呼吁和建议，我们应该把学习总书记在“1.25”讲话精神认真落实，要在政策上、资金上、人才上给予支持，所以应该贯彻习总的精神，出台能够促使激励机制创新的政策，只有政策的引领，才能落实下去。[19:32]
[冷梅]:下面请陕西光电传媒集团王立强董事长给我们讲讲陕西经验、陕西实践。[19:33]
[王立强]:我今天是最后一个交流嘉宾，用一个简单的办法来交流陕西进展，不占用大家过多的时间。我受省委宣传部的委托来跟大家交流陕西的情况，截至目前陕西省108个县融媒体中心，全部上线投入使用，省级融媒体中心也投入使用，有3个已经上线，有7个正在进行需求调研，所以应该说陕西省媒体融合的推进速度、质量应该是走在前列。之所以取得这样的成绩，我们有三点做法：[19:33]
[王立强]:第一，强化底层设计。陕西省委、省委宣传部制定了打造适应现代传播体系的新型主流媒体和新时代治国理政新平台的基本目标。同时我们确定了全省媒体融合一朵云、一张网、多触网和1+N终端的建设思路，同时经过省委研究批准，发布了陕西省媒体融合的实施方案。所以从体制机制、组织领导、监督考核等提供了一个很好的保障。[19:34]
[王立强]:第二，全省媒体融合坚持统一标准和规范，充分整合资源，不但节省投资，而且打破媒体间的信息壁垒，实现了媒体间的资源共享和数据的互宏。[19:34]
[王立强]:第三，坚持移动优先，一地一端，统一后台，立足新闻宣传的同时，在政务服务和便民服务上下大工夫。现在已经通过省一网通办把22个政务服务和便民服务整合到我们的融媒体平台上，也到了客户端上，同时我们跟人民日报、腾讯、阿里云等头部媒体和互联网企业进行合作，在直播、短视频、便民服务等UGC功能上不断进行探索。所以陕西政府推进媒体融合感受很多，但最重要的一条就是目前的媒体融合仅仅是传媒行业垂直的内部的一种融合，我们深刻感觉到应该前瞻性看到，我们应该横向打通各行各业深度融入各行各业的发展，可能是媒体融合下半场扩展应有之意。下一步陕西省的媒体融合把重点工作从建设覆盖转为引领创新，我们设立了一千万奖励基金，对全省媒体融合的优秀案例、优秀产品、优秀团队和优秀个人作出激励，一年拿出一千万，使融媒应该充满活力。第二，随着6月6号，广电网络也拿到了5G牌照，随着5G的推进和媒体智能化的进展，将赋能各个媒体、各个党政机关和合作伙伴催生新的业态、新的应用。最后，把融媒体落地社区，这可能是陕西独特的探索，目前我们和西安市碑林区搞了一个1.37亿的项目做融媒体发展，更好的服务群众，引导群众，使媒体融合进入一个新的境界。[19:35]
[冷梅]:谢谢王董事长，覆盖面不仅广，现在从深度已经走向下一步。刚才听了四位嘉宾的发言，相信对体制机制有了新的认识，很多人也拓展了自己的思路。媒体融合发展是这个时代的课题，媒体人每个人都必须回答这个问题，现在是各村有各村的高招，发展出题目，改革做文章，打造新型主流媒体是我们的责任和使命，坚守出新，道路虽辛，使命必达，我们一起努力，谢谢各位嘉宾，第三个环节到此结束，谢谢！[19:35]
[主持人女]:谢谢各位嘉宾的无私奉献，也感谢各位朋友的主持，今天的主论坛到此结束，再次感谢大家！[19:35]